淺議公路工程施工項目成本控制原則、方法

公路工程施工項目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性,關(guān)鍵環(huán)節(jié)較多,原材料種類繁多,技術(shù)性強,制造周期長,外界干擾因素多等特點.激烈的市場競爭和低價中標的趨勢,使控制項目成本成了施工過程的關(guān)鍵.施工項目成本控制的目標就是運用工業(yè)工程的方法,減少項目施工過程中的各種損失,降低施工成本,以最小的投入得到較大的產(chǎn)出,使項目取得最佳的經(jīng)濟效益.施工項目的成本控制,是指在項目成本的形成過程中,對整個工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正施工項目實施中發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn).施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存,求發(fā)展,要不斷地提高施工項目的成本控制水平,降低項目成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,要嚴格執(zhí)行施工項目成本控制的原則.

作 者： 任延軍   作者單位： 許呂市公路管理分局  刊 名： 商情  英文刊名： SHANGQING  年，卷(期)： 2010 ""(1)  分類號： U4  關(guān)鍵詞： 成本控制   原則   方法  

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