建章立制推動(dòng)科研

當(dāng)前,技術(shù)機(jī)構(gòu)普遍存在著"重創(chuàng)收,輕科研"的現(xiàn)象,技術(shù)人員特別是高級(jí)職稱的人員幾年不搞科研或撰寫論文似乎變成"正常"的事情.如果任其這種現(xiàn)象發(fā)展下去,會(huì)直接影響我們的技術(shù)創(chuàng)新能力,最后將會(huì)影響我們事業(yè)的健康發(fā)展.因此,大力推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)用人制度的改革,實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng),用職稱評(píng)聘分離等辦法來推動(dòng)科研工作已變得十分必要;同時(shí)其科研管理工作也需創(chuàng)新.就技術(shù)機(jī)構(gòu)自身而言,科研工作可采取如下管理思路:

作 者： 鐘海見   作者單位： 浙江省衡器管理所  刊 名： 中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督  英文刊名： CHINA QUALITY SUPERVISION  年，卷(期)： 2002 ""(7)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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