薪環(huán)境網(wǎng)羅核心員工

企業(yè)核心員工激勵的兩個層面 一方面,設計和建立統(tǒng)一的、規(guī)范的、具有可操作性的激勵制度,并在整個企業(yè)范圍內(nèi)貫徹實施.這叫做"制度激勵".另一方面,激發(fā)其積極性,使之最大限度地運用其人力資源,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作貢獻.這個層面叫做"管理激勵".相對而言,制度激勵是企業(yè)需要建立的一種長期穩(wěn)定的根本性激勵機制,它是管理激勵的基礎或前提;在總體上,制度激勵更加強調民主互動,更強調人力資源主權.

作 者：   作者單位：   刊 名： 人力資源  英文刊名： HUMAN RESOURCES  年，卷(期)： 2005 ""(13)  分類號：   關鍵詞：  

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