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結構驅(qū)動戰(zhàn)略下的虛擬組織:演化、條件和影響
傳統(tǒng)組織通過制定出與環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,并使組織結構跟隨戰(zhàn)略,從而獲得競爭優(yōu)勢.然而在急速變動的環(huán)境中,這種思維模式開始使組織面臨困境.在新的環(huán)境中一種合適的組織結構可能成為競爭優(yōu)勢的來源,并指導戰(zhàn)略的制定.這種思維模式就是結構驅(qū)動戰(zhàn)略,表現(xiàn)形式就是虛擬組織.本文將討論虛擬組織是如何演化出現(xiàn)的,論述空心組織與虛擬組織之間的關系,以及結構驅(qū)動戰(zhàn)略成功的條件,以及這一戰(zhàn)略對于公司業(yè)務、人力資源和組織發(fā)展的影響.
作 者: 楊學兵 作者單位: 武漢大學,商學院,湖北,武漢,430072 刊 名: 理論月刊 PKU 英文刊名: THEORY MONTHLY 年,卷(期): 2004 ""(2) 分類號: F272 關鍵詞: 虛擬組織 結構驅(qū)動戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢【結構驅(qū)動戰(zhàn)略下的虛擬組織:演化、條件和影響】相關文章:
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