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醫(yī)院后勤管理細(xì)則

時(shí)間:2023-07-21 11:01:40 好文 我要投稿
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醫(yī)院后勤管理細(xì)則10篇

  醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財(cái)經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。以下是小編為大家整理的醫(yī)院后勤管理細(xì)則,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院后勤管理細(xì)則10篇

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 1

  (一) 凡不服從科室整體工作安排且無正當(dāng)理由,造成科室管理工作被動(dòng),實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)一月獎(jiǎng)金,如拒不改正,退人力資源部待崗培訓(xùn),年度考核不合格。

  (二)違反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金 100―200元。

  (三) 工作時(shí)間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天,用工作的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等,科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評(píng),再犯每次扣獎(jiǎng)金50―100元,造成投訴的查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元。

  (四) 在工作中對(duì)待病人及服務(wù)對(duì)象的態(tài)度生硬,言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿,引起投訴到科室,查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元;投訴到醫(yī)院,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元,同時(shí)按醫(yī)院的缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  (五) 在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件,如有發(fā)生,當(dāng)事責(zé)任人除寫出書面檢討外,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100―200元或報(bào)醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  (六) 職工因工作需要外出辦事,辦公室職工和各小組組長應(yīng)向主任報(bào)告外出原因及返回辦公室的'時(shí)間并備案,水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案,否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請(qǐng)同意私自換班,按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50―100元。

  (七) 非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。

  (八) 嚴(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非,引起科室管理不順,人員不合,此類事情一經(jīng)查實(shí),首次扣發(fā)半月獎(jiǎng)金,再犯離崗學(xué)習(xí),年度考核不合格。

  (九) 無故不參加科室召開的各種會(huì)議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員,視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50--200元。

  (十)無故曠工一天扣發(fā)獎(jiǎng)金200元,兩天以上報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理。

  (十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次,第二次金額加倍,以此類推,超過三次離崗培訓(xùn),年度考核不合格。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 2

  一、根據(jù)工作地點(diǎn)不同,后勤辦公室、設(shè)備運(yùn)行、食堂分別指定一名兼職考勤員,負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。

  二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條,年初發(fā)放,員工可根據(jù)情況自行安排,但必須事先征得具體管理人員同意,連續(xù)休假一周以上的`須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。

  三、年假休完遇特殊情況需請(qǐng)事假的,三天以內(nèi)者,須先經(jīng)主任同意批準(zhǔn),三天以上一律報(bào)人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、必須遵守醫(yī)院的作息時(shí)間,上班不遲到、不早退、中途外出一定要說明去向。

  六、科室人員休假,應(yīng)將工作安排妥當(dāng),辦好各種手續(xù)方可離崗。

  七、考勤管理

  (一) 后勤辦公室的考勤管理由主任全面負(fù)責(zé),水電中心和食堂的考勤管理由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé),每月將考核上報(bào)科室主任。

  (二) 考勤人員的職責(zé)

  1、認(rèn)真準(zhǔn)確記錄并妥善保管 “考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊(cè)。

  2、及時(shí)匯總考勤結(jié)果并上報(bào)。

  3、如實(shí)反映本部考勤中的問題。

  (三) 職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名,不得代簽、補(bǔ)簽。因公務(wù)辦理或其他特殊情況無法簽到的,應(yīng)提前通知考勤登記管理人員記錄事由,非公務(wù)事項(xiàng)一月內(nèi)不得超過3次缺簽?记诘怯浌芾砣藛T應(yīng)在次月15日前將考勤登記匯總情況上報(bào)主任,并于次月16日前將考勤情況通報(bào)全科,如兩日內(nèi)無反饋意見,則視為確認(rèn)考勤記錄。考勤結(jié)果作為年終職工考核的依據(jù)之一。科室主任可隨時(shí)組織專人進(jìn)行考勤抽查。

  八、 請(qǐng)休假程序

  1、辦公室職工請(qǐng)休假、水電中心、食堂各相應(yīng)管理人員請(qǐng)休假必須事先向主任請(qǐng)假并得到批準(zhǔn);水電中心、食堂各位職工請(qǐng)休假必須向相關(guān)管理人員請(qǐng)休假,請(qǐng)休假時(shí)交請(qǐng)假條。事后應(yīng)銷假。

  2、遇急事未事先請(qǐng)假者,必須在上班前電話請(qǐng)假,須于上班后說明,補(bǔ)辦休假手續(xù)。無正當(dāng)理由或手續(xù)不全者,一律按曠工處理。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 3

  一、遵守國家、學(xué)校、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,服從上級(jí)安排和工作調(diào)整。

  二、按時(shí)上下班,上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,不會(huì)客,不外出,不遲到早退,不得出勤不出力。

  三、按時(shí)參加會(huì)議和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。

  四、奉公守法,不酗酒肇事,不參加賭博,愛護(hù)公物,不損公肥私,不拿公物做人情。

  五、講文明禮貌,衣著整潔,保持工作區(qū)清潔。

  六、隨時(shí)提高警惕,做好防火、防盜、防毒、防事故的“四防”工作,嚴(yán)禁在工作室內(nèi)吸煙。

  七、講團(tuán)結(jié)、互相尊重,互幫互學(xué),有意見當(dāng)面交換,不在背后議論,樹立我為人人的高尚品格。

  八、厲行節(jié)約,樹立節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的思想。

  九、建立安全防火制度和安全操作規(guī)程,做到層層落實(shí),處處有人管,對(duì)火險(xiǎn)隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確保安全。

  十、管理人員要不斷的`學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新事物,要了解各個(gè)維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度以及性格特點(diǎn),從醫(yī)院全局著眼合理安排維修人員。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 4

  1、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲(chǔ)條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗(yàn)收登記制度,按照難收項(xiàng)目逐一驗(yàn)收,并按照要求認(rèn)真填寫記錄。驗(yàn)收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

  3、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲(chǔ)存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計(jì),并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的.儲(chǔ)存條件。

  4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

  5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續(xù)和微機(jī)出入帳,先后放、驗(yàn)收藥品,做到發(fā)近存遠(yuǎn),不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點(diǎn)盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

  8、藥庫人員工作調(diào)動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。

  9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴(yán)禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),及時(shí)消除不安全因素。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 5

  1、由后勤科主任負(fù)責(zé)管理藥品采購管理工作,并具體負(fù)責(zé)藥品采購計(jì)劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

  2、藥品采購必須堅(jiān)持如下基本原則:

  堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅(jiān)持低價(jià)原則;堅(jiān)持選擇對(duì)方的配送時(shí)間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣、品種供應(yīng)能力的原則;堅(jiān)持按計(jì)劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。

  3、根據(jù)基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄和實(shí)際臨床需要,負(fù)責(zé)制訂?频腵《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的申請(qǐng)或意見。

  4、各科室醫(yī)生根據(jù)臨床需要申請(qǐng)購藥,只能申請(qǐng)藥品品種、通用名稱、數(shù)量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據(jù)藥品采購原則提出審議意見。采購人員負(fù)責(zé)按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。

  5、采購新劑型、新品種藥品,應(yīng)由醫(yī)師提出,后勤科批準(zhǔn),先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計(jì)劃。

  6、藥房人員按保管程序和職責(zé)對(duì)入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),藥房應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫手續(xù),收集齊全相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告,并負(fù)責(zé)裝訂成冊(cè)。藥品入庫應(yīng)做好入庫記錄。對(duì)不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫,同時(shí)向藥品采購人員報(bào)告,由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。

  7、嚴(yán)禁采購以下藥品:

  (1)、假冒偽劣藥品;

 。2)、無藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)合格證、許可證和營業(yè)執(zhí)照單位推銷的藥品;

  (3)、采取商品賄賂行為推銷的藥品;

 。4)、其它違法銷售的藥品。

  8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負(fù)責(zé),與藥品采購無關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。

  9、藥品讓利款應(yīng)采取票面打扣形式,不得索要和收受現(xiàn)金或?qū)嵨,?yán)禁在賬外收受回扣。

  10、藥品采購人員必須履行工作職責(zé)和規(guī)章制度,在藥品申請(qǐng)和采購過程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

  11、購藥計(jì)劃由藥品采購人員與醫(yī)藥公司聯(lián)系,其他任何人員無權(quán)采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時(shí)購買。

  12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計(jì)算機(jī)藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

  13、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷相關(guān)的活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),將清退其推介的品種,并對(duì)科室醫(yī)生進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個(gè)人謀取私利,違者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 6

  1、全院的維修工程工程由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)方案和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

  2、維修方案由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊情況應(yīng)按方案執(zhí)行。

  3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作前方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

  4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和平安。

  5、做好自供建材、材料的.管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

  6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的平安、防火、衛(wèi)生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

  8、基建、維修工程超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求前方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 7

  一、總務(wù)科物資采購職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

  (二)根據(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購。

  (三)計(jì)劃采購,計(jì)劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做好物資采購用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物件、憑證對(duì)口,一次借款,一次清賬。

  (五)必須全力以赴,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M(jìn)行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價(jià)廉。

  二、后勤采購的注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

 。ǘ┴(fù)責(zé)采購工作的人員要時(shí)時(shí)、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊(yán)格按照申請(qǐng)、立項(xiàng)、審批、研究采購方式、簽署合同、驗(yàn)收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的'責(zé)任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

  (四)采購產(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽(yù)度、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等,嚴(yán)防購入偽劣產(chǎn)品。

  (五)采購活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實(shí)際采購合同中以“讓利”或“捐贈(zèng)”形式體現(xiàn)。

  (六)購銷合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執(zhí)行,維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會(huì)簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達(dá),要認(rèn)真驗(yàn)收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅(jiān)決拒收。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

  (八)合同在實(shí)施過程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護(hù)醫(yī)院信譽(yù)和利益,采購付款工作按照合同執(zhí)行。

  (十)大宗物資采購按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),適當(dāng)集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

  (三)庫存物資既要保證供應(yīng),又要防止積壓。

  (四)一切物資入庫時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等,合格的方可入庫。如物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),由采購人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號(hào)定位:按物類或設(shè)備的庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

 。┒ㄆ诰幹苽}庫與設(shè)備物資庫存情況報(bào)表。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。報(bào)表要準(zhǔn)確,并與財(cái)務(wù)相符。

  (七)須按計(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

 。ò耍└鬓k公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴(yán)格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺(tái)賬,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

  (九)及時(shí)掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測和采購的決策。

  (十)采購工作必須堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無計(jì)劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價(jià)格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),報(bào)物資采購管理小組審批后報(bào)廢。如有不合理損耗,應(yīng)查明原因,寫出報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

 。ㄊ﹪(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

  (十三)物資出入庫必須點(diǎn)數(shù)、過秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 8

  為加強(qiáng)對(duì)物資材料的管理,規(guī)范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的'作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度。

  1、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性用品、計(jì)算機(jī)耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料。

  2、后勤科對(duì)醫(yī)院所需物資材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證供應(yīng)工作。

  3、使用科室主任或護(hù)士長每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量)填寫申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)后勤科領(lǐng)取。

  4、后勤科根據(jù)科室申報(bào)及庫存情況編排采購計(jì)劃,科長審核呈報(bào)主管院長審批后方可實(shí)施采購。臨時(shí)用品購買由使用科室負(fù)責(zé)人以書面形式呈報(bào)主管院長審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標(biāo),確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使用安全。特殊物資材料的購買,由使用科室負(fù)責(zé)人書面呈報(bào)主管院長簽字后后勤科會(huì)同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗(yàn)收,由計(jì)劃保管員對(duì)包裝、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。

  7、倉庫物資材料應(yīng)按類別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標(biāo)識(shí)清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時(shí)退貨,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲(chǔ)存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過期造成浪費(fèi)。

  8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內(nèi)物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費(fèi)。

  9、物資材料報(bào)廢:由于國家衛(wèi)生行政部門對(duì)物資材料指令性更新,原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,或其他原因衛(wèi)生行政部門規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費(fèi)采購供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,確屬報(bào)廢物資材料應(yīng)書面說明理由,呈報(bào)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報(bào)廢處理。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 9

  一、物品入庫有關(guān)制度:

  1、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

  2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記。

  3、物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫。

  4、物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲(chǔ)存。

  5、物品數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,做到帳、卡、物、金相符合。

  6、易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放,并定期檢查。

  7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

  8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

  9、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔。

  二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:

  1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  2、物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出”的.原則,杜絕浪費(fèi)。

  3、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到專物專用。

  4、對(duì)于相關(guān)部門物品的領(lǐng)用必須要有使用部門負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。

  5、保管員要做好出庫登記。

  醫(yī)院后勤管理細(xì)則 10

  一、倉庫管理人員應(yīng)熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項(xiàng)。

  二、庫內(nèi)存放的'產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。

  三、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。

  四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

  五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。

  六、建立健全的出入庫人員登記制度。

  七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

  八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁:

  1、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙;

  2、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

  3、嚴(yán)禁涂改賬目;

  4、嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

  5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧;

  6、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材;

  7、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時(shí)電線和臨時(shí)照明。

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