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職場(chǎng)怎么做才不算拍馬屁
職場(chǎng)怎么做才不算拍馬屁，很多新人都會(huì)遇到職場(chǎng)上的一些問(wèn)題，職場(chǎng)上有很多值得深思的問(wèn)題，人品在細(xì)節(jié)中透露出來(lái)，職場(chǎng)上的人是形形色色的，職場(chǎng)怎么做才不算拍馬屁，職場(chǎng)上的那些事。
職場(chǎng)怎么做才不算拍馬屁1
小豐剛工作不久，還是個(gè)職場(chǎng)新人，在如何處理辦公室人際關(guān)系時(shí)碰到了難處。她打電話(huà)來(lái)說(shuō)，也許是因?yàn)樗愿癖容^柔和，也沒(méi)什么太多的棱角；再加上剛?cè)牍静痪茫y免對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)“唯唯諾諾”，于是公司有一些人對(duì)她很有說(shuō)辭，說(shuō)她人雖小卻是個(gè)十足的“馬屁精”。其實(shí)小豐特別想跟每個(gè)人都搞好關(guān)系，幾乎對(duì)每個(gè)人都有點(diǎn)“唯唯諾諾”�？蓜傋哌M(jìn)職場(chǎng)卻落下這么個(gè)美名，讓她著實(shí)苦悶。
珠珠覺(jué)得小豐的苦惱也是很正常的，做事先做人，人都做不好，做工作當(dāng)然全無(wú)頭緒。職場(chǎng)中確實(shí)有“馬屁文化”的存在，也確實(shí)有喜歡拍馬屁者，那應(yīng)該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無(wú)原則的人；他們言話(huà)行為活像是上司肚里的應(yīng)聲蟲(chóng)，甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過(guò)一般正常社交禮節(jié)的舉動(dòng)，其目的當(dāng)然是討好上司，以期達(dá)到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁，實(shí)在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個(gè)父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導(dǎo)的`組織里，由于決策權(quán)都掌握在上司手中，凡事由上司來(lái)判定，那下屬就非討好上司不可。另外，如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標(biāo)準(zhǔn)，而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績(jī)效成果，下屬當(dāng)然也會(huì)成本不務(wù)正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境。
就小豐等新人而言，在職場(chǎng)上求生存，必須與主管保持良好的關(guān)系，可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢？
珠珠以為，謹(jǐn)守一般的社交禮儀的分寸即可，不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時(shí)給矛祝福、上司心情不好時(shí)給予關(guān)心，避免在公開(kāi)場(chǎng)合過(guò)分地卑躬屈膝或過(guò)于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學(xué)習(xí)，如果新人謙虛、主動(dòng)地提出疑問(wèn)，行事溫和不武斷，上司交派任務(wù)時(shí)不挑三揀四，那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。
不過(guò)，也會(huì)有出現(xiàn)一種情況，因?yàn)槟承┡d趣與理念相同，某個(gè)下屬與上司會(huì)特別投緣因而受上司特別青睞，這時(shí)候，下屬千萬(wàn)不可“恃寵而驕”，借著上司對(duì)自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個(gè)人特權(quán)。本來(lái)上下級(jí)投緣是利于工作的最佳狀態(tài)，那更應(yīng)該小心對(duì)待，別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系，這樣才不會(huì)被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關(guān)系不錯(cuò)，有一些小技巧，珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務(wù)時(shí)，你可以適時(shí)向上司暗示，為求團(tuán)隊(duì)和諧，建議將該任務(wù)交給團(tuán)隊(duì)共同執(zhí)行，讓其他同事也有表現(xiàn)機(jī)會(huì)。而在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，你也應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助同事，并分享自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調(diào)整，并對(duì)你的大度表示尊重。
最后珠珠還想補(bǔ)充一句，上司也是人，也需要關(guān)愛(ài)與掌聲，所以下司也不必矯枉過(guò)正。上司是孤獨(dú)的，所有的管理書(shū)上都要求主管必須激勵(lì)、肯定、獎(jiǎng)勵(lì)部屬，但是誰(shuí)來(lái)關(guān)心上司呢？當(dāng)然，下屬若想肯定上司、表示佩服，又不想被誤認(rèn)為拍馬屁時(shí)，有幾點(diǎn)要素:上司的表現(xiàn)必須是有目共睹的具體事實(shí)；夸獎(jiǎng)時(shí)不能光說(shuō)“你真行！”，而應(yīng)說(shuō)出為什么佩服，并適當(dāng)表達(dá)自己的收獲與體會(huì)，究竟學(xué)到了什么。
這才是真心的贊美。千萬(wàn)記住，真心贊美與拍馬屁不可同日而語(yǔ)。
職場(chǎng)怎么做才不算拍馬屁2
一、不能拍馬屁，不能拍馬屁，中國(guó)沒(méi)有一個(gè)人，是靠拍馬屁成功的。
如果你問(wèn)一位老總，我說(shuō)你喜歡用馬屁精的干部嗎？他馬上板臉，你看看我是那種人嗎？只要哪個(gè)干部被我發(fā)現(xiàn)，在拍馬屁，我馬上辭退他，因?yàn)槲疫t早會(huì)被他害死。中國(guó)的老總沒(méi)有一個(gè)喜歡用拍馬屁的干部，沒(méi)有。我再問(wèn)干部，我說(shuō)你喜歡拍老總的馬屁嗎？他那臉都很難看。我拍什么馬屁？我工作做好了就好了。我拍什么馬屁？其實(shí)，很多人都是在無(wú)意中接受了別人的“馬屁”而不自知，這是很高的一個(gè)功力。
二、拍馬屁的思想不能有，但說(shuō)話(huà)時(shí)帶有馬屁的味道是可以的。
有這么個(gè)故事，遠(yuǎn)道而來(lái)的三個(gè)年輕人跪在廟前，要求住持剃度當(dāng)和尚。住持出來(lái)問(wèn)第一個(gè)人：“你為什么要來(lái)當(dāng)和尚？”那個(gè)人說(shuō)了，我父親讓我來(lái)的。那個(gè)住持當(dāng)頭棒喝就打下去了。這么重大的事情自己不決定，你父親叫你來(lái)，你就真的來(lái)了？將來(lái)你后悔怎么辦？他講的話(huà)是對(duì)的。再問(wèn)第二個(gè)：“你為什么要來(lái)當(dāng)和尚”？他一聽(tīng)前面那個(gè)人，說(shuō)我父親要我來(lái)會(huì)挨打，就說(shuō)我自己要來(lái)的，結(jié)果打得更兇。這么重大的事情不給你你父親商量就來(lái)，你父親問(wèn)我要兒子怎么辦？他講得又對(duì)。再問(wèn)第三個(gè)你為什么要當(dāng)和尚？他嚇得不敢講，一句話(huà)都不講。這個(gè)住持打得全身力氣都下去，這么重大事情想都不想就來(lái)。這才是中國(guó)社會(huì)，開(kāi)口講對(duì)三十板，講錯(cuò)三十板。如果你是第四個(gè)，你怎么回答？
有些聰明朋友可能會(huì)這么說(shuō)，“我受到佛祖的感應(yīng)，”看你敢打我？我把佛祖搬出來(lái)啊，最大了。我想住持一定兩個(gè)手都打下去了，為什么他完全沒(méi)有給面子？住持說(shuō)我搞了幾十年，佛祖都沒(méi)有給我感應(yīng)，他就給你感應(yīng)了？哈哈，老實(shí)講，今天年輕人真的沒(méi)有腦筋，只能想到一個(gè)答案，卻沒(méi)有第二個(gè)。但如果說(shuō)“我受到住持的感召，”住持就打不下去了�？炊藛�，中國(guó)式溝通就是你一開(kāi)口就打，然后我講到你打不下來(lái)了，你就沒(méi)轍了。
三、懂規(guī)矩非常重要，而說(shuō)話(huà)只是一種表現(xiàn)的形式，當(dāng)你的規(guī)矩做不好或是表達(dá)不到位，都將把事情搞砸。
在中國(guó)社會(huì)，輕易不要開(kāi)口，你一開(kāi)口，對(duì)方就知道你高低了，清清楚楚，這個(gè)騙不了人的'。如果就剛才那個(gè)事情你回答：“我受住持的感召，我父親也同意，我自己也考慮過(guò)，好象佛祖也有那么個(gè)意思，”他怎么打也是打不下去的。
這里表達(dá)了如下意思：首先，給了聽(tīng)話(huà)者面子，這樣做的好處不言而喻；然后，有人替你的行為負(fù)責(zé)，這可以避免日后糾紛或者說(shuō)是替住持免責(zé)，高；其次，是自己心甘情愿的，表明自己的態(tài)度，有“宣誓”之功，很高；最后，這或許是天意，既然是天意必然有其道理，關(guān)鍵是無(wú)可挑剔，姑且試試又何妨，于是就成了。
四、一個(gè)人跟對(duì)方講話(huà)只有一個(gè)訣竅，就是講到對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)去。
說(shuō)了這么多，我希望大家跟上司來(lái)往的話(huà)記住一條：上司永遠(yuǎn)是對(duì)的，他不可能錯(cuò)，但是行不通怎么辦？其實(shí)這個(gè)很簡(jiǎn)單，你看你身邊升遷很快的人，他就很懂這一套，我的老板叫我去死，我就說(shuō)好。老板讓你去死你還說(shuō)好？因?yàn)樗肋h(yuǎn)對(duì)的嘛。如果你拿這個(gè)問(wèn)題去考考你身邊的人，說(shuō)如果你的老板叫你去死，你會(huì)怎么反應(yīng)？估計(jì)大部分的人會(huì)這樣回答：“我就回頭叫他去死�！边@種人誰(shuí)敢用��？誰(shuí)敢用？所以我給你一個(gè)參考，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我的老板叫我去死，你就說(shuō)好，然后呢？我不去死就好了嘛，太輕松了。
如果一直保持一顆認(rèn)認(rèn)真真的心，這會(huì)讓你活得很累。你和上司之間只是一個(gè)名稱(chēng)級(jí)別上的區(qū)別而已，不要把上司看得跟天一樣高，這不是讓你目無(wú)上級(jí)，而是懷著一顆不卑不亢的心去對(duì)待。
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