【優(yōu)秀】工作失誤通告5篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用通知的情況越來越多，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工作失誤通告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作失誤通告 1

各村、各科室：

　　近期，由于部分計生干部和村組干部工作責任心不強、基礎工作不扎實，造成我鄉(xiāng)計劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對我鄉(xiāng)的計生工作的'開展造成了極大影響、導致今年我鄉(xiāng)的計生目標考核工作形式嚴峻�，F(xiàn)將相關情況通報如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計生工作嚴重失職，經鄉(xiāng)黨委會研究通過，對鄉(xiāng)計生工作進行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見如下：

　　1、對原社事辦主任xx、現(xiàn)任社事辦副主任xx等2位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話;

　　2、對xx村支部書記xx、xx支部書記xx、xx村支部書記xx等3位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話;

　　3、對xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx等3位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計生工作失職的事件中認真吸取工作教訓，舉一反三，工作措施要落實到位，積極推動我鄉(xiāng)各項工作的順利推進。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作失誤通告 2

全體員工：

　　茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的'規(guī)定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：

　　1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李xx和許xx分別15元和5元的罰款;

　　2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;

　　3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

有限公司辦公室

　　xx年8月23日

　　工作失誤通告 3

　　xx，公司保安部門員工xx工作期間，因個人違反公司x規(guī)定，致使商場的'x商品被盜，為公司造成直接損失xx，為了嚴肅公司勞動紀律，根據公司員工獎懲規(guī)定第x第x之規(guī)定，給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定，并在全公司范圍內通報批評。

　　望公司廣大員工嚴格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作失誤通告 4

各部門、各子公司：

　　根據高新集團機構改革工作的安排，為做好工作人員雙向選擇后的崗位調動和工作交接事宜，確保各項工作有序、穩(wěn)妥地過渡，現(xiàn)將工作交接有關事項通知如下：

　　一、交接內容

　　1、工作交接：需詳細說明已完工作、正在處理的工作和后續(xù)工作安排，具體包括各項工作內容、工作進度、工作計劃、相關聯(lián)系人和聯(lián)系電話等，必要時須另附具體工作交接清單。

　　2、財務款項交接：離崗前須結清個人借款、差旅費及未清賬務。

　　3、資產交接：離崗前須將個人領用、借用的辦公設備、辦公用品及其它資產移交至資產管理部門。

　　4、文件資料交接：離崗前將已經辦結的有關文件、資料和檔案移交至檔案管理部門，對于正在處理中的文件、資料和檔案列明目錄進行交接。

　　二、交接流程離崗前須按照《員工工作交接表》要求填寫工作交接情況，履行、辦理完交接手續(xù)后，將其交至集團公司人力資源部，領取行政介紹信至新單位(部門)報到。

　　三、有關要求

　　1、各公司部門負責人需按照相關要求，積極安排工作交接事宜，同時作為工作交接的監(jiān)交人，負責對交接工作進行監(jiān)督、協(xié)調。

　　2、離崗人員對原單位在崗期間的`工作負責，根據原單位工作需要，隨時接受對其在崗期間未明事項的詢問，并積極配合相關工作。

　　特此通知。

xxx人力資源部

　　20xx年xx月xx日

　　工作失誤通告 5

　　最近我們公司在規(guī)范化管理方面做了很多工作，取得了一些成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

　　一、今年春季，某合作社的綜合工作部(客戶服務中心)經理彭在處理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時，由于疏忽沒有及時辦理，導致該公司被工商部門處罰。盡管當時合作社并沒有明確規(guī)定該項工作為其所管轄范圍內，但彭主動承認錯誤，并提交了工作檢討。考慮到其態(tài)度誠懇，合作社最終對他做出了x元的罰款決定。

　　二、肉雞放養(yǎng)部經理王在本次秋季具體的放養(yǎng)活動中，對于出現(xiàn)的基礎質量問題沒有進行客觀分析和及時上報，也未能采取有效的措施進行處理。這給合作社帶來了重大的.經濟損失。同時，在本溪市場具體業(yè)務的過程中，王經理的質量意識較為淡薄，沒有嚴格把關，政策宣講也不夠到位。這導致了一些雞只被跑掉了，給公司帶來了不小的損失。盡管事后王經理認錯態(tài)度良好，但是他的兩項錯誤合二為一，我們決定對他進行1500元的罰款處理。

　　特此通報

專業(yè)合作社

xx年11月14日

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