學(xué)校后勤人員考核細則[通用3篇]

學(xué)校后勤人員考核細則1

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進一步加強后勤管理與監(jiān)督，客觀公正地評價后勤人員的工作過程和實績，發(fā)揮考核評價積極的反饋、導(dǎo)向和激勵作用�？己嗽u價力求做到有利于全面準確地評價不同崗位

　　后勤人員的工作，有利于將后勤管理要求內(nèi)化為個人的`行為

　　為習(xí)慣，有利于促進后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

　　二、考核原則

　　考核采用定期檢查和隨機抽查相結(jié)合；定量分析和定性

　　分析相結(jié)合；形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，使考核結(jié)果

　　盡量做到合理、公正、科學(xué)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了保證量化考核辦法的順利實施，成立量化考核日常

　　管理工作小組。

　　(略)

　　四、考核內(nèi)容、考核項目及評分標準

　　1.職業(yè)道德（10分）。?以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、為人師表。評分標準：有違職業(yè)道德規(guī)范事件，一經(jīng)查實，每發(fā)生一次視情節(jié)扣5-10分

　　2．考勤制度（20分）。遵守后勤常規(guī)要求是完成工作的首要條件。為保證工作時間，提升辦公效率。嚴格遵守考勤制度，準時上下班，工作期間不做與工作無關(guān)的事情。考核組通過定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，進行記載，月底公布。評分標準：

　　曠職1天扣10分。無故不參加校會每次扣1

　　請病假一天扣0.5分，事假一天扣2分。考勤累計病假超過15天本項不得分。累計超過1個月，所有考核均不得分。

　　3.工作數(shù)量（30分）。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定未順利完成本職工作，辦事拖拉，對全校面上工作產(chǎn)生影響，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。后勤人員必須熟練崗位技能，適應(yīng)崗位需要，高質(zhì)高效完成本職工作；

　　4．愛護公物（10分）。后勤人員還必須對本職工作范圍內(nèi)的公物有保護義務(wù)。如因保護不當(dāng)，造成人為損壞或丟失的應(yīng)負有一定責(zé)任。由于工作責(zé)任心不強，被動應(yīng)付，影響工作質(zhì)效，部門領(lǐng)導(dǎo)不滿意，發(fā)現(xiàn)一次扣5

　　分。情節(jié)嚴重的調(diào)離原崗位。經(jīng)學(xué)校鑒定，因工作不負責(zé)任造成公物浪費或損壞的，視情節(jié)輕重扣5—10分。

　　5．安全責(zé)任（20分）。后勤服務(wù)涉及水、電、火、氣、機械操作、壓力容器使用、食品安全等方面。后勤人員必須遵守操作規(guī)范，注重安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，特殊崗位還必須做好安全記錄。任何崗位必須確保安全工作萬無一失。評分標準：不注重安全生產(chǎn)，造成安全事故，視情節(jié)輕重，每一次扣5—10分。食堂一旦發(fā)生安全事故，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究司務(wù)長責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以扣分。

　　6．完成突擊性任務(wù)（10分）。后勤工作必須服從學(xué)校整體工作任務(wù)目標，及時提供服務(wù)保障。為配合學(xué)校工作，后勤人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上，特殊時候必須完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù)。評分標準：及時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù)，以及加班，每月考核結(jié)果將記入業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、評優(yōu)、晉升、獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)。

學(xué)校后勤人員考核細則2

　　第一條總則：為完善激勵機制，調(diào)動管理人員的工作積極性，學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細則，通過正確的評價管理人員的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。

　　第二條學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

　　第三條學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)客觀公正的.考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率

　　第四條考核原則

　　(一)考核者應(yīng)以客觀事實為考核依據(jù)，不可意斷妄測

　　(二)考核者不能被個人情感支配，應(yīng)公正評價被考核者

　　第五條考核周期：以學(xué)期為考核周期

　　第六條考核總分構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計

　　第七條績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準實施。

　　第八條被考核者對考核有異議，寫出書面意見交總務(wù)處

　　第九條績效工資來源：年底第12月工資為績效考核工資

學(xué)校后勤人員考核細則3

　　根據(jù)《xx市實驗小學(xué)教職工績效考核實施方案》，結(jié)合實際，特制定我校后勤人員績效考核實施辦法。

　　一、后勤人員績效考核重點:

　　后勤崗位重點考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。

　　二、后勤人員崗位津貼:

　　教輔崗位達到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9。

　　后勤崗位達到規(guī)定工作量的.，崗位津貼系數(shù)為0.8。

　　三、工作質(zhì)量考核獎:

　　1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進行考核。

　　組長:總務(wù)主任

　　組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長、師生代表

　　2.考核程序

　　通過自評、組評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分，并結(jié)合師生滿意度，確定后勤人員的考核等次。

　　3.考核結(jié)果的應(yīng)用:

　　根據(jù)《xx市實驗小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結(jié)果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

　　優(yōu)秀等次得教學(xué)一線教師的80%，合格等次得教學(xué)一線教師的70%，基本合格等次得教學(xué)一線教師的50%，不合格者不得。

　　有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎。

　　四、其他獎勵性績效考核項目

　　后勤人員的其他獎勵性績效考核項目按《xx市實驗小學(xué)教職工績效考核實施方案》執(zhí)行。

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