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戴慧敏

時(shí)間:2023-04-29 15:48:02 全科知識 我要投稿
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戴慧敏

戴慧敏代表的相關(guān)信息. 姓名. 戴慧敏. 工作單位及職務(wù). 陜西班博服飾有限公司董事長. 性別. 男. 出生年月. 1975.3. 民族. 漢. 籍貫. 浙江瑞安. 黨派. 中共. 文化程度. MBA. 電話. 暫無. 郵編. 710061

“班博”這個(gè)牌子在西部地區(qū)的休閑服飾行業(yè)內(nèi)很響亮。今天,“走進(jìn)西部”采訪團(tuán)的記者們就慕名來到陜西班博服飾企業(yè)有限公司設(shè)在西安市的總部,決定看一下班博公司有哪些特色,使得他聞名于西部地區(qū)乃至全國各地。

進(jìn)入了班博公司的總部,何光春副總經(jīng)理接待了采訪團(tuán)一行人。首先參觀了班博服飾展廳。何副總告訴記者,班博服飾有限公司采取的是特許連鎖經(jīng)營模式,經(jīng)銷十幾大系列、上千種款式的服飾精品。消費(fèi)對象主要是15-36歲年齡段的學(xué)生、工薪層及社會各界消費(fèi)者。經(jīng)過7年的發(fā)展,160多家加盟特許專賣店遍布全國十多個(gè)省、市、自治區(qū),并且正在以平均每月開業(yè)7家的速度向全國擴(kuò)展。

采訪團(tuán)的記者還參觀了班博總部的辦公區(qū)、會議區(qū)等場所。整潔有序的辦公環(huán)境給記者們留下了深刻的印象,尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)的辦公室完全是透明的,這引起了記者們的興趣。對此,班博服飾企業(yè)有限公司總經(jīng)理戴慧敏向記者們介紹說,這樣的設(shè)計(jì)正是班博公司的一大特色。中層領(lǐng)導(dǎo)的辦公室采用玻璃幕墻,會談用的桌椅也是玻璃的,完全透明,這正體現(xiàn)了班博所要強(qiáng)調(diào)的公開、透明,使公司員工可以沒有障礙地進(jìn)行溝通和交流。每個(gè)人都是平等的,中層領(lǐng)導(dǎo)也不例外,也要把自己公開化。這樣的設(shè)計(jì)營造出了一種開放式的氛圍,同時(shí)也凸顯了班博公司的管理理念和管理態(tài)度。

  在與班博公司總經(jīng)理戴慧敏座談時(shí),戴總向記者介紹了班博公司成立7年來的概況。通過采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式和營運(yùn)模式,班博公司已經(jīng)成為學(xué)生、工薪層和社會各界人士心儀的大眾休閑服飾品牌。戴總說班博公司實(shí)行的是“啞鈴式”經(jīng)營模式,即重兩頭(研發(fā)和銷售),輕中間(生產(chǎn))。這種模式的前提是要以人為本,重視人的力量。公司里每一個(gè)員工都明白公司的出發(fā)點(diǎn)就在于人,特色就是開發(fā)人本身的能力,讓每一個(gè)人在公司里都能發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  班博公司在管理上還采用現(xiàn)代工具,如因特網(wǎng)。班博在全國任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售都是與總部聯(lián)網(wǎng)的。銷售的情況,大到銷售的數(shù)量,小到所售服裝的號碼、顏色等等情況在公司總部的電腦中都能查詢得到。這樣就可以為總部對產(chǎn)品的分析、調(diào)撥等工作提供便捷、有利的條件。在西北地區(qū),向班博這樣現(xiàn)代化管理的經(jīng)營方式還不多見,具有自己的特色。

  戴慧敏總經(jīng)理還向記者介紹說,下半年班博將推出用納米技術(shù)合成的材料制成的新興服飾,具有殺菌、防霉、除臭和抗紫外線等特殊效果。

  當(dāng)大家談到企業(yè)文化這個(gè)熱點(diǎn)問題的時(shí)候,戴總提出了自己的見解。他認(rèn)為,企業(yè)文化并不是虛幻的東西,公司中每一個(gè)人所體現(xiàn)出來的言、行、舉、止都是企業(yè)文化的組成部分,公司所倡導(dǎo)的“以人為本、和衷共濟(jì)”的人本理念更是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。

  記者在班博的總部發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化無處不在:墻上貼著的名言警句、員工業(yè)績考核表、制作精美的《班博服飾》報(bào)、創(chuàng)建自己的電子商務(wù)網(wǎng)站等等,這些企業(yè)文化的具體實(shí)施更加凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神,使班博的團(tuán)隊(duì)保持著濃濃的人情味和團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

記者還向戴總詢問了關(guān)于如何體現(xiàn)自己品牌的特色、如何劃分消費(fèi)群體、如何看待公司的創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展階段及如何設(shè)計(jì)未來階段等方面的問題。對這些問題,戴慧敏總經(jīng)理都做了詳細(xì)的回答。

  當(dāng)記者問到:“班博是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),而年輕人容易犯三分鐘熱血的毛病,班博是如何使這個(gè)集體始終保持蓬勃向上的精神的?”何光春副總經(jīng)理回答到:“班博總部的員工平均年齡只有27歲,90%都是畢業(yè)不久的大學(xué)生。他們剛剛邁出學(xué)校的大門,來的時(shí)候就很有朝氣。但在工作中都感到在學(xué)校里學(xué)到的書本知識非常有限,社會經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,都應(yīng)該得到加強(qiáng)。根據(jù)這個(gè)情況,我們班博公司就把自己定位于一個(gè)‘學(xué)習(xí)性’的企業(yè)。就是說每一個(gè)人想要跟上事業(yè)的發(fā)展就要不斷地學(xué)習(xí),包括戴總、中層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,都要這樣。都要根據(jù)自己不同崗位的要求,分不同內(nèi)容、不同層次的再學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能保持旺盛的活力和激情,才能發(fā)揮自己的潛能!

  座談結(jié)束了,班博公司及戴慧敏總經(jīng)理給采訪團(tuán)的記者留下了深刻的印象。祝愿班博公司真的像“班博”這兩個(gè)字所表達(dá)的含義那樣:這個(gè)班級、這個(gè)團(tuán)隊(duì)將永遠(yuǎn)拼搏不止,奮斗不息。

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