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競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿

時(shí)間:2024-09-09 13:10:18 安全演講稿 我要投稿

【精品】競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿10篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿10篇

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

  大家好!

  我今天要競(jìng)聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(zhǎng)一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗(yàn),先后參加了我局幾項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長(zhǎng)江大橋的施工,重慶江津長(zhǎng)江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標(biāo)項(xiàng)目等,主要對(duì)橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過衡水項(xiàng)目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。可以應(yīng)用到今后的施工實(shí)踐中去。不足之處是對(duì)瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司后正在加強(qiáng)此方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。

  20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力,各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標(biāo)力度,新開工項(xiàng)目有新疆河庫(kù)項(xiàng)目,安徽蚌明5合同項(xiàng)目,天津津薊高速19合同項(xiàng)目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項(xiàng)目,河北青銀高速10合同項(xiàng)目,南疆項(xiàng)目4號(hào)路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標(biāo)的幾個(gè)新項(xiàng)目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠(yuǎn)。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來,安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基石,為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司上下必須層層動(dòng)員,擰成一股繩,確立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗(yàn)的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項(xiàng)目,檢查督促各項(xiàng)施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當(dāng)作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強(qiáng)烈的使命感,一種時(shí)不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設(shè)成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。

  圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn),如何抓好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作。

  一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

  要真正做好項(xiàng)目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項(xiàng)目安全質(zhì)量部為龍腰,項(xiàng)目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,作好安全質(zhì)量工作。

  安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個(gè)項(xiàng)目的保證體系應(yīng)該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因?yàn)楸WC體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時(shí)交接或交接不全面,造成體系中斷現(xiàn)象,給施工造成不可估量的后果。

  安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗(yàn)的和事業(yè)心強(qiáng)的人來?yè)?dān)任,隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患,及時(shí)糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

  二、加強(qiáng)項(xiàng)目自身安全與質(zhì)量意識(shí)的提高

  提高自身安全與質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

  每年組織一至二次公司及項(xiàng)目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項(xiàng)目和有代表性不好的項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,作到學(xué)以致用的目的。

  組織公司及各項(xiàng)目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀學(xué)習(xí),每年至少組織二到三次這樣的機(jī)會(huì)。

  三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

  真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,就是這個(gè)道理。

  根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理?xiàng)l例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結(jié)和提取補(bǔ)充,根據(jù)新版20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)增加的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補(bǔ)充完善,總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進(jìn)行推廣應(yīng)用到項(xiàng)目的施工管理中去。

  結(jié)合我公司的特點(diǎn),既有塘沽港區(qū)建設(shè)施工,又有高速公路的建設(shè)施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設(shè)施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有很大差距,結(jié)合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。

  四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)

  安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國(guó)之道,也是企業(yè)振興之道,我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級(jí)的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面:

  ①、有的項(xiàng)目沒有建立起嚴(yán)格的詳細(xì)的安全與質(zhì)量管理體系,只有個(gè)管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管,無人問,找不到責(zé)任人,誰(shuí)都沾邊,最后是誰(shuí)都不負(fù)責(zé)。

  ②、管理方法落后,仍處在被動(dòng)的`、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現(xiàn)漏洞,另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習(xí),再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

  ③、有了制度不執(zhí)行,職責(zé)不清,獎(jiǎng)罰不明,沒形成相應(yīng)制約的機(jī)制,出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰,有好的經(jīng)驗(yàn)管理沒有獎(jiǎng)勵(lì),久而久之就形成了麻痹思想。

 、堋⑶捌诠ぷ鞑煌晟,施工組織計(jì)劃不周密,個(gè)別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒數(shù)等。

  針對(duì)以上這些情況,必須狠抓制度落實(shí),首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實(shí)的機(jī)制,明確責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)格考核,六親不認(rèn),以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們?cè)诎踩c質(zhì)量管理方面的缺口。

  1、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè).

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全與質(zhì)量的第一責(zé)任人,安全員是項(xiàng)目安全管理的負(fù)責(zé)人,質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對(duì)安全與質(zhì)量都負(fù)有不可推卸的責(zé)任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法,

  2、加強(qiáng)安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的考核

  基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級(jí)的要求與安排是否落實(shí)了,以及項(xiàng)目最終經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)價(jià)都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法是以《項(xiàng)目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對(duì)項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與其承包獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)掛鉤,年終考核結(jié)果由季度考核成績(jī)與相應(yīng)的權(quán)數(shù)綜合評(píng)分確定,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項(xiàng)目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力,便于他們?cè)诎踩|(zhì)量工作中更好地履行職責(zé)。

  3、加強(qiáng)對(duì)工段長(zhǎng)、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標(biāo)分解落實(shí)到人

  抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數(shù)人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負(fù)責(zé)的,對(duì)安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實(shí)際上是考核項(xiàng)目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo),將各項(xiàng)管理指標(biāo)層層分解,層層落實(shí)到人頭上,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的,

  4、加強(qiáng)安全員與質(zhì)量總監(jiān)對(duì)安全與質(zhì)量的預(yù)控作用,做到“防檢結(jié)合,以防為主”,防患于未然

  如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)樹立超前意識(shí),提高對(duì)事故的預(yù)見性,變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項(xiàng)目總工嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控,從產(chǎn)品的成活標(biāo)準(zhǔn),過程控制、計(jì)量檢測(cè)、工藝紀(jì)律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補(bǔ)充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭(zhēng)把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

  五、經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會(huì)發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓(xùn)不能再次發(fā)生。

  對(duì)各項(xiàng)目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對(duì)重大的有影響力的項(xiàng)目施工方案,必須由公司組織會(huì)審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競(jìng)聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。

  我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長(zhǎng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目,然后是徐州e5項(xiàng)目、邳州d1項(xiàng)目、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目,我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  在這次競(jìng)聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(zhǎng)”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,由于是新的,所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對(duì)這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會(huì)展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作,在試驗(yàn)室做過普通的試驗(yàn)員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟悉,對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動(dòng)作用。在試驗(yàn)室做過負(fù)責(zé)人、在工程部做過負(fù)責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐過。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,在她存在的二年多時(shí)間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表?yè)P(yáng),無論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚訝和羨慕;在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。我還代管試驗(yàn)室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個(gè)小集體中。

  我認(rèn)為,每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室,我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,我們共同對(duì)付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現(xiàn)自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會(huì)響應(yīng),從沒有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過,而且非常主動(dòng),我想這是在我們共同的勞動(dòng)過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個(gè)集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

  我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,我也只是做過一些資料整理方面的事,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,剛開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的`幫助,我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對(duì)同事,我給他們明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識(shí),也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認(rèn)可,我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào),二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù)。

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動(dòng)權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,在這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來,現(xiàn)在的情況是,項(xiàng)目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,在項(xiàng)目成立之初,就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等仔細(xì)考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  除了原有的工作外,我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。

  環(huán)境問題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,它越來越受到人們的普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識(shí)地增強(qiáng),我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn),所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會(huì)越來越好,我們應(yīng)該提一個(gè)口號(hào)“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個(gè)問題。我想從幾個(gè)方面著手:1是項(xiàng)目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實(shí)可行,尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)煞矫娴墓ぷ,在試?yàn)和測(cè)量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評(píng)比總結(jié),并公開檢查評(píng)比結(jié)果,使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項(xiàng)目服好務(wù),督促檢查、嚴(yán)抓不懈,我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

  我叫劉xx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。

  從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的`學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí),作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

  提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開展QC活動(dòng)

  根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

  為樹立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):公司20xx年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100,優(yōu)良品率達(dá)到96,竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的時(shí)機(jī)!我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng)。

  “物競(jìng)天擇、適者生存〞是一條自然法那么,也是一條社會(huì)生存法那么。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我叫張xx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)工程經(jīng)理證書。安全科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現(xiàn)突出,被評(píng)為20xx年度和20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面開展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。又柿堪踩科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。

  質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。諞唬我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、工程醫(yī)院人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),工程經(jīng)理培訓(xùn)、屢次參加局組織的'工程總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。如果競(jìng)聘成功我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全開展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,盡自己的最大努力,保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,另一方面,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘出現(xiàn)的問題。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,自覺扎實(shí)地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

  第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以效勞為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻(xiàn),不求索取,積極做好表率作用。

  簡(jiǎn)而言之,要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理鼓勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為〞,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。這次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  謝謝大家。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我非常有幸地走上這三尺演講臺(tái),與這么多銳意進(jìn)取的管理干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn),接受評(píng)判。

  站在大家面前有點(diǎn)矮小的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰, 正直而不固執(zhí)。我是于1987年7月份參加工作,于1992年調(diào)入到我們xx公司這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖大家庭里,在此期間曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作。于20xx年任工貿(mào)公司清欠辦公室主任職務(wù),于20xx年任xx公司清欠辦公室主任和HSE辦公室副主任職務(wù),于20xx年任儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保科副科長(zhǎng)職務(wù)至今。并于20xx年光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大學(xué)文化,工程師。今天,我參加儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保科科長(zhǎng)職位的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科長(zhǎng)的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)依靠人民獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金培養(yǎng)出來的青年專業(yè)技術(shù)人員和管理干部,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。工作后,我曾與1988年起就分別擔(dān)任過xx玻璃廠質(zhì)檢科長(zhǎng)、保衛(wèi)科長(zhǎng)和企管辦主任等職務(wù),尤其是從事多年的清欠工作生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。胸懷坦蕩,公道正派,愛崗敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”干一行,愛一行,努力地把工作做得。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過:“熱愛是的教師!蔽覠釔酃ぷ鳎綍r(shí)愛讀書看報(bào),到儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保科工作后,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我更是謙虛好學(xué),不恥下問,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)知識(shí)”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等有關(guān)石油庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全面地提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。已具備了一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)安全管理人員所必備的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

  三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的管理工作生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)

  急難任務(wù)第一個(gè)先上,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不攬功諉過,假公濟(jì)私,爭(zhēng)名奪利在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。至今,我仍然清晰的記得到xx公司參黨人,一定要一定要給我們公司爭(zhēng)光,一定要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科長(zhǎng)的才能。

  一是有堅(jiān)定的.政治素養(yǎng)。在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn),認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高,切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識(shí),能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是有一定的管理能力。特別是20xx年~20xx年期間全程參與了xx公司QHSE管理體系的建設(shè)與運(yùn)行工作,對(duì)xx銷售行業(yè)的各種工作流程和xx儲(chǔ)運(yùn)工藝有了非常熟悉的了解和掌握,同時(shí)為來年股份公司將QHSE管理體系和內(nèi)控體系合二為一的重大管理工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

  第一、擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我概括為16個(gè)字“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。 在工作中我將尊重科長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)科長(zhǎng)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、深入實(shí)踐、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力搞好xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作,為分公司在新年度的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

  第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,吃苦耐勞,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用。嚴(yán)格遵照古訓(xùn)“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的要求做人、做事。

  無論我競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,20xx年出生,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng),今天競(jìng)聘正科長(zhǎng)崗位。

  再過40天,我就將滿xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷,正是年富力強(qiáng)的階段,正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候,參加全處的公開競(jìng)聘,我感到十分幸運(yùn)、十分振奮,也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷,感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。

  競(jìng)聘科長(zhǎng),我有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò),特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅(jiān)定。

  二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作,曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)等職務(wù),對(duì)全處工作比較熟悉,也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位,我都干一行、愛一行、專一行,取得了一些成績(jī),也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

  三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間,不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長(zhǎng)崗位都能盡快進(jìn)入角色,并成為行家里手。特別是我處庫(kù)區(qū)安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的'收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長(zhǎng)期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新,取得了較好效果。人員管理方面針對(duì)崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理,保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn),第一時(shí)間進(jìn)入庫(kù)區(qū)查看災(zāi)情,頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫(kù)區(qū)搶險(xiǎn)……說實(shí)話,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想過退卻、有過抱怨。但是,我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人:困難無其數(shù),從來不動(dòng)搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細(xì)節(jié)。因此,無論面對(duì)怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我競(jìng)聘科長(zhǎng)這個(gè)崗位,不是為了一個(gè)職務(wù),而是希望在這個(gè)平臺(tái),多干一點(diǎn)實(shí)事,多盡一份責(zé)任,多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責(zé)任心對(duì)待事業(yè),用赤誠(chéng)的寬容心對(duì)待同志,以淡泊的平常心對(duì)待自己,努力當(dāng)好“三個(gè)角色”:

  一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此,我會(huì)按照職責(zé)分工,守土有責(zé)、守土盡責(zé),為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí),積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到能參善謀、落實(shí)有力。

  二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭(zhēng)有部分工作能夠走在全處前列。在對(duì)待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對(duì)事,以善對(duì)人”,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

  三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),身先士卒,干給同志看、帶著同志干,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平有新的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕,“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里,就好像參加奧運(yùn)一樣,就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過程,一次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于最終結(jié)果,我的態(tài)度是三句話:成功不自滿!落選不氣餒!堅(jiān)決服從組織安排!

  最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中 共黨員,大專文化。今天本人競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全科科長(zhǎng)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),歷年工作均取得較好成績(jī)。

  如果我能得到各位的`信任,有幸競(jìng)職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級(jí)的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo),結(jié)合我局的實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。安全管理不是轉(zhuǎn)運(yùn)站,不能簡(jiǎn)單的文件傳達(dá)文件,也不是消防隊(duì),等到出了問題再去抓,更不是勤雜工,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

  二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯(cuò)。三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化

  實(shí)行程序化的安全管理,就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,完成要我安全、我要安全、我懂安全三個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。四是落實(shí)安全管理工作的制度化

  通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)我局的利益不受人為侵害?傊@次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無論競(jìng)爭(zhēng)職位的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

  謝謝!

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)

  二是大力支持

  三是積極參與。

  我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

  我叫xx,北京市人,生于20xx年1月,20xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。又柿堪踩科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的.學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我叫王xx,來自安全部,競(jìng)聘的崗位是動(dòng)力廠安全科長(zhǎng)。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉(zhuǎn)眼來德龍已經(jīng)五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),同事們的幫助分不開的。懷著一顆感恩的心,在這里我首先對(duì)曾經(jīng)給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、工作總結(jié):

  自20xx年4月份調(diào)入安全部,我被分配的工作是負(fù)責(zé)協(xié)助煉鋼廠、線材廠搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓(xùn)教育工作,組織每月的安全活動(dòng)和工傷審核等工作。

  1、負(fù)責(zé)新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),掌握初步的安全知識(shí)及公司的各項(xiàng)管理制度。并登記建檔。

  2、對(duì)我公司常駐外委施工隊(duì)及流動(dòng)外委施工的工作特性,對(duì)其職工進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)安全培訓(xùn),并建立安全檔案。

  3、負(fù)責(zé)審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報(bào)。

  4、強(qiáng)化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動(dòng),如:安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。

  5、強(qiáng)化檢修作業(yè)安全,實(shí)行安全確認(rèn)管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數(shù)安全事故發(fā)生在檢修過程當(dāng)中。為此我們制定了檢修安全確認(rèn)票制度,在檢修前對(duì)一切可能涉及的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并由監(jiān)護(hù)人進(jìn)行二次確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項(xiàng)工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處,11月底制定了《檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中主要明確了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)

  人的.職責(zé)和在檢修期間按照規(guī)定監(jiān)護(hù)且未發(fā)生事故的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。

  6、加強(qiáng)上下溝通機(jī)制,促進(jìn)安全管理無盲區(qū)。為使各位員工能夠及時(shí)清楚上級(jí)安全部門及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內(nèi)容以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式下發(fā)至各班組,組織進(jìn)行學(xué)習(xí),我們將不定期對(duì)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。

  7、加大現(xiàn)場(chǎng)隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時(shí),我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個(gè)專業(yè)組,每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)查出的安全隱患整改情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

  二、下一步工作計(jì)劃:

  如果我競(jìng)聘成功的話,我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展動(dòng)力廠的安全工作。

  1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責(zé)任制

  結(jié)合部門實(shí)際情況,根據(jù)各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項(xiàng)安全管理制度。在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),堅(jiān)持抓好班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)和創(chuàng)建安全合格班組工作;A(chǔ)管理工作的好壞關(guān)鍵體現(xiàn)在落實(shí)上,就需要我們每一個(gè)工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應(yīng)完成的工作,就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的效果,取得最大經(jīng)濟(jì)效益,否則反之。為此,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是我們搞好安全工作的前提,固基強(qiáng)本是發(fā)展的基礎(chǔ)

  2、做好三級(jí)安全教育工作,定期組織安全知識(shí)、技能專項(xiàng)培訓(xùn):

  抓好三級(jí)安全教育,尤其是對(duì)新入廠人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時(shí),定期組織各類專項(xiàng)安全知識(shí)技能學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工

  開展“四我三不”活動(dòng)即我要安全、我會(huì)安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

  3、做好危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí),加大安全檢查力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查:

  每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源點(diǎn)、危害因素識(shí)別、評(píng)價(jià),及時(shí)更新《危險(xiǎn)源點(diǎn)臺(tái)賬》并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),提高事故防范意識(shí)。

  建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現(xiàn)場(chǎng)檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據(jù)動(dòng)力廠的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的檢查,對(duì)檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,解決不了的要上報(bào)公司。

  4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況

  初步統(tǒng)計(jì),動(dòng)力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計(jì)特種作業(yè)人員93人。及時(shí)做好證件復(fù)審以及《特種作業(yè)人員臺(tái)賬》的更新工作。

  5、做好職業(yè)健康管理

  定期組織職業(yè)健康安全知識(shí)學(xué)習(xí),組織好職業(yè)健康體檢工作。

  競(jìng)聘安全科長(zhǎng)的演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  今天我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上參加競(jìng)聘安全科技科副科長(zhǎng)職位,感到十分榮幸,我將非常珍惜這次展示自己、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),勇敢地接受大家的評(píng)判。

  我叫許xx,今年35歲,畢業(yè)于濟(jì)南交專工程機(jī)械管理專業(yè),參加工作后一直從事機(jī)械和材料管理工作,歷任工程處機(jī)械操作手、拌和站站長(zhǎng)、材料科副科長(zhǎng)等職務(wù)。在工作中,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,一直熱愛我的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),政治上積極要求進(jìn)步,做到干一行愛一行,工作盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的的厚愛和支持。

  今天,我參加公司安全科技科副科長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

 。ㄒ唬┚哂休^高的政治素質(zhì)。經(jīng)過學(xué)校的培養(yǎng),特別是參加工作后,在公路局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨總支保持一致,積極擁護(hù)支持公路局和九州公司的各項(xiàng)改革政策。

 。ǘ┚哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L(fēng)。我為人正直,處世公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作、生產(chǎn)、施工中,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,形成了求真務(wù)事的工作作風(fēng)。

  (三)具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長(zhǎng)期的拌和站管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的.培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)上下左右、施工環(huán)節(jié)等各方面的關(guān)系,保證了工作的順利開展。

 。ㄋ模┚哂羞^硬的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我一直從事機(jī)械操作和機(jī)械管理工作,無時(shí)無刻不與安全工作打交道,有著安全生產(chǎn)管理的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

  假如我有幸競(jìng)聘上崗,我會(huì)衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝同事們對(duì)我的支持。我將不負(fù)眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),盡全力配合科長(zhǎng)工作,當(dāng)好助手,努力做好自己分管的工作,為九州公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。努力做到以下幾點(diǎn):

  一是根據(jù)新形勢(shì)下公路工作對(duì)安全工作的新要求,積極開拓創(chuàng)新,研究制定切實(shí)可行的安全工作措施,不斷探索新時(shí)期安全生產(chǎn)管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切實(shí)對(duì)黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  二是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,大力開展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過安全警示日、警示月等活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義,有效地提高公司全體干部職工的安全意識(shí),保障公司健康發(fā)展。

  三是盡職盡責(zé),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。充分利用元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”及“反三違月”等時(shí)段,認(rèn)真開展安全大檢查,確保安全萬(wàn)無一失。

  四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,不利用職權(quán)為自己謀取個(gè)人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

  五是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。在生產(chǎn)施工中,大力推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高機(jī)械設(shè)備的利用率,大力改革不適應(yīng)公司發(fā)展的傳統(tǒng)做法和施工工藝,努力向科技要效益。

  六是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面認(rèn)真研究安全科技業(yè)務(wù)知識(shí),不斷完善自己,使自己更好的勝任本職工作。

  在這次競(jìng)聘中,不管成功與否,我都一如繼往地勤奮工作,自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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