主任崗位競聘演講稿匯總7篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編收集整理的主任崗位競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主任崗位競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xx，于xx年xx月開始至xx醫(yī)院辦公室工作，至今已有xx年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔任過院xx、xx副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xxx”等稱號。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，xx年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

　　一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

　　三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。xx年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的`主要工作思路主要有以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

主任崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　我首先感謝領(lǐng)導、同事們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫___，___年9月開始負責___中心小學德育工作。

　　今天，我競聘的職位是___中心小學德育主任。

　　現(xiàn)在，我想向大家談?wù)勎覂赡耆纹趦?nèi)的工作總目標：牢固樹立質(zhì)量意識，在校長的領(lǐng)導下，認真地履行德育主任的工作職責，力爭取得實實在在的成績。兩年重點工作：班主任隊伍出特色，年級文化見實效。

　　班主任隊伍建設(shè)：一是突出骨干班主任作用的發(fā)揮與輔射作用，每個年級安排一至兩名骨干班主任教師，開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、研討等活動，促進班主任間的相互學習，教師競聘演講稿互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道，學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法，并靈活運用于班主任實際工作中。

　　二是通過學校搭建平臺，推廣部分班主任的特色管理。目前，學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效，比如，低年級的“我給家長支一招”，高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等，教師競聘演講稿教育效果很好，這些已取得成果的班級特色管理方法，老師們可以學習借鑒，也可以再創(chuàng)新，通過學校搭建的平臺，以點帶面，以個體帶動群體，推動學校整體班主任隊伍建設(shè)。

　　年級文化建設(shè)：經(jīng)過一學期的建設(shè)，我校班級文化逐漸形成，各班環(huán)境育人氛圍較強，做到了精心、精致，在班級文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，抓年級組建設(shè)，突出年級文化氛圍的渲染，強調(diào)年級組作用的發(fā)揮，強化年級整體意識，以此構(gòu)建年級(學校)評價體系，將“三個好習慣”的養(yǎng)成教育落到實處。

　　下面介紹兩年任期內(nèi)的專題工作：培養(yǎng)良好習慣，塑造美好人生。

　　著名教育家關(guān)鴻羽曾指出：“教育就是培養(yǎng)習慣”。在小學階段，孩子養(yǎng)成教育的成敗直接關(guān)系著他今后的人生之路，所以，在本學期，我校經(jīng)過反復分析研究，將學生的養(yǎng)成教育目標定在培養(yǎng)“三個好習慣”上，即身心健康好習慣、為人處事好習慣、自主學習好習慣。

　　我們認為，健康的身體和心理，是人生存的基石，是人一生中奮斗的本錢;良好的人際關(guān)系，是人成功路上不可缺少的重要條件;學會自主學習，是人生存的本領(lǐng)。此三類好習慣含概了養(yǎng)成教育的全部內(nèi)容。教師競聘演講稿因此，我校將學生教育培養(yǎng)目標定位為“培養(yǎng)良好習慣，塑造美好人生”。所以，在今后的一段時間內(nèi)，我校會將工作定位在培養(yǎng)學生良好行為習慣上，所有的工作都以“三個好習慣”為主線，貫穿起所有的活動，滲透到學生點滴的生活中，力爭在兩年內(nèi)，有一個質(zhì)的飛躍。

　　下面就這一專題工作介紹如下兩方面內(nèi)容：如何開展;預期成果。

　　將如何開展：

　　一、以年級文化為依托，進行養(yǎng)成教育;

　　強調(diào)年級組作用的發(fā)揮，工作的開展以年級文化為依托，做到組內(nèi)策劃，組內(nèi)管理，組內(nèi)實施，組內(nèi)評價。學校每學期制定總目標，將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級，各年級組根據(jù)學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況，確定該年級本學期的養(yǎng)成教育目標，各班可根據(jù)本班實際情況增加分目標，并相應(yīng)地開展年級、班級活動。教師競聘演講稿每學期開學初，將學校教育目標通知家長：孩子在這一年齡段應(yīng)該養(yǎng)成的好習慣有哪些，學校將如何重點培養(yǎng)，家長應(yīng)怎樣配合。這樣一來，學校清楚，家長了解，家校合作，朝著共同的目標努力，到了學年末，各年級經(jīng)過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等)，確定孩子們是否達到培養(yǎng)目標，并告知家長。在這一過程中，各年級組要開展相應(yīng)的活動，并且利用�？�、家委會等方式與家長溝通，建立相互的聯(lián)系，確保在培養(yǎng)孩子的目標上達到統(tǒng)一，方法上達到一致。

　　二、以特色活動為載體，印下孩子成長足跡;

　　活動不求轟轟烈烈，但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關(guān)愛他人的缺點，開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動，讓孩子們由先學會愛父母，過度到愛他人、愛集體，活動效果非常好，得到了家長們的一致好評。受此活動啟發(fā)：每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點，共性問題比較明顯，如果以年級為單位，針對“三個好習慣”開展相應(yīng)的特色活動，一來老師們能集中智慧，將活動設(shè)計得有聲有色，二來特色活動的開展，會更具針對性、實效性。

　　所以，在今后兩年內(nèi)，各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題，設(shè)計相應(yīng)的特色活動，教師競聘演講稿將培養(yǎng)學生良好習慣的目標落到實處。通過活動，讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化，滲透到他們的內(nèi)心世界，指導他們的思想和行為。

　　此后，每一個年級根據(jù)孩子的特點，將這一特色活動不斷修改、完善，使“三個好習慣”的教育針對性更強，效果更好。

　　當我慨嘆老教師們深入淺出攝人心靈的優(yōu)秀課堂時，曾經(jīng)我總會安慰自己：那是經(jīng)驗的積累，教齡長了自然會達到那個地步。我只是一個新手，不可能有那種效果的。

　　今天，我終于明白，沒有不斷的學習，沒有不停的思考，沒有及時的總結(jié)，沒有有效的積累，沒有適時的創(chuàng)新，就不會有豐富的'靈魂!而沒有豐富靈魂的教師，就不可能培育出靈魂豐富的孩子!

　　很感謝南雅中學的各位領(lǐng)導給我這樣一個難得的學習機會;感謝青年教師研究會為我提供了一個展示自我、鍛煉自我和提升自我的舞臺。我來參加這次競聘主要是想和大家來分享一下我的幾點粗淺的認識。

　　一、我所認識的青年教師研究會

　　數(shù)年前，孫校長提出了“陽光的學生，智慧的教師，和諧的校園”的學校發(fā)展三維目標， “智慧教師”聯(lián)通著“陽光學生”和“和諧校園”。沒有一流的教師，就沒有一流的教學，也就培養(yǎng)不出一流的學生，從而也不可能建立一所一流的學校。在這所活力四溢、激情張揚的年輕學校，青年教師是教師隊伍的戰(zhàn)略生力軍，是學校優(yōu)秀的中老年教師的當然接班人，所以，加強青年教師的培養(yǎng)，促進青年教師的快速成長，就成為學校教師隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)，這也是我們“青年教師研究會”的價值和意義所在。從青年教師研究會這個名稱來看，我認為相當有深意，也就是說青年教師要注重教育學習和研究，而青年教師研究會正是學校實施“13510”工程的重要平臺。作為學校青年教師成長進步的搖籃，研究會成立七年，為培養(yǎng)出了一大批教育教學能手和管理骨干，贏得了學生和家長的高度認可，已經(jīng)成為南雅的知名品牌，并產(chǎn)生了強烈的社會反響。所以，如果能夠成為新一屆研究會的會長，我將感到無限榮光，并深感責任重大!

　　二、自身的一些特點

　　我選擇來參加這次競聘，主要基于以下三方面考慮：

　　1、我有熱愛教育的心。教育關(guān)乎國家未來，教育關(guān)于家族興衰，教育更關(guān)乎孩子的靈魂成長，如果我能夠?qū)ξ业膶W生的思想有所啟發(fā)，對學生的行為有所激勵，對學生的發(fā)展有所幫助，我將在教育這一方熱土上灑下我的追求我的愛，并深刻地感覺到生命的價值。

　　2、我熱愛學習與思考。孔子說，“學而不厭、誨人不倦”，這就是教師的重要品質(zhì)。前者是后者的條件，沒有學而不厭就難以做到誨人不倦。學習使人博大，思考使人精深，博大精深則是我所理想的教師境界。

　　3、我有吃苦耐勞的精神。我在工作中能夠不怕困難，勇挑重擔。無論在哪一個年級，無論是上級的安排還是同事的請求或者是學生的要求，我都會盡全力去幫忙。授人玫瑰，手有余香，我始終認為在一個集體中能夠被人需要是一件很幸福的事情。

　　三、我的一些工作想法

　　各位領(lǐng)導、老師，如果我競聘成功，我會繼續(xù)做好本職工作，愛崗敬業(yè)，并在學校領(lǐng)導和同事的指導下，努力建設(shè)好青年教師研究會。

　　首先，我覺得青年教師研究會是一個以研究作為關(guān)鍵詞的組織，研究會可以在推動教育教學和管理理論研究方面做出更大的貢獻。我們可以總結(jié)經(jīng)驗，學習交流，推出一批有分量的教研教改成果。早稻田大學有一個辦學宗旨：學術(shù)的獨立，學術(shù)的活用，造就模范國民。沒有辦學宗旨，沒有高瞻遠矚的目標設(shè)定，沒有對自己想做些什么的清晰思考，沒有方向，就沒有目標，靈魂從一開始就已經(jīng)有缺失，就不能奢談其他。

　　第二，決定一所學校優(yōu)劣的主要不是歷史，不是生源，不是資金投入，不是地理位置，甚至主要也不是什么大師，而是管理制度和辦學宗旨，青年教師研究會應(yīng)該介入對學校管理制度和辦學宗旨的研究和踐行。

　　第三，青年教師研究會可以更像一個家。家是生命的港灣，能賦予人的安全感、歸屬感和幸福感。青研會不僅要深入開展教學名師的傳幫帶，促進青年教師們獲得專業(yè)發(fā)展，提高青年教師從教治學的業(yè)務(wù)能力，而且，青研會還應(yīng)當利用其青春活力開展豐富多彩的交往活動。所有成員同舟共濟、榮辱與共、相濡以沫，在這里，我們愉快地工作、學習和生活，教于斯、學于斯，詩意地棲居于斯。

　　請賦予我一根魔棒，我將苦心焦思，找到一個又一個支點，在前三任會長的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚青研會的成功之處，以青春的熱情、以認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來進一步鍛煉自己，與所有青年教師一道，在求真務(wù)實中認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，爭取打造一個學習型和創(chuàng)新型團隊，把青年教師研究會的影響力推向一個新的高度。

　　讓我們一起努力，使教育充滿思想，使思想充滿智慧，使我們的教育生活充滿人性的光輝，使我們的心靈蕩漾在博大、豐富、深邃、光明和溫暖的教育天地之中——終于有一天，我們的年華會老去，可我們的思想會在足跡中閃光，并將照亮前行的路。

　　謝謝!

主任崗位競聘演講稿 篇3

尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事：

　　大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

　　我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期, **年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手，力爭做好自已的`本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件：

　　一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會

　　二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當?shù)卣�府有關(guān)部門的溝通能力,

　　三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,

　　四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。

　　我個人所具有的這一點點 “資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.認真加強學習，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣�府有關(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。

　　3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務(wù)。

　　4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。

　　6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作, 積極向當?shù)卣�府有關(guān)部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報, 做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應(yīng)對機制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8. 及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

　　尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

主任崗位競聘演講稿 篇4

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好

　　我今天站在這里以常人的心態(tài)，參與放療室技術(shù)組副主任的競聘。首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！再者自認為我有能力也有信心做好副主任這個角色。

　　先做個自我介紹吧：（一切都往最好了的描述）

　　我競選科主任的優(yōu)勢所在：

　　1 本人身體健康，年富力強，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。

　　2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作，多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績過關(guān)。

　　3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護士轉(zhuǎn)行而來，一個轉(zhuǎn)行當了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的`年輕人員（均為人事代理和無證上崗人員），我是唯一一個從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。

　　各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢所在，再加上多年的工作經(jīng)驗以及吃苦耐勞的拼命精神，我認為這個職位非我莫屬。

　　各位領(lǐng)導，如果我競聘成功，我會從三個服從做起，服從各級領(lǐng)導的 ------，服從病人的———，個人利益服從———。（加以描述）

　　如果我競選成功，我會從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協(xié)同科主任，于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標，我相信由各級領(lǐng)導的政策扶持，完成醫(yī)院交給的20xx萬經(jīng)濟指標是不成問題的，甚至可以更高，達到2300——2500萬元都是有可能的，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。

　　如果我競選成功，我會從具體工作做起：在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺20xx多萬的機器從09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回來了，接下來收費就是醫(yī)院的純收入，如果機器保養(yǎng)得當它的壽命應(yīng)該在10幾年以上，最近幾年機器的使用率達到了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進，打破治療收費封頂?shù)乃揽蚩�，激勵醫(yī)生多收病人，只要有病人來源，我們技術(shù)組打破八小時工作制，做到歇人不歇馬，機器連軸轉(zhuǎn)，加班加點為病人服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)收，如此這般，放療室年收入達到3000萬也不是神話。

　　機器是我們的命根子，我會像保護自己的生命一樣去呵護它，只有經(jīng)常維護保養(yǎng)才得以正常使用，我會以身作則當好帶頭人，每個周末定期加班保養(yǎng)機器，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，以保證機器的正常運轉(zhuǎn)，以做到防患于未然，爭取科室年維修費用降到最低。

　　如果我競聘成功，我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督促。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的個性發(fā)展和創(chuàng)造空間。

　　各位領(lǐng)導，假如我真的競聘成功，我絕不會讓領(lǐng)導和同志們以及廣大病員失望的，我相信，我能行，我自信，我能行，這是我的競職宣言，希望得到大家的支持與信任。我的演講結(jié)束，謝謝大家！

主任崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　下午好！我叫xxxx。1990年畢業(yè)到學校工作，20xx年獲碩士學位。多年來一直得到領(lǐng)導老師們的關(guān)心和幫助，在此深表謝意！

　　下面我分兩個階段匯報工作：

　　第一階段：20xx年之前，主要從事語文教學、班主任和秘書技能培訓。先后榮獲省一輕廳先進工作者、省一輕系統(tǒng)優(yōu)秀班主任、青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才等。

　　第二階段：20xx年至今，在做好教學和班主任工作的同時，積極參與了學校宣傳工作。20xx年教育集團成立后，擔任了集團雜志和網(wǎng)站執(zhí)行編輯；20xx年1月，校報《xxxx》創(chuàng)刊后，作為責任編輯，在學校領(lǐng)導、主編、副主編等領(lǐng)導下，承擔了撰稿、編輯、排版等工作；20xx年11月起，作為新組建的學校網(wǎng)站辦公室成員，負責網(wǎng)站撰稿和編輯工作。平時還參與了學校和實訓基地匯報材料的寫作、整理；在校慶活動中，完成了學校交給的`校慶材料的寫作、整理工作；最近又參與了實訓基地文化建設(shè)等工作。

　　幾年來，在領(lǐng)導關(guān)心指導下，在各處室大力支持下，我和編輯部的老師們、和各位記者通力合作，較好地發(fā)揮了報紙和網(wǎng)站服務(wù)宣傳學校的作用。雖然經(jīng)常加班加點，但自己也得到很大鍛煉。寫作水平有了新的進步，溝通協(xié)調(diào)能力也得到相應(yīng)提高。是領(lǐng)導老師的指導幫助，是學校大發(fā)展，促使我不斷進步，也給了我今天登臺競選的機會。

　　學�？焖侔l(fā)展、實訓基地啟用運行，對宣傳和文化建設(shè)提出了更高要求。如何更好地宣傳學校改革創(chuàng)新的成就、宣傳廣大師生員工團結(jié)奮進的事跡和精神，如何配合做好“加強師德建設(shè)、提高德育工作實效性”，營造良好的文化育人環(huán)境，我想在這些方面盡綿薄之力。所以，我競選學校辦公室副主任一職。我的優(yōu)勢如下：

　　1.從事報紙網(wǎng)站等宣傳工作多年，寫作、統(tǒng)稿能力和溝通協(xié)調(diào)能力有較大提高，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，有做好這項工作的基礎(chǔ)。

　　2.在“情鑄金藍領(lǐng)”教育品牌指導下，形成了“做精品、創(chuàng)一流”的工作理念。有做好工作的堅強決心和明確計劃。

　　3.多年來保持著跑步鍛煉習慣，身體倍棒，精力充沛，可以高負荷運轉(zhuǎn)。

　　請領(lǐng)導老師一如既往地支持我、幫助我。

　　謝謝！

主任崗位競聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

　　首先感謝組織給與我們這次競爭上崗的機會，讓我們能公平、公正、公開地競選辦公室主任這個崗位。我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，走上臺來，接受大家的評判。

　　之所以參加今天的競爭上崗，主要基于以下三點考慮：

　　一、是我具有勝任崗位要求的工作素養(yǎng)和工作作風

　　辦公室工作瑣碎、繁雜，必須要投入十二分的耐心和精力，才能確保不出現(xiàn)任何差錯，想要讓多數(shù)人滿意，做出些成績可以說是難上加難。對于辦公室工作我從來都沒有過畏難情緒，總是懷著滿腔的熱忱全心全意去工作，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。無論是領(lǐng)導交辦的事情，還是同事委托的事情，我都盡心竭力地去做好，努力讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

　　從事辦公室工作，需要具有寬廣的胸懷和高風亮節(jié)。在實際工作中，我始終奉行大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率的準則，與人為善、助人為樂，經(jīng)常進行換位思考，站在他人的立場上分析問題、解決問題，以德報怨、以情動人。俗話說送人玫瑰手留余香，我在努力做好本職工作，為他人提供方便的同時，各位領(lǐng)導和同事也給予了我更多的支持和理解。當然，有時在對待某些事情上，因為立場和觀點的不同，難免會和領(lǐng)導、同事產(chǎn)生不一致的想法，但因為是就事論事，沒有任何私心雜念，所以大家給予了我最大的包容和理解。借今天競爭上崗的機會，我在這里真誠地說一聲：感謝大家長久以來對我的包容、理解、支持和愛護。

　　二、是我具有勝任崗位要求的工作能力

　　自參加工作以來，我始終沒有放松過學習，堅持干中學、學中干，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己、提高自己。擔任辦公室副主任以來，我在溝通協(xié)調(diào)、辦文辦會和文字綜合等方面的能力又有了較大的提高。到目前我又在辦公室主持工作近三個月。主持辦公室工作期間，我努力做好三項工作。一是努力做好政務(wù)工作。圍繞工作大局，發(fā)揮好參謀助手作用；圍繞重大決策，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、督辦落實的作用；圍繞重點工作，發(fā)揮好服務(wù)與保障的作用。

　　另外，我局的政務(wù)信息工作截止到11月份在本系統(tǒng)評比中排列第一。二是努力辦好事務(wù)工作。與機關(guān)各處室勤于溝通，勤于協(xié)調(diào)，為各處室開展工作提供服務(wù)與保障，做到以事輔政。同時還承擔處理好了接待、與其他單位的業(yè)務(wù)往來以及機關(guān)的日常事務(wù)性工作。三是努力管好財務(wù)工作。在黨委的領(lǐng)導下，在大家的支持下，與辦公室工作人員開源節(jié)流，合理支配經(jīng)費，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。主持辦公室工作的這半年，對于我來說是一個極大的鍛煉和考驗，無論是待人接物、溝通協(xié)調(diào)，還是辦文辦會、文字綜合，我在各個方面都有了質(zhì)的飛躍，具有了勝任內(nèi)容更為復雜、責任更為重大工作崗位的能力和水平。

　　三、是我對辦公室主任的工作崗位有著深刻的理解和認識

　　辦公室主任的`工作崗位決不是享受安逸，也不是用來與人炫耀，而是一種使命，一種責任，更是一種奉獻。選擇了辦公室就是選擇了服務(wù)，選擇了奉獻。辦公室主任要對工作有公心、有責任心，要有對組織負責、對同事負責、對自己負責的態(tài)度，要尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，要愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，要想在前、干在前，吃苦在前，要不重名利，不存任何私心雜念，要堅持原則、公正廉明，要辦實事、做好事，要不添亂、不制造矛盾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。

　　在辦公室工作的這幾年，我深切地感受到自己的每一點成長和進步，都得益于機關(guān)的良好氛圍和環(huán)境，飽含著各位領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心和厚愛。說句心里話，在機關(guān)這個大家庭里工作，我感覺很踏實，也很溫暖，我很愿意在這個集體里工作。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。正是因為對這份工作的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室主任崗位的勇氣，也是因為有了在座各位的支持，我才樹立起競爭辦公室主任崗位的信心。

　　當然，無論人和事都不可能十全十美，在我的身上也存在著這樣和那樣缺點與不足，特別是我還比較年輕，在綜合管理經(jīng)驗上還需多方面提高，也希望各位對我多多批評指正。這次競爭上崗無論成敗，我都將正確面對，一如既往地做人，一如既往地做事。我將以此次競爭上崗為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛。如果這次能夠幸運地競崗成功，我懇請大家給予我更多的支持和愛護，幫助我將工作越干越好。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，最后我要真誠地對大家說：我十分熱愛辦公室工作，渴望能在一個更高、更廣的平臺上展示自己，在更寬的層面上為大家做好服務(wù)。請大家相信我，給我一次機會，我一定會以滿意的結(jié)果回報大家。

　　謝謝！

主任崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

　　參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！

　　競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識；二是學習勁頭足，基礎(chǔ)牢固；三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。

　　下面，我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

　　一、統(tǒng)籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

　　辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：

　　一是夯實基礎(chǔ)，加強部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。

　　二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　三是突出重點，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點，認真做好調(diào)查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。

　　二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

　　當好參謀助手，要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示，加強調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系，及時傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，認真做好領(lǐng)導與職工、部門與部門之間的.溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

　　三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進xxxx人事工作向前發(fā)展

　　人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心�！敖�(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合xxxx用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高員工素質(zhì)。

　　同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù)；二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證；三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保xxxx經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

　　四、全面加強后勤保障體系建設(shè)

　　今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續(xù)加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

　　以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿意。

　　謝謝大家！

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