開門紅表態(tài)發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的開門紅表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導,各位同仁:
大家上午好!
伴著十八屆五中全會的東風,我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先,我代表預祝今年開門紅圓滿成功。
過去的一年,在上級領導的關懷和支持下的全體員工,用智慧和汗水換來了行業(yè)的巨大成功,三期我們的人力迅速由xx人發(fā)展到了xx人,業(yè)績額也突破了xx萬。更值得一提的是今年,我們很慶幸市公司為我們開門紅指標,這是對我們的肯定與期望。所以在此,我代重承諾:我們保證按時完成任務!為此,我們將從以下三個方面進行努力:
一、廣泛宣傳。我們將發(fā)動我們所有的銷售精英,利用一切可以利用的手段與機會,使轄區(qū)內街不漏戶、戶不漏人,人人知曉新產品,人人認可新產品。
二、精心組織。我們現(xiàn)有營銷隊伍二百余人,xx個直轄組,我們將分為若干個突擊隊。層層培訓,指標到人,精心做好全預算。日工作、天總結、周通報,用成功的`案例鼓勵新人,形成人人達標的局面。
三、竭誠服務。在努力完成任務的同時,我們更要注重投保人的利益,用服務構建誠心的橋梁,用誠信和優(yōu)質的服務獲得投保人的認可,最大限度的保證投保人的利益。
同志們,所謂大浪淘沙勇者勝,機會總是留給有準備的人,新的一年的號角已經吹響,乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!我們用實際表現(xiàn)和最終成績證明我們的實力,與各位同仁一起努力,請各位領導看我們的表現(xiàn)吧!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的xx各位領導、各位同事:
大家好!
今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言,我是來自xx網點的xx,目前擔任個人客戶經理職務。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來,對金融業(yè)而言,內外部環(huán)境日趨復雜,可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,會為我們全年工作打下一個良好的基礎。對此,我個人和網點將從以下方面開展工作:
xxx,準備更充分一點,做到胸有成竹。我們網點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標,建立以效益為導向的工作機制,設置周度、月度、季度工作指標,對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實到員工個人;做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。
第二,思考更全面一點,做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,為此,網點在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營銷的同時,更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網實際,做好前期調研工作,明確人群定位。對大客戶重點篩選,由網點負責人親自營銷;分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三,工作更勤奮一點,做到優(yōu)質服務。服務是銀行的軟實力,誰能與客戶保持良好關系,誰就能最終贏得市場。網點將樹立“以客戶為中心,以服務體驗為主線”的工作思路,注重網點的環(huán)境的建設,尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗;加強員工服務意識和水準的培訓,從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。
第四,機制更嚴格一點,做到獎罰分明。網點將充分調動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性,強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則,年初重新細化獎勵政策,使員工心中有目標、前進有動力,在談每一個客戶的`時候,都能知道自己能得到的獎勵,徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務優(yōu)質、業(yè)務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經撲面而來,戰(zhàn)斗的號角已經吹響,在此我僅代表xx網點鄭重向各位領導承諾:
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力,圓滿完成支行下達的開門紅目標,實現(xiàn)新的突破!
同時,也請各專業(yè)領導能多給予指點和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言,謝謝大家!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟,全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色,我作為基層營業(yè)網點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法,并帶領分理處所有員工共同學習,把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到:重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調動一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動用一切可以動用的.關系,拓寬營銷覆蓋面,對 任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排,確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時,高度關注網點內控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況,把提高服務質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失,用優(yōu)質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實效。
在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿4
各位領導、同事們:
大家好!
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應落實市公司開門紅營銷活動,今天,我們在這里召開20xx年開門紅工作會議,F(xiàn)我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。
一、“開門紅”各項業(yè)務發(fā)展目標
1、凈增互聯(lián)網手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。
2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務,同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽,全力推進旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領導上任,專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農村市場業(yè)務發(fā)展工作:一是把掃村營銷作為農村移動
業(yè)務規(guī)模發(fā)展的重點抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結合的方式,理清思路、精心組織,時間安排到天,職責落實到人,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷,對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災區(qū),各分局明確5-6個行政村,每個行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結合農村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進;六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施,激發(fā)農村網點業(yè)務發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進”工作:一是“進單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機短信城區(qū)70個;二是“進市場”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動,發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是“進小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;四是“進車站”:城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設置返鄉(xiāng)接待點,向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年,運行工作千頭萬緒,任務繁重。目前,第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標,高質量地完成好20xx年的'各項工作任務。
20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務實,心往一處想,勁往一處使,找準各自的位置,盡快進入角色,積極主動地開展工作,出色地完成各項工作任務,以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿5
各位領導、各位同事:
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動各項指標任務增長:
一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標,做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔。
二、強化服務,將用心服務作為服務核心。
三、明確客戶群體,以活動為載體,精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務產品為紐帶,持續(xù)推動存款增
20xx年,我支行將在總行的堅強領導下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務,確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,為全年工作打下堅實基礎。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的.日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的xx各位領導、各位同事:
20xx年“春天行動”大幕已經開啟,全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色,我作為基層營業(yè)網點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法,并帶領分理處所有員工共同學習,把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到:重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調動一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動用一切可以動用的關系,拓寬營銷覆蓋面,對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排,確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時,高度關注網點內控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況,把提高服務質量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失,用優(yōu)質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實效。
在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的xx各位領導,各位同事:
現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:
1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業(yè)務能力與綜合素質雙提升。
2、結合公司市場發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率,提升校訊通業(yè)務使用質量和教師認知率,全面實現(xiàn)校園市場的質的飛躍,增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣,在開發(fā)集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起20xx年集團市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎。
4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的`優(yōu)惠政策,做到集團市場穩(wěn)定保有的同時,借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業(yè)務、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務!
醉里挑燈看劍,夢回吹角連營,又到沙場點兵時,我們必勝的信念沒有變,我們勝利的結果也不會變!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監(jiān)督!
謝謝!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的xx各位同事:
大家好!
可以說,今天的誓師大會開的很成功,在這里我很受感動,真是感覺千言萬語也無法表達我內心的這份感激之情,此刻我只想對大家說:感謝大家3個多月對我們新一屆班子工作的支持,感謝你們?yōu)楣句N售任務達成而付出的點點滴滴的汗水,感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們,大家辛苦了!
時間飛逝,我們還未來得及分享xx年成功的喜悅,新一輪的銷售之戰(zhàn)又已等待我們去沖鋒。xx年“開門紅”對我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn),但我堅信我們xxxx的干部員工已經做好充分的準備,剛才各個團隊的表態(tài),讓我很振奮,也很感動,更讓我看到了希望,也更堅定了我們打贏“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)的信心。
為此,在這里我再對“開門紅”提幾點希望:
一是廣大干部員工要樹立愛崗敬業(yè)、勇于負責的精神。在這“開門紅”的關鍵時刻,我們廣大干部員工,無論在哪個崗位都要牢記肩負的職責,立足本職,埋頭苦干,無私奉獻,用我們奮斗的激情,進取的潛能,拼搏的精神,去與困難做斗爭,去拼下我們9500萬元的銷售任務。
二是廣大干部員工要樹立頑強拼搏、奮發(fā)進取的精神。目前,我們正處在搶抓“開門紅”的緊要關頭,這就需要全體干部員工在工作時始終有一種知難而進、奮發(fā)進取的堅強意志和頑強毅力。俗話說:“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我,才能超越過去,實現(xiàn)新飛躍。同時,我們要大力弘揚不斷超越、永不滿足的進取精神,在困難和挫折面前,不低頭、不服輸,視困難為機遇,變壓力為動力,全力迎戰(zhàn)“開門紅”。
三是廣大干部員工要樹立奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的精神。面對“開門紅”這場攻堅戰(zhàn)我們要爭分奪秒地“搶銷售”,有膽有識地“戰(zhàn)困難”,千辛萬苦地“拼市場”,腳踏實地地“創(chuàng)佳績”。時刻保持不搶抓出銷售業(yè)績絕不罷手,不達銷售目標絕不停留的韌勁,苦拼實干,爭先創(chuàng)優(yōu),勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽,比業(yè)績、比效益,賽銷售,賽成績,要真正形成奮發(fā)圖強、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競爭意識,真正通過我們的努力讓“開門紅”銷售完美實現(xiàn)。
四是廣大干部員工要樹立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先,在這銷售的緊要時刻我們的.商品尤為重要,它是我們保銷售、創(chuàng)佳績的重要條件,為此,我們各業(yè)種要備好備足商品,打一場有準備之戰(zhàn),打一場勢在必贏之戰(zhàn)。其次,在這銷售的非常時期我們的服務至關重要,它是我們促成交易、達成銷售的必要條件,為此,我們廣大員工要苦練服務技能,用我們高超的售貨技能、溫馨的服務技藝、誠信的服務理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩,決戰(zhàn)的信念不容動搖,決戰(zhàn)的行動不容放慢,讓我們每個人都義不容辭地擔負起責任,凝心聚力,群策群力,充分利用各種有效形式,克服不利因素,搶占市場,搶抓機遇,打好這場硬仗,打贏這場苦仗。
我最親愛的戰(zhàn)友們,為奪取“開門紅”的全面勝利,讓我們切實做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責任深入落實、計劃科學分解,措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準備充足、服務細致入微、技能全面提升、安全嚴抓細防”,讓9500萬元的銷售目標變成現(xiàn)實,開啟xx年美好的銷售新篇章。
最后,在新年來臨之際,祝大家以及你們的親人朋友:新年快樂,身體健康,工作順利,闔家歡樂!
謝謝大家!
開門紅表態(tài)發(fā)言稿9
尊敬的領導,來自全市各位優(yōu)秀的伙伴,大家現(xiàn)在好!
今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個展示自我的機會,我是來自華亭縣支公司的業(yè)務主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無比的驕傲和自豪,在20xx年工作中取得了一點成績,這得益于在座的`各位領導對我的關系和培養(yǎng),得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險優(yōu)秀的團結氛圍和企業(yè)文化。
我很榮幸能選擇這個行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點感謝我的推薦人李宏偉經理,感謝他把我?guī)У饺吮垭U這個大舞臺。
我是20xx年3月20日正式加入人保壽險公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個隊保險從來沒有了解過的人一直堅持走到靜態(tài),兩年半的風風雨雨,可以說是經歷了無數(shù)客戶的拒絕,當然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進公司3個月也沒有工資,直到第4個月才有單業(yè)務,尤其是這兩年的開門紅,每日每夜的加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險就是不行”,因為我堅信什么我會用我的實際行動去證明我自己,讓他最終支持我,我堅信走進壽險行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅持和努力,我老公很支持我的工作。
20xx年開門紅我的奮戰(zhàn)目標是60萬,請大家一起跟我見證,大家對我有沒有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見證,20xx年開門紅讓我們每個人的任務都超效完成,好不好?讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿,最后祝愿我們的每個家庭幸福美滿,祝愿我們人保壽險蒸蒸日上,飛黃騰達,謝謝大家聆聽。
開門紅表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的xx各位領導,各位同事:
現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:
1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業(yè)務能力與綜合素質雙提升。
2、結合公司市場發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率,提升校訊通業(yè)務使用質量和教師認知率,全面實現(xiàn)校園市場的質的飛躍,增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣,在開發(fā)集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起xx年集團市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎。
4、做好集團客戶和中高端客戶的'保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團市場穩(wěn)定保有的同時,借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業(yè)務、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務!
醉里挑燈看劍,夢回吹角連營,又到沙場點兵時,我們必勝的信念沒有變,我們勝利的結果也不會變!
我們的口號是:大干,快干,加油干。
我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!
祝各單位開門紅成績輝煌!
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監(jiān)督!
謝謝!
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