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班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-05-19 18:16:21 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿,F(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

  下午好!

  我叫張xx,19xx年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間,先后獲得平安標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊(duì),在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、平安標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為平安先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),并參加過(guò)屢次集團(tuán)公司和礦組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí),F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。

  今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘班組長(zhǎng)的難得時(shí)機(jī),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得時(shí)機(jī)。也借助這次難得的時(shí)機(jī),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

  競(jìng)聘生產(chǎn)班班長(zhǎng)職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、具有豐富的班組長(zhǎng)管理經(jīng)歷

  自20xx年參加工作以來(lái),我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)、工長(zhǎng)職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)歷。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長(zhǎng)帶班過(guò)程中,總結(jié)了很多新的管理方法。

  2、具有專業(yè)的班組長(zhǎng)管理知識(shí)

  自參加工作以來(lái),先后共4次外出參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),向很多班組管理與班組建立的權(quán)威老師請(qǐng)教過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí),充分的充實(shí)了自己的管理知識(shí)。

  3、從細(xì)節(jié)出發(fā)

  因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法非常了解,更能夠表達(dá)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。

  4、從管理制度出發(fā)

  因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。

  如果這次生產(chǎn)班班長(zhǎng)競(jìng)聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作:

  1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜

  所以首先我要把平安管理作為重中之重,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作,在班子生產(chǎn)生二是注重工作程序,標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)操作,防止違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正,F(xiàn)象的出現(xiàn)。

  三是注重工作效果,嚴(yán)格從平安、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)展評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。

  3、班組文化建立注重三個(gè)方向

  一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新場(chǎng)面,由被動(dòng)的、的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重平安文化,形成人人都是平安宣講員、平安監(jiān)視員的機(jī)制,建立平安型班組;三是注重和諧文化,通過(guò)班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建立和諧型班組。今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己的缺乏之處,使自己更好的勝任工長(zhǎng)之職,請(qǐng)大家監(jiān)視。謝謝大家!

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