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安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿,歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,安全生產(chǎn)管理上水平壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作車間突出的重要工作來(lái)抓,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以安全理念引導(dǎo)人,以安全環(huán)境改變?nèi),以安全氛圍影響人,充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用,多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體感悟如下:
一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法
1、抓思想,牢固樹立持續(xù)安全理念理念是認(rèn)識(shí)的高度升華,理念決定著人們看待事物的態(tài)度,引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)安全理念具體化,就是要我們牢固樹立系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念和全員安全觀念。其中,系統(tǒng)安全觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待安全工作,重視其他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性,避免孤立地抓安全,片面地抓安全;過(guò)程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié),注重整個(gè)鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性,要抓住薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作用,強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障。
2、抓關(guān)鍵,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任要靠車間班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立,事業(yè)心和責(zé)任感的增強(qiáng),要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過(guò)明確的職責(zé)分工、有效的過(guò)程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)管理人員的自覺行動(dòng)。
(1)車間明確安全員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行安全一票否決制,能上能下。(3)各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗,進(jìn)行安全監(jiān)察,認(rèn)真抓好本車間職工及外來(lái)施工人員的安全管理,排查安全隱患,進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。
3、抓重點(diǎn),加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí),要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)行安全檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感,對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí),避免重大事故的,車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為提高群安網(wǎng)員的'素質(zhì),車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。
4、抓根本,大力推行安全自主管理
安全工作要“以人為本”,以人為本,重視人的價(jià)值,充分發(fā)揮人的作用,是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好職工安全教育,崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過(guò)關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到,講安全抓安全,時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,主動(dòng)的抓好自身的安全,實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單,開展全員查找身邊隱患活動(dòng),每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理,對(duì)于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),提高職工執(zhí)行安全檢查的自覺性。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
5、成立車間安全生產(chǎn)委員會(huì),認(rèn)真組織并參與廠部各類安全活動(dòng),安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開一次會(huì)議,專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,協(xié)商解決,并落實(shí)到個(gè)人限期解決,對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。
6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化,在車間推行績(jī)效考核制度,把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,形成安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足
1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的安全隱患,過(guò)很久才能解決,太慢。
2、廠部安全檢查力度不夠,有關(guān)部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違。
三、向廠部提的意見和建議
從嚴(yán)管理,常抓不懈?v觀各類事故,暴露出一個(gè)共同的問(wèn)題,就是要求不嚴(yán),管理不嚴(yán),久而久之,終釀大禍。實(shí)踐證明,管理越嚴(yán),管理的效果就越好,管理不嚴(yán)格,考核不嚴(yán)厲,獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明,就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣,為事故埋下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,無(wú)論是否產(chǎn)生后果,一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰,以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán),持久地抓下去,才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近來(lái),我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),去全完成建筑施工產(chǎn)值億元,施工面積達(dá)萬(wàn)平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢(shì)下,各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢(shì),去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起,三死一重傷,今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故,建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門,我們深刻認(rèn)識(shí)到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的'落實(shí)和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)我們通過(guò)對(duì)所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析,目前建筑安全管理還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。
建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,但“重生產(chǎn)、輕安全”意識(shí)還普遍存在,雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)了iso質(zhì)量認(rèn)證體系,制訂了各項(xiàng)安全管理制度,但真正把這些管理措施落到實(shí)處卻是屈指可數(shù),低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高,安全管理隊(duì)伍不強(qiáng),安全檢查不深入,不全面,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患,日積月累,就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。
施工企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家,加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入,常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過(guò)家,這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源,在承包價(jià)格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中安全專項(xiàng)資金難以落實(shí),出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化,安全防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),專職安管人員不到位等安全隱患。
建設(shè)單位安全意識(shí)談薄,基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時(shí)辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù),工程隨意發(fā)包,甚至發(fā)包給個(gè)體戶施工。在這些區(qū)域,我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。
工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位,有些甚至不作為。對(duì)危險(xiǎn)部位的施工方案審查不嚴(yán),機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審查流與形式,思想上也存在重質(zhì)量,輕安全意識(shí),不能及時(shí)督促施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。
為抓好xx的安全生產(chǎn)工作,預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,努力減力一般事故和降低事故的損失,根據(jù)市、區(qū)政府的要求,結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,今要著重抓好以下五個(gè)方面工作:
1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序,規(guī)范市場(chǎng)行為。我們將從月日開始對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)秩序
2、進(jìn)行一次檢查整頓,著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等,為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全責(zé)任。我們將對(duì)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)價(jià),以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施為手段
4、進(jìn)一步改進(jìn)考核方式,逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化,并形成有力的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審查和審核,層層把關(guān),落實(shí)責(zé)任,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、進(jìn)一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作,加大對(duì)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳,強(qiáng)化對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全民安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的演講,我是xxx。生命是人一生中最寶貴的東西,生命對(duì)每一人來(lái)說(shuō)只有一次,也正是因?yàn)樗奈ㄒ恍圆朋w現(xiàn)了它的至高無(wú)尚,世界上有很多東西都可以輪回,唯獨(dú)生命例外。從震驚世界的“5.12”汶川大地震到每年頻發(fā)的煤礦、建筑及交通等安全事故,生死轉(zhuǎn)瞬間,看到那生死離別時(shí)遇難者渴求生命的目光;聽到那親人們聲嘶力竭的哭喊聲。當(dāng)生命邂逅死亡,我們才真正感到生命是如此的寶貴!“生命”一個(gè)多么鮮活的字眼,沒有生命一切都無(wú)從談起,沒有生命世界將暗無(wú)天日,只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡!而貫穿于生命中最主要的旋律是安全,生命呼喚著安全,安全捍衛(wèi)著生命,生命只有在安全中才能永保鮮活。
安全是一種責(zé)任、一種態(tài)度,安全不僅關(guān)系到自己的生命與健康,還關(guān)系到成千上萬(wàn)個(gè)家庭的幸福與安康,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定與未來(lái)。安全靠的是管理和責(zé)任心,安全責(zé)任,重在落實(shí),無(wú)視安全不僅是對(duì)自己和家人的不負(fù)責(zé),更是對(duì)生命的藐視。每年我國(guó)有多少安全生產(chǎn)事故,有多少個(gè)鮮活的生命無(wú)辜的.斷送,有多少個(gè)老幼無(wú)奈地承受著失去親人的痛苦,又有多少個(gè)家庭從此支離破碎。無(wú)情的事故給無(wú)數(shù)家庭帶來(lái)了無(wú)法挽回的傷痛。
“安全”這個(gè)古老的而又沉重的話題,在震耳欲聾地敲擊我們心靈的同時(shí),安全事故仍然屢見不鮮,一些人常常將“安全制度掛在墻上,操作規(guī)程寫在書里,麻痹大意停留在思想上”。正是他們這種思想意識(shí)的鈍化,往往在不經(jīng)意間一個(gè)小小的忽視釀造了一場(chǎng)慘不忍睹的人間悲劇。讓歷史的鏡頭再追溯到20xx年4月3日,中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)七九四鈾礦因采場(chǎng)進(jìn)行爆破作業(yè)。爆破作業(yè)完成后,5名操作人員于4月6日在未進(jìn)行通風(fēng)的狀況下相繼進(jìn)入工作面作業(yè),造成炮煙中毒。在后續(xù)實(shí)施救援的過(guò)程中,因未履行應(yīng)急程序、指揮無(wú)序、盲目派人再次進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域從而擴(kuò)大了事故面。最終造成12人死亡的重大安全事故,并經(jīng)調(diào)查定性為責(zé)任事故。這場(chǎng)事故吞噬了這12條鮮活的生命,頃刻間,讓他們的希望化為烏有,讓他們的夢(mèng)想成為泡影。他們還未來(lái)得及向親人告別、未來(lái)得及享受美好的生活,帶著對(duì)親人和生活的眷戀,匆匆步入了黃泉……我們仿佛看到失去父親無(wú)助的孩子那掛滿淚水的臉龐和呆滯的目光;聽見家中妻子撕心裂肺的哀嚎;還有那年邁的父母仍在翹首企盼兒子的歸還……如果說(shuō)作為天災(zāi)的汶川大地震瞬間吞沒了幾萬(wàn)條靈軀,顯現(xiàn)出人類在自然災(zāi)害面前的脆弱,那么4.6這場(chǎng)礦難和那些充滿血和淚的安全事故則是純粹的人禍!災(zāi)難帶給我們是無(wú)奈,而人禍給予我們的是無(wú)法彌合的巨大傷痛!
假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更加重視安全,嚴(yán)查防范、杜絕隱患;假如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程層層落實(shí);假如平時(shí)加強(qiáng)了培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練;假如悲劇就不會(huì)發(fā)生。然而時(shí)光不能倒流,安全沒有假如。歸結(jié)所有的安全事故原因,不外乎安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、違反操作規(guī)程等。而安全規(guī)程是用鮮血和生命寫成,我們無(wú)需再用鮮血和生命去驗(yàn)證。一次次血的教訓(xùn)和生命的呼喚不僅向我們證明:任何一點(diǎn)疏忽和麻痹都會(huì)埋下隱患。生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高。誰(shuí)忽視安全誰(shuí)就將為付出的慘重代價(jià)買單!血的教訓(xùn)同時(shí)也向我們表明:事故是可以避免的,也是可防可控的,只要我們每一個(gè)人都恪守規(guī)章與規(guī)程,杜絕違章,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。更使我們深深的懂得,關(guān)注安全就是關(guān)注生命,只有我們多一份責(zé)任,就會(huì)多一份安全的籌碼;多一份警惕,就會(huì)多一把安全的保護(hù)傘。
時(shí)值今日,“4.6”礦難已經(jīng)過(guò)去了十周年,但留給我們的傷痛是無(wú)盡的,更多的是深刻的教訓(xùn)與反思。前車之履,后車之鑒。為了再一次敲響沉浸在我們心中的安全警鐘,集團(tuán)公司開展“20xx年第一個(gè)生產(chǎn)安全月”活動(dòng),以“汲取教訓(xùn),重在落實(shí)”為主題,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,切實(shí)增強(qiáng)“安全生產(chǎn)重在落實(shí)”這一理念。正值方家山核電工程建設(shè)主體完工,全面進(jìn)入安裝的關(guān)鍵性階段,再次為我們揚(yáng)起安全的風(fēng)帆,奏響安全的樂章!
眾所周知,建筑工程是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè),核電工程更是如此。尤其自日本福島核電站泄漏事故以來(lái),核電安全一度成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。如何從事故的探究和經(jīng)驗(yàn)中得到啟示,使核安全得到更高的保障和提升,是目前舉世更新的課題之一。我們也不例外,施工質(zhì)量與安全是核電安全的前提,確保安全已是我們工作的重中之重,更是工程建設(shè)永恒的主題。我們每一個(gè)核電建設(shè)者都肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任與使命,確保自己和他人的安全是我們的職責(zé)。一次未戴安全帽、一次錯(cuò)掛安全帶、一個(gè)小小的煙頭也許會(huì)給我們帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失與遺憾;一次錯(cuò)誤的判斷、一個(gè)偶爾的違章、一次小小的疏忽也許會(huì)引發(fā)事故毀于其中,將我們永久定格在人們的記憶當(dāng)中。因此無(wú)論我們是施工人員、管理人員還是設(shè)備采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)人員;無(wú)論是在工程中錯(cuò)綜復(fù)雜的高空作業(yè)、地下施工、大型吊裝、采購(gòu)運(yùn)輸還是倉(cāng)儲(chǔ)維保,都應(yīng)牢記“4.6”礦難的慘痛教訓(xùn),從我做起,從點(diǎn)滴小事抓起,自覺履行安全規(guī)程,堅(jiān)持“安全在于規(guī)范,規(guī)范在于落實(shí),落實(shí)在于細(xì)節(jié)”的管理理念,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
安全—來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚!安全之于生命,須臾不可少;安全之于生命,片刻不能離。我們?yōu)樯頌楹穗姷慕ㄔO(shè)者而感到驕傲和自豪,更為捍衛(wèi)自己的生命和尊嚴(yán)而感到莊嚴(yán)與神圣!安全點(diǎn)燃了我們生命之燈,照亮了我們生命之路。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
讓我們以“吸取教訓(xùn),重在落實(shí)”安全月活動(dòng)為契機(jī),從現(xiàn)在做起,從珍愛每一個(gè)生命做起,消滅隱患,杜絕違章!把安全這道屏障執(zhí)著地鑄進(jìn)生命的土壤,在安全中享受美好的生活,演繹生命的精彩!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
今天,我演講的題目是《為了每一個(gè)鮮活的生命》。幸福是什么?有人說(shuō)。吃穿不愁,衣食無(wú)憂,就是幸福;有人說(shuō),工作舒適,心情愉悅,就是幸福;有人說(shuō),金榜題名,建功立業(yè),就是幸福;還有人說(shuō),花前月下,情投意合,這就是幸福。但是,我要說(shuō),不,這些都不是真正的幸福。每一個(gè)鮮活的生命,只有安全、健康有了保證,真真正正、踏踏實(shí)實(shí)地活著,才是最大的幸福。
山西呂梁一位遇難礦工的家屬面對(duì)撫恤金,大聲喊道:“我不要這帶血的錢,我只想要個(gè)能遮風(fēng)擋雨的家”。聽著那一聲聲撕心裂肺的呼喚,看著那一雙雙渴盼親人回家的眼睛、那一張張流淚的面孔,我流淚了。是啊,人都沒了,要錢還有啥意義。所以,確保生命安全,對(duì)于每個(gè)家來(lái)講都是最大的幸福。
安全是無(wú)站的車,安全是無(wú)點(diǎn)的鐘,群眾的生命、人民的財(cái)產(chǎn)重于泰山。為了不讓更多的家庭失去幸福,為了不讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇發(fā)生,為了肩上那份沉甸甸的責(zé)任。今年剛過(guò)春節(jié),走馬上任的雷局長(zhǎng)就帶領(lǐng)我們,開展了扎實(shí)的.春季安全生產(chǎn)大檢查,查制度、查設(shè)備、查人員、查技術(shù),安全措施,一查再查;細(xì)枝末節(jié),一問(wèn)再問(wèn),生怕有什么隱患沒有排查出來(lái)。
有的企業(yè)為了違規(guī)生產(chǎn),往往與我們捉迷藏,白天停、晚上開,我們就白天不查,晚上查,晴人不查,雨天查,渴了喝幾口水,餓了,吃幾包方面面;累了,就在車上休息幾分鐘,真是晴天一身土,雨天兩腿泥。對(duì)那些安全措施不到位,又心存僥幸,不想投資的企業(yè)老板,我們更是苦口婆心,做耐心細(xì)致的思想工作,督促其按要求做好防范工作。對(duì)那些拒不整改,違規(guī)生產(chǎn)的,則嚴(yán)令整改。短短十幾天,我們走遍了每一個(gè)礦井,每一個(gè)磚廠的每一個(gè)角落。黑臉,成了我們澄城安監(jiān)人的代名詞;絕情,成了我們澄城安監(jiān)人的刻畫像,就這樣,我們用自己的實(shí)際行動(dòng),遏制了違規(guī)開采的苗頭,剎住了非法生產(chǎn)的歪風(fēng),也從根本上確保了全縣的安全穩(wěn)定?粗踩a(chǎn)系數(shù)的不斷提升,想著那些工人帶著微笑上班、帶著平安歸家的場(chǎng)景;想著職工與家屬在一起共享天倫的幸福畫面,我們從內(nèi)心真切地感到了幸福。雖然他們并不知道我們的名字,更不知道我們的付出,甚至都不知道我們的存在,但我們無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槲覀兪浅纬前脖O(jiān)人,是扛著澄城“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”的安監(jiān)人,是為一方繁榮、一方平安的安監(jiān)衛(wèi)士。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:我們的責(zé)任,我們的事業(yè),我們的價(jià)值,我們工作的意義,乃至我們?nèi)松w的一切意義,就是為了確保安全生產(chǎn),確保每位鮮活的生命都能幸福的生存,我們只有牢記安監(jiān)使命于心,永扛安監(jiān)責(zé)任在肩,站好自己的崗,把好安監(jiān)的關(guān),用我們的實(shí)際行動(dòng),筑起安全屏障,讓安全的天空永遠(yuǎn)明亮,讓每一個(gè)鮮活的生命燦爛如花。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇5
同志們:
剛才,副縣長(zhǎng)回顧總結(jié)了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面、扎實(shí)地安排,我完全同意。下面,就如何抓好今年的安全生產(chǎn)工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一、提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作,近期出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,更是把安全生產(chǎn)上升到統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、關(guān)乎構(gòu)建和諧社會(huì)、左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的戰(zhàn)略高度。因此,必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)切實(shí)抓好。
安全生產(chǎn)是廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。當(dāng)前已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)的新時(shí)期,安全生產(chǎn)是直接關(guān)系人民群眾生命安危的頭等大事,我們常講“人命關(guān)天”就是這個(gè)意思,人民群眾也把安全生產(chǎn)工作的好壞作為衡量政府執(zhí)政為民的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們連安全生產(chǎn)工作都抓不好,傷亡事故不斷,勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康得不到保障,建設(shè)什么樣的社會(huì)都是一句空話,也毫無(wú)和諧而言。
安全生產(chǎn)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,社會(huì)要安寧,安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)、是前提,事故往往伴隨著生命的傷害,會(huì)嚴(yán)重影響一個(gè)地方的形象,造成的損失是不可估量和無(wú)法彌補(bǔ)的。只有做好安全生產(chǎn)工作,才能把全縣人民的時(shí)間、精力集中到生產(chǎn)和發(fā)展上來(lái),才能把外地的客商、項(xiàng)目、資金、技術(shù)更多地吸引、聚集到大荔來(lái),實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的需要。企業(yè)每發(fā)生一起事故,輕則經(jīng)濟(jì)受損,重則關(guān)門倒閉。在整天“家屬哭、職工鬧、上邊查”的情況下,企業(yè)還怎么正常生產(chǎn),何談經(jīng)濟(jì)效益,更不要說(shuō)健康發(fā)展。
二、落實(shí)責(zé)任是保障
牢固樹立責(zé)任意識(shí)。各鎮(zhèn)、各部門、各單位要牢固樹立“誰(shuí)不重視安全生產(chǎn),誰(shuí)就是破壞發(fā)展大局,誰(shuí)在安全生產(chǎn)上出問(wèn)題,誰(shuí)就是人民的罪人”的思想,絕不能抱有僥幸心理,靠運(yùn)氣辦事,堅(jiān)決改變“不出事故不重視,出了事故再重視,事故一過(guò)老樣子”的狀況,把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)工作、一項(xiàng)責(zé)任、一項(xiàng)使命來(lái)抓,抓出成效。
強(qiáng)化各級(jí)各部門監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)、各部門要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,管行業(yè)必須管安全,管部門必須管安全,行政一把手必須負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)必須具體抓落實(shí)。要進(jìn)一步完善工作機(jī)構(gòu),健全工作制度,落實(shí)好人員和職責(zé),確保有效開展工作。
切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人更要具有安全意識(shí),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,堅(jiān)持依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),把安全與生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核。工作中要不等不靠,主動(dòng)做好規(guī)范化管理,并自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)管,配合做好隱患整改、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等相關(guān)工作。這里我要強(qiáng)調(diào)一下,所有企業(yè)在安全生產(chǎn)方面都是平等的,各入住園區(qū)企業(yè)不能有任何特權(quán)思想,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面要成為縣上的龍頭,在安全生產(chǎn)方面更要成為行業(yè)的典范。
嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制,你那個(gè)鎮(zhèn)、那個(gè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作出了問(wèn)題,別的工作做得再好,在年終考核時(shí)也要靠后排名。既要追究事故責(zé)任,又要關(guān)口前移,追究工作中的失職責(zé)任。同時(shí),我想,還要把安全工作的好壞,作為提拔干部、年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
三、狠抓落實(shí)是關(guān)鍵
抓落實(shí)是防事故之本,不落實(shí)是出事故之源。為此,各鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要加大抓落實(shí)的工作力度:
計(jì)劃安排要到位。安全生產(chǎn)牽扯到方方面面,點(diǎn)多面廣,事故發(fā)生的環(huán)節(jié)和因素也很復(fù)雜,一個(gè)鎮(zhèn)靠幾個(gè)人去管、一個(gè)縣靠幾個(gè)部門去抓,都是不現(xiàn)實(shí)的,也管不好,因此,主要領(lǐng)導(dǎo)要善于統(tǒng)籌安排,把重點(diǎn)放在宣傳教育、提高廣大群眾的安全意識(shí)上來(lái),放在企業(yè)自身做好安全工作的`主動(dòng)性上來(lái)。要調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部群眾開展安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,從而在全縣形成“群防群治,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)”的工作局面。工作中要善于抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,集中時(shí)間、集中精力,切實(shí)解決工作中存在的難點(diǎn)和突出問(wèn)題,一段時(shí)期抓一個(gè),久而久之,就會(huì)實(shí)現(xiàn)整體上的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)力量要到位。安全生產(chǎn)工作做得好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,決定這個(gè)轄區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化安全工作是一把手工程、是“帽子”工程的首位意識(shí),強(qiáng)化安全工作無(wú)小事的大局意識(shí),強(qiáng)化安全工作要如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí),強(qiáng)化安全工作不出事則已、出事就過(guò)不去的危機(jī)意識(shí),在抓安全生產(chǎn)工作時(shí),必須靠前指揮,親自安排,并加強(qiáng)對(duì)工作開展情況的督促檢查,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
督促監(jiān)管要到位。各鎮(zhèn)作為本轄區(qū)安全管理工作的總負(fù)責(zé)、各有關(guān)部門作為本行業(yè)安全監(jiān)管工作的總負(fù)責(zé),一定要履行好管理監(jiān)察職責(zé),經(jīng)常深入下去,把工作的重心放到企業(yè)、放到車間、放到每個(gè)隱患點(diǎn)上,全面、詳實(shí)地了解第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促解決問(wèn)題,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀助手。安委會(huì)辦公室要加大監(jiān)督檢查力度,做好綜合協(xié)調(diào)管理。工作中要做到四個(gè)經(jīng)常:經(jīng)常宣傳各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、法規(guī),做到家喻戶曉,人人明白;經(jīng)常研究、部署、分析安全形勢(shì),做到居安思危、未雨綢繆;經(jīng)常檢查、督促、落實(shí)安全生產(chǎn)工作的要求、規(guī)定,做到不留死角;經(jīng)常鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,做到政策引導(dǎo)、典型示范。
資金投入要到位。必要的資金投入是做好安全生產(chǎn)工作的保障,這方面要?jiǎng)诱娴,?lái)實(shí)的。常言說(shuō)得好,小洞不補(bǔ),大洞受苦。如果現(xiàn)在舍不得搞投入,不但隱患會(huì)加重,治理難度會(huì)增加,而且現(xiàn)在一萬(wàn)元能辦成的事,將來(lái)很可能要花費(fèi)十幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元,早治早主動(dòng),這筆帳各相關(guān)部門、特別是各企業(yè)一定要算清,千萬(wàn)不要“因小失大”。
同志們,今年的工作千頭萬(wàn)緒,安全生產(chǎn)工作更是任務(wù)艱巨,我們一定要按照中央和省、市的部署,竭盡全力,真抓實(shí)干,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)一如既往的在這個(gè)月展開,安全,幾乎天天都會(huì)在我們耳邊響起的字眼,而正是老生常談的兩個(gè)字,依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯(cuò)愕,一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化,刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶,刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。
不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任,來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任,隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔(dān)起責(zé)任,守護(hù)健康,呵護(hù)生命!凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽,也許留給你的.是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任,重在落實(shí)。這八個(gè)字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無(wú)其最近,一直在很費(fèi)心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際,如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全?v觀歷往,因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要想辦法解決問(wèn)題,而不是放任問(wèn)題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。
對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)該理性面對(duì),有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。不能低水平的重復(fù)。那么,對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí),用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中,一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌,旁邊有誰(shuí)提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會(huì)上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么事故也許會(huì)在某天不期責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇7
。ㄒ唬┠闼趩挝辉诎踩芾矸矫娲嬖谀男﹩(wèn)題需要公司協(xié)調(diào)和處理,對(duì)公司主管單位有何建議。
安全管理要落地,那就得抓安全的、管安全的“接地氣”,日常我們作為車間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”,希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的,多到基層給我們指導(dǎo)、幫助。
。ǘ┱?wù)勀銓?duì)安全隱患分析和責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí),該制度執(zhí)行過(guò)程中存在什么問(wèn)題,需要如何改進(jìn)。
我認(rèn)為這個(gè)制度是好的,出了事故一定要進(jìn)行隱患分析和責(zé)任追究,這是為防止同類安全事故發(fā)生的一條保障。也沒什么建議可談,就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了,分析一定要到位,追究一定要明確。
。ㄈ┱?wù)勀銓?duì)目前公司或廠礦安全獎(jiǎng)罰機(jī)制的意見,并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提出意見。
不能以罰為目的,職能部門要履行好“罰”的職權(quán);也不能“罰”了就沒后文了,我個(gè)人覺得幫教很關(guān)鍵,希望是以罰來(lái)促進(jìn)人員思想境界的提升,真正杜絕安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
。ㄋ模┱?wù)勀銓?duì)公司安全紅線管理制度的看法,并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見。
制度肯定是好的,這是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)多次研究決策出的成果,我個(gè)人作為一名車間管理人員,在日常工作中肯定以“紅線制度”為準(zhǔn)繩,不觸碰“紅線”,更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點(diǎn)小的建議,那就是“真抓實(shí)干”,制度的.關(guān)鍵在于落實(shí),檢驗(yàn)制度的好壞與否,也是落實(shí)。希望公司真正按照“紅線”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(五)對(duì)安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。
建議一:
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。
。1)解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。
(2)認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。
通過(guò)與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
。3)加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事,我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患,這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新,有所作為,為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。
建議二:
可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
安全是每個(gè)人都熟悉的概念,而對(duì)于一家化工企業(yè)來(lái)說(shuō),它具有特殊的重要性。在我們的日常生產(chǎn)中,安全無(wú)處不在,成為了我們企業(yè)發(fā)展美好前景的保障,同時(shí)也承載著許多人的關(guān)心和責(zé)任。每一個(gè)參與建設(shè)化工企業(yè)的人都能深刻地感受到這份責(zé)任的重大意義。我曾經(jīng)在礦區(qū)度過(guò)童年,在那里,安全給予了我最早的教育。我每天見到母親焦急地等待父親下班回家,因?yàn)樗荒馨磿r(shí)回來(lái),這樣的情景給予了我對(duì)安全的第一次直觀認(rèn)知。每一次父親平安歸來(lái)都代表著全家人的牽掛和關(guān)心,而母親期待的身影永遠(yuǎn)留在了我的記憶中,無(wú)法忘懷。
長(zhǎng)大后,我懷揣著父母的期望和自己的夢(mèng)想,邁入了化工企業(yè)這個(gè)獨(dú)特行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。工作以后,我通過(guò)接觸了許多安全生產(chǎn)事例,深切地感受到了安全的重要性。安全意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);同時(shí),安全也等同于效益,我們可以更加深刻地體會(huì)到安全生產(chǎn)給化工企業(yè)帶來(lái)的繁榮和活力。
這些年來(lái),在我身邊發(fā)生了太多的安全事故。無(wú)論是親眼目睹兩位同事被電弧燒傷,還是聽說(shuō)同事的父親在氣爐爆炸中喪命,還有另一位同事的姑姑被氧壓機(jī)皮帶輪夾死,每一起事故都令人痛心疾首。工廠曾經(jīng)舉辦過(guò)一次安全教育圖片展覽,展示的是兄弟單位發(fā)生的各種事故的照片。那些照片讓人觸目驚心,令人難以忍受的.悲慘景象,有車禍致死的,有高空墜落致殘的,還有被電弧燒傷的。每一段文字都是用鮮血和淚水寫下的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,我望著萬(wàn)家燈火和閃爍的霓虹燈,心中滿是感慨。這美麗的夜景凝聚了無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血和汗水,我也在默默地為那些永遠(yuǎn)離開這繁華世界的生命感到惋惜和痛心。他們就像流星一樣,在這遼闊的星空中瞬間消失在人們的視線中。多年的工作經(jīng)歷讓我深刻地感受到:如果說(shuō)還有什么可以與幸福等同的,那就是安全!雖然只是兩個(gè)普通的字眼,但它關(guān)系到千家萬(wàn)戶,涉及到每一個(gè)人。因此,在每個(gè)人的心中,安全都有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、艱巨且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅對(duì)企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)也直接影響著家庭的安危。在過(guò)去的幾十年里,我一直在神木化工這個(gè)新建的企業(yè)中工作,擔(dān)任班長(zhǎng)的職位。我深切地感受到安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任的重大性,尤其是因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生。每當(dāng)我看著這些年輕的面孔時(shí),我就想起了我自己剛開始工作時(shí)遇到的一次電弧短路事故。雖然那次事故沒有留下任何傷痕,但它給了我一個(gè)當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識(shí)淡薄的邊緣拉了回來(lái)。我把發(fā)生在我身邊的血的教訓(xùn)告訴他們,因?yàn)樵诠膶懽鲿r(shí)的疏忽和麻痹常常會(huì)付出慘痛的代價(jià)。那些僥幸逃過(guò)一劫的人雖然幸存下來(lái),但他們的身體和心靈都經(jīng)歷了無(wú)法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。深深地痛定思痛之后,我們應(yīng)該樹立起正確而堅(jiān)定的安全意識(shí)。從那一幕幕血的教訓(xùn)中,我們必須汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且在工作中始終保持高度的警覺。只有這樣,我們才能確保自己和他人的安全,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
我曾經(jīng)讀過(guò)一篇文章,至今仍記憶猶新。文章談到某火電公司在一化工工廠施工時(shí)的一個(gè)情景。當(dāng)時(shí),一位日本專家對(duì)施工人員說(shuō):“你們中國(guó)人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場(chǎng)有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,無(wú)論是廠長(zhǎng)還是經(jīng)理,在開會(huì)時(shí)都嚴(yán)格佩戴安全帽!边@段話實(shí)際上是對(duì)違章行為的諷刺。它直接指出了一些人安全意識(shí)淡薄和無(wú)知,對(duì)自己的安全漠視實(shí)際上就是對(duì)家庭和社會(huì)的犯罪。我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,對(duì)那些以勇敢為借口的“勇士們”提醒,收起你們的蠻干和無(wú)知吧!有人說(shuō),安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,也就是我們個(gè)人的安全意識(shí)。仔細(xì)思考,這說(shuō)法并不無(wú)道理。我們正處于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開階段,《安全生產(chǎn)法》已經(jīng)頒布實(shí)施,“兩票三制”的要求也被嚴(yán)格執(zhí)行……所有這些措施都是為了提升安全生產(chǎn)水平,領(lǐng)導(dǎo)和職工們用鮮血的教訓(xùn)形成了努力和決心。安全隱患就像一只狡猾的狐貍,它隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)奪走我們健康的生命。所以,“在崗一分鐘,安全六十秒”,這是我們每個(gè)人都應(yīng)該做到的。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要保證自己的人身安全,同時(shí)也要保證所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:下午好!
我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì),也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)!下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
一、公司的基本情況:
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在20xx年通過(guò)審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過(guò)80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù),固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
二、為了在生產(chǎn)過(guò)程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個(gè)方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:
設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo),在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案,由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中,每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全指標(biāo)量化。
運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理
人員管理方面,引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中,實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感,提高員工的安全意識(shí),減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入
公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金,用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng),積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn),嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進(jìn)行控制:
1)公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn),并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課;
2)每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí);
3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì),于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;
4)我們參照軍隊(duì)的管理模式,要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì);
5)公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查
為加強(qiáng)安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查:
1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2)定期與不定期排查安全隱患,對(duì)于存在的安全隱患,將直接下達(dá)限期整改指令,并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行,車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛,堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢,檢驗(yàn)合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行,嚴(yán)肅處理交通違章
對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的'交通事故,我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管:
1)24小時(shí)對(duì)車輛的GPS進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為,并做好臺(tái)帳記錄;
2)定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查;
3)嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)IC卡配載管理工作;
4)采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛;
5)將交通違章納入司機(jī)月度考核,對(duì)于月度超過(guò)二次違章的駕駛員,將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理,培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理
。)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;
2)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度,按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任人沒有處理不放過(guò)、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過(guò)、沒有落實(shí)整改措施不放過(guò)。
三、公司企業(yè)文化
在人員管理方面實(shí)行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1)每年一次組織全體人員集體旅游;
2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;
3)每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì),員工自編文娛節(jié)目;
4)積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī),更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容,算不上什么經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲覀兎浅G宄刂涝诎踩芾矸矫孢需要更多的學(xué)習(xí)和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情,安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái),能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)!謝謝大家!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家下午好!
首先很感謝大家能夠抽出個(gè)人休息時(shí)間,來(lái)參加我公司的安全生產(chǎn)會(huì)議。舉行這次會(huì)議的目的只有一個(gè):就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人,就如何做好接下來(lái)建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言,不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。自公司成立以來(lái),規(guī)模在逐步擴(kuò)大,承接的工程也越來(lái)越多,工程規(guī)模也越來(lái)越大。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是一件可喜之事,但是也是在無(wú)時(shí)無(wú)刻對(duì)我們敲響警鐘:怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全,是一個(gè)發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運(yùn)的是,至今為止,我公司從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個(gè)狀態(tài)延續(xù)下去,才是硬道理。
第一點(diǎn):分析形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理是指導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的一把手和責(zé)任人,只有我們具備了強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,才能將這種精神由公司傳達(dá)至項(xiàng)目部,再由項(xiàng)目部傳達(dá)至班組,最后落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動(dòng)以及各項(xiàng)政策措施的落實(shí)都在如火如荼的進(jìn)行,作為建筑施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這類信息。結(jié)合自身情況,在日常管理中,將這類精神很好的.傳達(dá)下去。
第二點(diǎn):提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
對(duì)于各個(gè)工程施工負(fù)責(zé)人,考慮工程的效益無(wú)可厚非,但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。沒有一個(gè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,就好比走鋼絲,時(shí)刻存在的各類安全隱患,一旦有事故發(fā)生,之前的一切都是徒勞,更加不用談“效益”二字。施工負(fù)責(zé)人也應(yīng)該注重維護(hù)企業(yè)利益,時(shí)刻為企業(yè)的形象和信譽(yù)著想,服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應(yīng)該存在抵觸情緒,更不應(yīng)該規(guī)避扯皮,這樣對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會(huì)造成不良的影響。
第三點(diǎn):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員因加強(qiáng)本工地的安全生產(chǎn)管理,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部,分公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,也應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)工地的安全生產(chǎn)管理,特別是土建項(xiàng)目。只有加強(qiáng)巡查,提出問(wèn)題,指出缺陷及時(shí)改進(jìn),才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生,但前提也是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。
總之,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。我說(shuō)了這么多,無(wú)非是想讓大家上下齊心,穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門的工作部署,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),通過(guò)共同努力,堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
人,最寶貴的是生命。人類的延續(xù),事業(yè)的輝煌,世界的燦爛,都因?yàn)橛辛松拇嬖诓诺靡猿蔀榭赡芎同F(xiàn)實(shí)。不懂得珍惜自己或者他人的生命,這一切都將無(wú)從說(shuō)起。對(duì)于生命的個(gè)體來(lái)說(shuō),每個(gè)生命都是唯一的,值得我們?nèi)ド拼。而且個(gè)人的生命又往往與家庭、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)休戚相關(guān)!叭粋Α,這樣的安全意識(shí),應(yīng)該成為一種基本的人生態(tài)度。
可是在實(shí)際工作中,我們的電力職工,有的如小和尚念經(jīng)——有口無(wú)心,他們?yōu)樘舆^(guò)安監(jiān)人員的安全監(jiān)督和處罰而慶幸,甚至從反面“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”使某些錯(cuò)誤的、有害的違規(guī)行為繞過(guò)安全監(jiān)督而在工作中潛伏并更加隱蔽的存活下來(lái)。
要保證安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”安全工作才能有可靠的保證。中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前主教練米盧伴著議論離開了中國(guó),但他留下的一句名言卻值得國(guó)人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”引申到我們安全領(lǐng)域來(lái)講。對(duì)待安全的'態(tài)度也決定了安全的一切后果,為什么習(xí)慣性違章屢禁不止。為什么非要等到無(wú)法挽回時(shí)才后悔不已?無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒我們要注意安全,安全工作就象一個(gè)圓。沒有起點(diǎn)和終點(diǎn),是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想,就象人們常說(shuō)的。拳不離手、曲不離口“安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去”朝朝夕夕,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去,我要安全”的根本轉(zhuǎn)變“才能作到見微知著、防微杜漸”
“安全基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,這是我們每個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)明確了,就會(huì)潛移默化的培養(yǎng)出良好的習(xí)慣。如同樹木多了,就會(huì)成長(zhǎng)成林,有了森林,就會(huì)影響氣候。大家的安全意識(shí)增強(qiáng)了,安全工作的基礎(chǔ)才能牢固,才會(huì)有長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定安全局面。謝謝大家!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的演講,我叫劉世偉,是砂石分局金安橋項(xiàng)目部的一名財(cái)務(wù)人員,今天我演講的題目是“安全與愛同行”。
安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會(huì)美麗精彩。
說(shuō)起安全,每個(gè)人都知道該怎么做,但是你真正重視了嗎?施工中你戴好安全帽了嗎?高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎?世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生,生命就像珍貴的青花瓷,是那么脆弱,一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全,“安全”兩字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但真真做起來(lái)就不那么簡(jiǎn)單了。
安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,逆耳的忠言利于行!天天說(shuō)安全,時(shí)時(shí)話安全,但久而久之未見出任何事,就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景,大家可想而知。我們還清晰的記得,水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故,死亡14人,傷3人的`慘痛悲劇嗎?如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全,這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生,然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn),他們就匆匆的走了,給親人留下的是撕心裂肺的痛哭,給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
慘痛的事實(shí)告訴我們:重視安全生產(chǎn),不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里,必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而,有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,或存僥幸心理,往往是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái),認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無(wú)、不見成效的工作,直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí),許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程,蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中,還存在著許多不安全因素,工地上習(xí)慣性違章比比皆是,隨處可見,不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;高空作業(yè)不扎安全帶,為了所謂的方便就違章作業(yè);有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里,于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍,讓我們靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下那些事故,很多都是人為造成的,都是違章作業(yè)造成的,所以我們要采取措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育,努力營(yíng)造安全文明生產(chǎn)氛圍,使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺行為,讓違章遠(yuǎn)離我們,做到令行禁止,不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口,釀成終身遺憾。
安全是金錢,安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴,居安思危才能使企業(yè)興旺,才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久,在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中,一名叫劉xx的民工在立模施工中,一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落,正好砸在劉xx的安全帽上,頭上的安全帽震裂了,就是這一頂小小的安全帽居然救了劉xx,使他免遭厄運(yùn),無(wú)疑,是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù),安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注,才會(huì)安全健康的活著。因此,我在這里大聲呼吁和提醒大家:在生產(chǎn)過(guò)程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范,在上班前穿戴好勞保用品時(shí),那就是安全;當(dāng)你按章作業(yè)時(shí),那就是安全;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患,并及時(shí)將之消除時(shí),那就是安全;這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人,是不會(huì)平安生存在世界上的,只有安全才會(huì)有收獲,有幸福。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全,重視安全,我們才能真正擁有安全幸福的人生。
我們水電人不容易,背井離鄉(xiāng)地在外面工作,背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼!案吒吲d興上班來(lái),平平安安回家去”是我們的心愿。同志們,為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌,讓我們攜起手來(lái),共筑安全的長(zhǎng)城,讓安全警鐘長(zhǎng)鳴,讓愛與安全伴我們一同前行。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前,請(qǐng)同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個(gè)真實(shí)的故事:上小學(xué)四年級(jí)時(shí),我對(duì)電產(chǎn)生了無(wú)限的好奇。我瞞著家人和一個(gè)小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當(dāng)時(shí)的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來(lái)切斷電源,只好利用停電的機(jī)會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí),我的伙伴一下子把我拽了回來(lái),一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕?dāng)時(shí)我的心嘣嘣地跳著,好險(xiǎn)啊,幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí),這件事后來(lái)被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓,但當(dāng)時(shí)的我還未意識(shí)到什么是真正的冒險(xiǎn)。
識(shí)到,違章冒險(xiǎn)就是在拿自己的生命開玩笑。現(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過(guò)我一命的小伙伴,感謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來(lái),也把我從無(wú)知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來(lái)。從此,不管干什么事,我都首先考慮安全。因?yàn)榘踩皇且痪淇斩吹目谔?hào),而是關(guān)系一個(gè)人的生與死,一個(gè)家庭的圓滿與殘破,關(guān)系到一個(gè)社會(huì)的溫馨與悲切的大事。
從我小時(shí)候的一次冒險(xiǎn)經(jīng)歷可以看出,事故的發(fā)生通常是由于人們的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)同時(shí)存在,并且由于加害物體而導(dǎo)致的。如果將人們的不安全行為稱為“違規(guī)”,將物體的不安全狀態(tài)稱為“隱患”,那么一旦“違規(guī)”遇到“隱患”,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。然而,只要消除事故鏈中的'任何一個(gè)因素,就能夠預(yù)防事故的發(fā)生。根據(jù)美國(guó)海因里希的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示,在發(fā)生一起重大事故之前,通常會(huì)先發(fā)生29起輕傷和300起無(wú)傷害事故。這表明,在人身傷害事故發(fā)生之前,往往會(huì)有多起輕傷和未成功的事故發(fā)生。因此,預(yù)防事故的關(guān)鍵不在于傷害事故,更不在于死亡事故,而在于無(wú)傷害事故,即事故的前兆。只有盡早、盡多地發(fā)現(xiàn)事故的前兆,并采取相應(yīng)的控制措施,提前預(yù)防和防范風(fēng)險(xiǎn),才能最大程度地減少事故的發(fā)生。當(dāng)然,企業(yè)在安全和勞動(dòng)保護(hù)方面的投資往往不能立即見效,但安全絕對(duì)不容忽視。因?yàn)橐粋(gè)微小的隱患往往會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失;而且,安全問(wèn)題也不會(huì)有終點(diǎn),因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`規(guī)操作可能就會(huì)引發(fā)一個(gè)血淋淋的事故。所以,我們必須始終牢記安全的重要性,因?yàn)榘踩遣豢商娲。只有時(shí)刻保持警覺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決隱患,才能最大程度地保障人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
在我們中國(guó)有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門”,到底什么是“五!蹦?
祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福!
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿 篇14
進(jìn)入元月份以來(lái),我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:
一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位,嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象:
二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;
三是操作人員自主保安能力不強(qiáng),對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠,嚴(yán)重存在著“安全說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取以下措施:
一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。
一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,解決問(wèn)題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。
二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開除”的原則進(jìn)行處理,決不心慈手軟。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提高質(zhì)量保安全。
一是針對(duì)Y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重,金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液,對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng),保持頂板完整性。
二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定,杜絕放炮事故;
三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂工作,并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的'專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制,對(duì)因檢修維護(hù)不到位,影響生產(chǎn)者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業(yè)時(shí)間,確保安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》!20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓,充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試紀(jì)律,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二是利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育,事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。
三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí),從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。
四,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識(shí)。
一是我隊(duì)每月定期組織四次員工家訪談心的工作,主要是對(duì)一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪,即時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài),對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,廣泛搜集信息,對(duì)反映的合理要求必須善始善終的給予解決,對(duì)一時(shí)解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作,對(duì)部分職工提出的無(wú)理要求,也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化,避免矛盾激化帶來(lái)的安全上不穩(wěn)定因素。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”,計(jì)劃責(zé)任區(qū)制度,促進(jìn)黨員、團(tuán)員在崗位上抓安全的自覺性和主動(dòng)性。
三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。
四是我隊(duì)立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理,讓員工重新回顧分析,并結(jié)合自己的崗位查找問(wèn)題,提出整改措施,同時(shí)還擬訂“你對(duì)這些事故有何認(rèn)識(shí)?還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)?你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論,并要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論后,篩選一些有價(jià)值的意見和建議成為我隊(duì)安全措施,為更好地推進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項(xiàng)工做于春節(jié)前進(jìn)行完畢。
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