部長競聘演講稿范文

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在學習、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的部長競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部長競聘演講稿范文1

各位領導：

　　今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動，感謝領導們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。

　　我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作， 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作，年1月至年年3月通過競聘從事銷售工作。年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。

　　我從事銷售工作7年間，有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習，年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書，年通過在黨校學習取得本科學歷。

　　如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內將所負責區(qū)域重新規(guī)范，以市場辦事處為中心編織銷售網絡，網絡編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網絡，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是：

　　1、規(guī)范市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細作，增加產品的覆蓋地區(qū)，擴大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內部市場分布情況，設立幾個總代理或辦事處，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網絡，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場批發(fā)價格，劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級批發(fā)都形成網絡，并能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時，公司和代理商或辦事處到達共贏的目的，否則這個網絡還是我公司的網絡，達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場，也能檢驗客戶的忠誠度。

　　2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網絡達到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

　　3、針對3531破產的機會，搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的`銷售網絡，擴大我公司產品的市場區(qū)域。比如山西市場，原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區(qū)總代理，利用31網絡銷售我廠產品，效果不錯，可以推廣。

　　4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產品信譽度。

　　5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。

　　6、加強銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

　　7、努力調研市場，研究對手的銷售策略，發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用于指導我們應對市場變化，做出調整。

　　如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網絡。我將一如既往地扎實工作，努力學習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。

部長競聘演講稿范文2

尊敬的領導們：

　　你們好！我是國際商務學院勤工助學中心的干事**。我來自**班。首先，感謝大家的支持與學校提供的這次機會，使我能參與競選，一展自己的抱負。我競選的職位是：勤工助學中心的副部長。

　　在進入大學后，我加入了勤工這個部門。我熱愛我的部門、熱愛我的工作、熱愛我的生活。對我來說，沒有最好，只有更好。過去的工作經驗和能力的積累，使我覺得有能力肩負這一重任。學生會的目的就是：調節(jié)好老師和同學們之間的關系、組織好我分院的各項活動等等。

　　部長是一個許多同學都向往的職位。需要一個有能力有愛心的人來擔當。競選副部對我來說更是一次大膽的`嘗試。我相信我有這個能力，希望能給我機會去證明。我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學、老師、領導們的幫助下，我能勝任這項工作。

　　說也不長，我來勤工部門已經將近一個學期的時間了。從工作中，我學會了怎樣為人處事、怎樣學會忍耐、怎樣解決一些矛盾、怎樣協(xié)調好勤工部與各部門之間的關系、怎樣動員一切可以團結的力量、怎樣提拔和運用良才、怎樣處理好學習與工作之間的矛盾、怎樣冷靜的處理各種大小事物。

　　我是個很內向的女孩子。在部門中，我不是很愛言語的。但寸有所長，尺有所短。天生我材必有用，我有年輕的資本，有激情提供動力，有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實意，厭惡勾心斗角，我崇尚高度與長度，鄙視儒弱與膽小，我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。

　　多次從事勤工工作的我，在此期間學會了很多，但昨日已經過去，明天才是我的追求。高中生活是我人生的一個轉折，城市學院的書香之氣帶給了我學習的機遇，也帶給了我施展才華的舞臺。這次參加競選勤工部副部長也是對我的鍛煉和考驗，我熱愛我的工作。

　　那勤工部是做什么的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說。勤工部是一個代表學生的團體。是指，學生在學校的組織下利用課余時間。通過自己的勞動取得合法報酬，用于改善學習和生活條件的社會實踐活動。勤工助學是學校資助工作的重要組成部分，是提高學生綜合素質和資助家庭經濟困難學生的有效途徑。通過兼職或假期的工作報酬以改善學習和生活條件的行為。有些地方也稱之為工讀或者工讀生，半工讀或者半工。但是。學生的本性就是學習，不能荒廢學業(yè)。

　　我承認，作為學生會的干部很威風，但是威風的同時也需要我們花出時間與精力使周圍同學的生活變得豐富、快樂。做工作，不是為了干而干，而是我們從內心底里喜歡著我們的工作，愛著我們的學校！這樣，不但不會覺得工作是負擔，反而感覺到每做完心中都會有一種感動。

　　總之，我們每個人都能在這里找到自己的位置，發(fā)出我們青春的呼喊！我們將努力使勤工部成為學校領導與學生之間一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶。新的勤工部不再將是徒有虛名的擺設，而是有所作為的名副其實的存在！

　　如果我競選成功，我將努力以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作。，當然還有很多我就不多說了。我想我們都應該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。

　　如果我當選上了，我將作好自己本職工作，在院領導、老師的指導下，“求真，務實，開拓，創(chuàng)新”，將我系的學生工作做“小”，做“細”，為同學服務，為老師分憂，我們將自始至終地遵循“一切為大家”的原則

　　如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)自我完善。我會一如既往，安安心心做好本職工作，在競爭中經受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積蓄能量 。希望是自信的動力，自信是成功的源泉，馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁；既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；我堅信，青春的舞臺由我主宰會更好!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。

　　參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，憑借這么久的經驗，憑借高漲的熱情，我確信自己能夠勝任學生會工作。今天我在這里努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了榮譽和名號，或浮華背后的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我系的學生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。

　　工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務。謝謝！

部長競聘演講稿范文3

尊敬各位領導、同志們：

　　大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

　　我xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；xx~xx年，在XX縣中學學習；xx年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專學歷；xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

　　xx年9月份，我進入XX縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開始擔任計量室主任職務，xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

　　六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

　　如能受聘，我將認真做到以下幾點：

　　1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。

　　2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

　　3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

　�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

　　（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

　　（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。

　�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

　　六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的.得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

　　希望能得到大家的支持！

部長競聘演講稿范文4

　　各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!

　　在過去的一年里，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(來源： ）更團結、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的`部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習，為以后自己的成長積累經驗。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿范文5

　　各位老師各位同學們，大家晚上好，很高興我能站到這個講臺來競選，我叫xx，來自軟件xx班，我今天競選的是技術部部長一職，我和大家一樣，同樣懷著一顆追求技術、追求知識的心來到了安協(xié)這個大家庭，并加入了技術部，我在這里收獲頗多。

　　對我來說，加入安協(xié)是一項嶄新的競聘寫作網體驗。在加入安協(xié)這幾個月里，技術部的上課，老師的講解讓我受益匪淺；我和其他技術部成員一起參加了義務整機活動，不僅方便了同學，也鍛煉了我的動手能力。

　　我是一個十分有上進心的人，任何事不做則已，做則一定做好。我希望能夠得到一個更為廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術部部長的工作也有了一定的認識，對此項工作也有很大的熱情。

　　拿破侖曾經說過，不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我申請競選技術部部長這個職位，但我知道光有熱情是不夠的，我堅信，憑著我的'努力和堅持，以及大家們對我的幫助和信任，我能勝任這項工作。

　　我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧，樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花！

　　假如我當上了技術部部競聘寫作網長，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；我會進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；我會進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。我希望我能夠在技術部部長的位置上發(fā)揮更大的作用，我相信在大家的協(xié)助下，我可以把技術部的工作

　　做得更好、更出色。

　　假如我能夠當上技術部部長，我會做一名合格的技術部部長，我會積極開展技術部各項工作，并攜手其他各部門共同開創(chuàng)安協(xié)美好的未來。

　　感謝大家給我這次演講的機會，我相信有你們的支持我會獲得更好！！

部長競聘演講稿范文6

同仁們：

　　大家好！

　　我叫xx，去自貴州貴陽，xx年誕生，結業(yè)于貴陽一中中教，去京尋夢，經歷了無數(shù)風雨洗禮以后，終極正在的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標戰(zhàn)胡念，正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念，借是野性化的辦理目標，皆深之天吸引著我，讓我古后沒有正在蒼茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌，創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在，挨開歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過隙，轉眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺，公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。

　　此時現(xiàn)在，我懷著激動的心情，站正在那個應戰(zhàn)與機遇并存，勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上，尾先我要借此機會衷心的講一聲開開，感激經暫以去體貼；支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們，感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心，讓我本著檢驗，進建戰(zhàn)前進的目標，走上來日誥日的演講臺，接受指面戰(zhàn)同事的校閱，來日誥日我競聘的是部少一職，之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

　　一、為我正在那邊教到的.寬大年夜戰(zhàn)漂明，開暢與寬大年夜曠達，跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

　　二、憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任，沒有竭以去的沒有竭進建戰(zhàn)前進，減上我那兩年多的工做經歷，我會用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩(wěn)定，有初有終。

　　三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無公、任務心及強的人，我相疑本人能夠做到，事事公然、大家公允，仔細挨制出一支明麗多彩，細明刁悍的團隊，以此去回報公司指面對我的苦心種植。

　　固然正在總結自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷，缺少辦理經歷，對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進一步前進，但是我相疑，經過歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒有敷轉化為劣勢，舉一個簡樸的例子，正在一張黑紙上，很簡樸便能寫出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過辦理的經歷，也便出有了一定的成規(guī)可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡正直塑自我，更快適應新的工做崗亭，也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。

　　最后；沒有管此次的競聘功效勝利與可，對我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進更新的臺階，假如得利，那證實本人的才氣借很有提拔的空間，我會愈減勤勞，直到勝利。

部長競聘演講稿范文7

尊敬的各位領導、同志們：

　　工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經大學研究生公寓工程見習工程部長競聘演講稿，20xx年8月調到第五項目部沈陽**運營控制中心工程任技術員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。

　　工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：

　　1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于學生會部長競聘稿石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè)，獲得�？茖W歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學土木工程專業(yè)，本科學歷)，20xx年被評定為助理工程師技術職稱。

　　2、在基層從事施工技術工作5年，基本功底比較扎實，對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績，積累了一定的技術管理經驗。

　　3、從事項目技術管理工作2年，熟悉施工生產管理的程序、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

　　4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經驗和失敗的教訓。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領部門員工，增強向心力，凝聚力，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

　　2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在**項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應數(shù)量的技術人員，有一個帶頭人對該部分技術進行包干管理，他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因，根據(jù)擬定采取的.措施方案報主管技術與生產的領導，按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

　　3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足項目部人才的需求。

　　4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處于摸索階段，但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應用過程中已經初競聘學習部部長演講稿見端倪，這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結出一套適用于我們的方法。

　　雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格;第二，從事管理崗位工作經驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。

　　如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。

部長競聘演講稿范文8

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我是，今年30歲，現(xiàn)任財務部副部長，我競聘的崗位是財務部部長。非常感謝領導給我這次參與和展示的機會，我將客觀陳述、虛心學習、真誠應聘。

　　參加工作以來，我秉承著謙虛做人、務實做事、勤于思考、做出成效的人生信條，在思想和工作上不斷取得新的進步。今天我競聘地財務部部長的崗位，就是要通過這樣一個崗位，實現(xiàn)我對企業(yè)的責任，展現(xiàn)自身的價值，求得個人的發(fā)展空間，并努力將財務部打造成優(yōu)質高效、保障有力的財務團隊，確保財務逐步走向一個良性發(fā)展的軌道。

　　一、我對崗位的理解

　　財務部是重要的綜合職能部門，主要負責財務管理、統(tǒng)計管理、資金管理、資產保值增值等項工作。如果我能夠競聘成功，我將圍繞發(fā)展、效益這個主題，加強對經營的支撐和服務，認真履行財務部工作職責。協(xié)調和控制成本費用的任務。采取多項有效措施，繼續(xù)深化“現(xiàn)金為王”的管理理念，規(guī)范會計核算質量，財務部門嚴格把關，保證全年每筆付款都認真執(zhí)行審批權限規(guī)定，做到簽字手續(xù)齊全，責任明確，確保企業(yè)付款業(yè)務準確性和資金安全性，發(fā)揮內部控制作用，杜絕公司資金未來風險。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、財務管理經驗豐富，經歷過多崗位的錘煉，使我在財務管理上學習到了許多有益的知識；2年的財務部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面擔起財務工作重任的能力和底氣。財務工作崗位我從事過、努力過、奮斗過，相信即使是面對全面工作時，我也可以駕輕就熟，舉重若輕。

　　2、大局意識濃厚，團結協(xié)作精神強。我深知，一個人的力量是微薄的，眾人的智慧是無窮的。如果競聘成功我可以帶領大家團結協(xié)作、創(chuàng)造性的開展好各項工作。

　　3、為人博愛正直，勇于爭先。多年來我堅持工作高標準、嚴要求的習慣，崇尚真誠、尊重、信心、寬容、感恩的品質，自己能夠以身作則，率先垂范，在工作中追求快樂，在快樂中尋求價值，我有著這樣良好的工作習慣和個人品質，相信到一個新的環(huán)境中，一樣可以塑造一種勃勃向上的企業(yè)團隊精神。

　　4、具有較強的開拓精神和創(chuàng)優(yōu)爭先意識。我年輕，工作有沖勁、有干勁、敢創(chuàng)新、敢負責，工作不甘落后，敢于爭先，豐富的工作經歷，使我的決策能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力得到了提升。

　　三、我的工作設想

　　加強庫存現(xiàn)金的管理，做到每日庫存現(xiàn)金不超核定的限額，保證財務收款、取款和送款的安全；財務印鑒、網上銀行卡由會計人員和出納人員分別保管，確保資金安全。

　　建立健全資產管理制度和工作流程，改變固定資產粗放管理的'局面。認真履行先申報、審批后再按程序處理的方式，實現(xiàn)了資產保值增值。

　　多年來，各級領導、各級組織對我的培養(yǎng)，使我信心、有能力、有責任站在這個演講臺上，如果在這次競聘中，能夠得到各位領導的信任，委任我財務部部長的工作，我將在原有工作的基礎上，揚長避短、去粕存精，迅速轉變角色、履行職責。此外，我對辦公室的工作也較有心得，能夠適應辦公室的各項工作。無論是財務部還是辦公室的崗位，如果競聘成功我都將不辜負領導重望，傾注我全部的力量，以信心加勇氣，以智慧加思路，為培訓中心增光添彩。

　　謝謝大家!

部長競聘演講稿范文9

尊敬的各位部長，主席們：

　　你們好，我今天很榮幸能站在這里競選職務，我今天所競選的職務是大型活動項目部副部長，我希望能在大家的贊同下成為上一屆的接班人，把工作做得更好，更有成就。

　　我叫**，來自地科院地質**班，性格開朗、大方而有積極向上。我到社聯(lián)來快兩個月了，但在經驗上相對于大家來說還只學到個皮毛，但我相信在以后的工作中會更加沉穩(wěn)。既然**靠積累經驗當上了主席，我相信在社聯(lián)里學到的`東西能讓我在社會上越走越順。

　　當我剛進社聯(lián)的時候，對什么都感到很新鮮，不久心情平靜了下來，但還是在里面碰到了很多麻煩，正是這些麻煩迷住了我，因為他們讓我學到了很多東西，比如進社聯(lián)的第一天，在會議上就被主席批了一次，剛開始有點不開心，后來仔細一想，這告訴了我，以后在會上應該注意自己的表現(xiàn)，這就會讓我以后在工作會議上少走點彎路。項目部的工作讓我深刻體會到了與其他部門的不同，即他是由人力資源部和外聯(lián)部組成的，他所承擔的責任是任何部門都無法抵抗的。僅僅在一個多月的時間里我就被這個特殊部門深深吸引住了。

　　如果我有幸當選為副部長，我將做好以下幾方面的工作：

　　首先，我會嚴格要求自己，不論在學習、工作，還是生活上，我都要起到模范表率作用，要經得起領導，老師和廣大同學的監(jiān)督、考驗。

　　其次，在我上任之后，我會和部長，負責人一起全面、深入地對部門工作做一次調整，找出不足之處及存在的問題，發(fā)現(xiàn)閃光點和值得發(fā)揚、繼承的好方法，好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展，把那些問題和不足之處，加以整理，編入工作計劃，再逐個逐個的解決好。

　　再次，針對部門存在的問題，在整個部門的團結下加以整頓，讓大家和領導們都贊嘆不已。

　　如果我能當選副部長，我將盡力把工作做得更出色、更有成就，因為我有干好工作的信心和決心，希望各位能給予我支持和鼓勵，讓我在這條戰(zhàn)線上抗戰(zhàn)到底，直至取得抗戰(zhàn)的順利！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

部長競聘演講稿范文10

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　非常感謝組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！感謝各位領導、同志們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們匯報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優(yōu)勢；三是談談今后工作的思路。

　　我叫，今年30歲，本科文化，身體健康，中級職稱，會駕駛，1995年12月參加工作。進店至今已××個年頭，在這××年的歲月里，我在領導、同事們的關心、幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長起來，我相繼從事門市部營業(yè)員、圖書倉庫保管員、辦公室文秘兼打字員，其間兼職開車有近一年時間，20xx年競聘為綜合事務部部長任職至今。無論在哪個崗位上工作，我都能從點滴做起，虛心好學，謙虛謹慎，踏實吃苦，不拈輕怕重。由于領導和同志們的關心、幫助和自身的努力，工作取得了一定成績，多次評為岳陽市優(yōu)秀通訊員，單位先進個人，工會積極分子。十多年的工作磨練和努力，使我的知識結構、組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我今天有信心響應組織的號召，參加這次競聘。

　　我個人認為我具備以下4個方面的條件和優(yōu)勢：

　　第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發(fā)生了4、5次變化，但每一次變化都是對我人生的一次挑戰(zhàn)和工作經驗的豐富。日常工作和生活中，我堅持學習政治理論知識，學習“三個代表”重要思想、重要講話以及黨和國家的方針、政策，學習圖書發(fā)行理論和業(yè)務知識。經過多年學習和鍛煉，我在企業(yè)管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如，20xx年6月經理室把對車輛的日常管理交給我，當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元，面對管理的滯后，我沒有退縮，我想，既然組織和領導、同志們把這份工作交給我，就是對我的信任，我必須認真地負起責任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方設法做好這項工作，在當時主管辦公財務*經理的領導支持下，我相繼建立健全了有關車輛規(guī)章制度，并在工作中狠抓落實，按制度辦事，由于本人會開車，對汽車的管理做到心中有數(shù)，因此能嚴格控制油票數(shù)額的發(fā)放和對車輛的維修，在我接手的半年里，平均每月的汽油、維修費用降到不超過20xx元，與往年同期相比，為單位節(jié)約了2。4多萬元，沒有辜負同志們對我的信任和期望。

　　第二，我具有較高的政治素質。在綜合事務部工作，政治素質是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，沒有違反黨紀國法行為，保持了一名發(fā)行工作者、一個管理干部的良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊敬領導，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。

　　第三，我有很強的事業(yè)心和不斷進取的意識。愛因斯坦說過，熱愛是的教師。我在書店的工作有不同的變動，但不管在哪個部門，做什么工作，我都能正確對待，做到熱愛圖書發(fā)行工作，愛崗敬業(yè)，從點滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。在20xx年進辦公室擔任文秘、打字員的時候，當時的司機因病不能開車，我充分發(fā)揮自己的一技之長，在負責完成單位各種材料的起草、打印工作，同時兼職開車。開車工作毫無時間規(guī)律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發(fā)放的春秋兩季，送書下鄉(xiāng)任務非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉(xiāng)擺攤、下鄉(xiāng)催款，可說是沒有一點空閑時間，但當時我想我年輕，要發(fā)揮年青人身體素質好的優(yōu)點，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有創(chuàng)新精神。在個人推銷工作上，我發(fā)揮個人公關能力強、社會朋友多的特點，積極做好個人推銷，20xx年完成《湘音湘韻》45套，金額達1。3萬元，今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊，金額近1萬元，截止6月底，已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和不斷進取的創(chuàng)新意識，就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。

　　第四，我具有管理方面優(yōu)勢和文字綜合能力。綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。如何做好這些工作，不辜負領導的期望，不辜負同志們的鼓勵，我的方法是堅持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負責單位來客接待上，都是與錢和物有關的，對此，我處處從單位的`利益考慮，做到自帶酒水，根據(jù)來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭取花最少的錢買最多、的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業(yè)業(yè)，不指手劃腳；與人相處多表揚鼓勵，少批評指責。做到大事講原則，小事講風格；大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結合工作特點，既從實際出發(fā)，又創(chuàng)造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。我通過向和投稿，及時報道我店的好人好事、工作經驗、工作動態(tài)、企業(yè)文化，在辦公室工作期間年年評為優(yōu)秀通訊員，三次論文在岳陽市店獲獎，特別是今年上半年的通訊報道在《圖書市場報》和《巴陵書市》刊登數(shù)已經完成了全年的任務。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵；感謝同志們對我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好�？偨Y我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的干部，以不辜負各位領導和同志們的期望。

　　一是加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協(xié)助經理室抓好部門干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，在部門樹立“學習工作化，工作學習化”的思想。

　　二是抓好調查研究，當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調查研究，開展好調研活動，為領導決策提供信息，當好領導的參謀助手。

　　三是扎實工作，提高服務質量。要既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中發(fā)揮主觀能動性，搞好服務，努力發(fā)揮綜合管理部的作用，提高為領導、為同志們服務的水平和質量。

　　四是擺正位置，當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關系，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團結協(xié)作，顧全大局，做到到位不越位，補臺不拆臺，扎扎實實做好本部門的各項工作。

　　五是嚴于律己，廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家，經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規(guī)定，腳踏實地，忘我工作。

　　各位領導、同志們，如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿范文11

　　各位兄弟們，朋友們！各位部長，各位會長，大家下午好！

　　我叫xx，來自10國貿四班，我競選的職位是xx工商大學義工·志愿者協(xié)會經貿學院分會宣傳部的部長。

　　成功無非與三個因素有關：品德，勇氣，能力！品德，然而我有什么資格，有什么資本來把它做好呢？下面請允許我介紹一下我自己的優(yōu)點：

　　一，團結同學，協(xié)調合作

　　作為一個班長來說，一個班的好不是在于他有多少個技術牛人，也不是在于他有多少個能說會到的人，而是在于他的團結與協(xié)作。我是一個班長，所以我在團結協(xié)作這方面有特別的見解，而且我能夠將同學的團結力量變成一把利劍，斬斷阻擋我們前進的道路。

　　二，做事認真踏實，富有責任心

　　我是一個極具責任心的人。我做任何事情都會盡心盡力，腳踏實地！

　　三，善于學習，虛心請教，能夠集百家之長

　　“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”。每個人對每件事情都有自己不同的看法，對于這點我非常的尊重每個人的看法。任何有利于我們的意見我都會考慮，然后將他結合為有利于我們成長的意見。

　　四，特別有激情，有決心。

　　一旦我認準一件事，我就會注入我百分之百的激情，一定要做到它。

　　我們做任何事都應該有計劃，有計劃，才能夠成就大事業(yè)！下面介紹一下我對未來工作的展望！

　　假如我當選部長后，我將會從這幾個方面著手改進：

　　一，嚴格的要求自己，樹立一個榜樣

　　假如我當選部長后，我就是一個掌舵者。許許多的人都在關注著自己，假如我自己都沒有做好，那期望別人會做好嗎？只有做好了自己，才能影響他人。所以我一定要做一個好榜樣，以能夠成功帶領我們走向成功。

　　二，日常生活的安排，活動任務的分配

　　平時我們總感覺很閑，有時候忙起來卻不知從何下手�；顒拥拈_展往往讓我們忙的一塌糊涂，所以以后的活動安排，一定會適當?shù)陌才耪{整好，具體到某一個人身上，不會因為有交集而虎頭蛇尾。

　　三，提高辦事效率，合理的時間管理

　　時間花費進去了，結果卻沒有。就算過程再美好，也會感到非常遺憾。主要是一個辦事效率的問題，效率的高低可以看出一個部門的好壞。我會將辦事效率提高上來，任務的安排得當，時間的管理得當都是必不可少的。

　　四，提高干事的積極性和執(zhí)行力

　　做任何事情都離不開一個執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性不言而喻。沒有強的的執(zhí)行力就沒有高的效率，沒有高的'效率就沒有好的結果，那我們的辛苦將化為白沫。

　　五，積極加強同協(xié)會其他部門的交流與合作

　　畢竟我們的協(xié)會是一個整體，一個團隊，只有我們所有部門加強交流與合作，我們才能夠發(fā)揮出最大作用，才能永遠保持青春活力！也許我還有一些不足，但我相信，只要我努力，沒有什么不可以！請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足，踏實和努力是我做人的原則；沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度；也許我不是最優(yōu)秀的，但我絕對是最努力的。請相信：用心一定能贏得精彩。

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿范文12

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫xx，xx年出生，自考大專學歷；從xx年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。

　　前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。

　　自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。

　　從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。

　　作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xx元到了現(xiàn)在的xxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等），總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；

　　一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；

　　統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；

　　實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

　　身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。

　　標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的'工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

　　二、“細致服務”。

　　這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。（大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài)）

　　三、“科學管理”。

　　就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。

　　管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

　　所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

　　員工滿意度調查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

部長競聘演講稿范文13

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！ 首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業(yè)部部長助理。

　　根據(jù)資金事業(yè)部的內部分工，我主要負責農行的融資工作，農行是公司的基本賬戶行，公司的發(fā)展離不開農行的大力支持，近幾年來，隨著公司融資渠道的拓寬，以及房地產業(yè)金融政策的變動和農行內部改革的原因，公司在農行的貸款總額不斷下降，因此，要做好農行的融資工作難度很大。四年多來，通過自己的不斷學習和實踐，在公司領導和同事們的支持與幫助下，積累了一定的融資經驗，也取得了不錯的成績。公司連續(xù)五年被省農行評為“aaa級信用企業(yè)”，貸款無逾期、無欠息。

　　我競聘資金事業(yè)部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生在農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現(xiàn)在的工作，愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

　　二是有較為扎實的專業(yè)知識和工作經驗。我是學財會專業(yè)的，加入xx以前一直從事企業(yè)財務工作，積累了一定的工作經驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責農行融資工作外，先后參與了世紀花園三期、香洲苑、xx家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、xx廣場、湖天一色等項目開發(fā)貸款的申報、調查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規(guī)，完善自己的知識結構，提升自己的`知識層次。

　　三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的肯定。

　　誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。

　　在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標進行重新定位。

　　假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質，協(xié)助好資金事業(yè)部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產的變現(xiàn)出謀劃策。

　　在我的演講即將結束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的21世紀，在競爭激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，通過這樣一種民主科學的形式推選出來的，一定是公司里最優(yōu)秀的員工，真正德才兼?zhèn)涞墓歉桑�我為他們祝福，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上xx這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為xx的事業(yè)作出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家！

部長競聘演講稿范文14

尊敬的各位理事會成員：

　　你們好！

　　我是來自本社團宣傳部的何冠成，近來聽聞已到權力交接之際，我即喜又哀，喜的是證明自己的時刻已經到來，哀的是你們也將離我們而去。喜哀交加的我懷著一顆既激動又不舍的心情，有足夠的信心和能力從事原部門部長一職的工作。忠心希望能在原部門繼續(xù)效力。

　　我能靜能動，靜如蟲，動如龍。蟲，既懶蟲；龍，當然是生龍活虎的龍了。我做事要么不做要做就一不做二不休。對于自己喜歡做的事，就算辛苦也甘之如飴。而宣傳部里的工作正是我喜歡的。

　　開朗、責任感強以及思維比較活躍的我愛好多如夏夜里晴空中的繁星，譬如書法、唱歌、聽歌、打籃球、文學，擅長書法。書法自古以來就是一種藝術，我正好從小到大就喜歡上了這種藝術。好漢不提當年勇，中學時期書法獲獎的事我是不會告訴你們的。

　　我認為喜歡一件事就一定能把它做好，所以我有信心相信我能把自己喜歡的社團里的事做好。

　　經過將近一年的.時間，我對我們的社團特別是自己所在的宣傳部里所要做的事頗有了解。宣傳部既以宣傳為本，在社團內開展每項活動之前，宣傳部都將一如既往地進行一系列的宣傳活動，如出黑板報、海報、橫幅、通知。

　　在我們這社團將近一年的時間里，我深受感受到了家的溫暖，因為我們這社團真的的就是一個大家庭。在這大家庭中，有平易近人、關心我們的學長學姐，還有可愛的同學們，我早已把你們當做兄弟姐妹。在社團內，我不否認有時會覺得累，但那是苦中作樂，是眾樂樂，非獨樂樂，我很享受與大家在一起的時間。

　　游子們離家并非自愿，而是被迫的。相信學長學姐們要離開我們這個社團的大家庭也是被迫的。如今，說得夸張點就是我夢寐以求想繼續(xù)留在本社團原部門擔當部長一職，因為我對這個大家庭已有感情了，我不想這么快就成為游子。如若勝任，必將盡心盡力做出最好的自己，也將率領部員們創(chuàng)造新一輪的輝煌。相信在大家的精心經營下，我們的金鷹聯(lián)盟的金鷹（精英）將會展翅高飛！

　　最后，感謝各位百忙之中閱讀我的競聘書，謝謝！

部長競聘演講稿范文15

　　各位領導、各位員工：

　　大家好！

　　我今天演講的題目是：勇于擔當 追求卓越 實現(xiàn)公司工程建設績效的提升，我將分三部分進行闡述。

　　第一部分：勇于擔當

　　尊敬的付總、周總及各位領導，很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態(tài)度，在此，我一并明確表明我的態(tài)度：我熱愛工程建設工作，如果我有幸競聘上了工程建設部長這個職位，我將在公司黨政班子的領導下，認真履行好自己的職責，為公司交上一份滿意的答卷。

　　第一，勇于擔當是我的責任心。

　　人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。一個人的生命應當這樣度過：當他回憶往事的時候，他不致因虛度年華而悔恨，也不致因碌碌無為而羞愧；在臨死的時候，他能夠說：“我的整個生命和全部精力，都已獻給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭。”《鋼鐵是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。

　　人的一生是很短暫的，我們的國家把我們培養(yǎng)出來，我們應該為單位、為國家、為社會盡一份責任，七尺男兒要敢于負起責任！

　　大家都知道，一個路橋施工企業(yè)，要想獲得一點利潤是多么的艱難，前幾年，我們公司每年有幾百萬的利潤，那就是很不錯的了，然而，我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬！看著讓人痛心！我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面！

　　我在路橋工作三十年有余了，單位培養(yǎng)了我，我對我們的路橋有著深厚的感情，對我們的同事有著深厚的友誼，要是那些項目少虧一點，讓公司有更多的資金周轉，讓我們的員工的腰包能暖喝一點，那該是多好的事！

　　現(xiàn)在公司給我提供了這個機會，我覺得有責任去勇挑重擔！

　　第二，領導的信心和決心堅定了我的信心。

　　說實話，一開始我還是很猶豫的，不是我沒能力做這項工作，不是我不想做這項工作。搞好工程建設管理，讓公司有好的績效，為公司多做貢獻是我的心愿！

　　有人說競聘只是個形式，其實人選早就內定好了，但是我認為那都是謠言，我相信領導的公正，我相信我的實力！

　　特別是我通過學習付董事長和周總經理的報告，特別提出了“重點提高對項目的管控能力”，我看到了聯(lián)投集團領導及路橋集團公司領導改革的信心和決心！這讓我堅定了我競聘的信心！

　　第三，要做好工程建設部長必須要下定決心。

　　公司領導最清楚，工程建設部長這項工作責任重大，得罪人的事多，沒有堅定的決心是做不好這份工作的，我曾做過公司的工程管理部長，之后不到五年就更換了兩任部長，到現(xiàn)在部長還空缺著。

　　現(xiàn)在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔當！

　　第二部分：追求卓越

　　追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。

　　我痛恨日本的狼子野心、目中無人，在我XX島上搬弄事端，但是，日本的全國性質量管理確實值得我們學習。

　　小時候，我沒機會看到小汽車，后來長大了，慢慢接觸了國產的小汽車和日本的小汽車，國產的車子不是這里響就是那里響，不是這里透風就是那里透風，日本的車子不但沒這些毛病，而且設計非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質量，很多國產的產品確實難以與外國產品相比。還有我的父母也總是教育我，做事就要做好，讓領導放心，讓別人放心。漸漸地，我就形成了我的做事原則，要做就做最好！

　　我總在想，要是全國人民都能精益求精，做好我們的產品、做好我們的工程，做好我們的企業(yè)，少一些返工、少一些折騰，每一項工程能夠管個一兩百年，而不是不到十年就炸掉重來，也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了！也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負了！

　　國家興亡、匹夫有責！這不是大話，我是一個不起眼的普通老百姓，但是我要努力在我的工作職責內要把自己的工作做得最好！

　　于是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經驗，希望有早一日能夠報效祖國！

　　我的起點學歷并不很高，我是1982年在湖北省公路工程學校（現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術學院）公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的，是個中專生，但是，我喜歡學習，喜歡鉆研，不斷拓展自己的知識面，不斷提高自己的技術水平和管理水平，我喜歡將工程技術和工程管理結合起來，應用到工作中去，并從中嘗到了甜頭。

　　后來我參加了武漢工業(yè)大學（現(xiàn)在的武漢理工大學）工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授，拿到了�？飘厴I(yè)證，參加了西安公路學院（現(xiàn)在的長安大學）土木工程專業(yè)的函授，拿到了本科畢業(yè)證，參加了合肥工業(yè)大學市政工程的研究生函授，因英語水平不夠沒拿到文聘，自己還自學了咨詢工程師的課程，比如現(xiàn)代咨詢方法與實務，項目決策分析與評價等，自學了企業(yè)管理的相關課程，如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等，參加了質量管理體系外部審核員的學習以及質量管理之父--戴明的質量管理要點，還有積極參加了許多相關的培訓。

　　我不但自己喜歡學習，在哪里我都我倡導學習型的團隊，我還將不斷的學習，活到老學到老。

　　孔子曰“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”，因此一定要對自己要高標準、嚴要求，志存高遠，并為之努力奮斗。在工作中，我善于積累經驗，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。

　　我剛開始參加工作時從事測量工作，那時我同時觀察、學習了施工技術，很快，領導就安排我從事技術負責工作，我是學生當中最早作為技術負責人的，我干得很輕松，領導很放心很滿意，而此時，我就開始就開始觀察學習項目管理知識，我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評為全國青年崗位能手，我的第二個大項目是安徽省合安高速公路，那時由分公司領導牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個（在湖南的馬總已經是公司副老總了），我當時跟范總（現(xiàn)在的公路局長）表態(tài)，一定要確保前三名，結果實現(xiàn)了我的承諾，而且預期要虧損700萬變成了盈利70多萬元，我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經理，在安徽日報里還被專題報道了，我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標！這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵；在此期間，我們經歷了分公司的改制，是我?guī)ьI一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎；后來，我為了擴大自己的`視野、提高自己的全面管理能力，到公司機關從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程，從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設項目多標段多目標的管理，積累了很多寶貴的經驗！

　　第三部分：實現(xiàn)公司工程建設績效的提升

　　付董事長指出，公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經理特別強調了“重點提高對項目的管控能力”。

　　作為工程建設部長，我要帶好團隊，在公司其他部室的配合下，圍繞公司的戰(zhàn)略目標實施好部門的職能戰(zhàn)略。

　　工程管理部的職責里，施工組織、成本管理、工程結算、協(xié)作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等，都是日常的管理，使其標準化、規(guī)范化管理不是難事，我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調度談主要的六點看法。

　　第一，變被動管理為主動管理

　　公司領導一定都有這樣的感受，就是到處救火，忙不過來，目前的現(xiàn)狀就是管理太被動，這樣不但效益甚微，還弄得大家身心疲憊，這不是大家不努力，關鍵是機制需要改革，因此，我們必須實施機制改革！我們要修改、完善和補充一系列辦法制度，營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境，引導項目經理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

　　工程建設部要轉變幾個觀點，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設部不能代替項目經理做事，我們要通過監(jiān)控調控，讓公司所有的項目得到良性發(fā)展，二是服務不等于迎合，不是項目經理需要什么我們就做什么，而是要組織好公司的優(yōu)勢資源（我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規(guī)范管理文件、通用技術方案、內部定額指標等）并進行共享，要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題，督促為其采取必要的措施，使其風險控制在萌芽狀態(tài)，這才是最好的服務。

　　對于新項目，我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作，包括項目經理人選、機構設置、主要技術方案、生產區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等，一旦中標，就能迅速進場爭奪第一名，不但要給一個好印象，更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。

　　第二，項目成功的關鍵取決于項目經理

　　俗話說，兵熊熊一個將熊熊一窩，一個單位，一個項目的成功與否，關鍵在于第一負責人，那么項目的成敗取決于項目經理。我記得我在任工程管理部長期間，我對兩個項目的項目經理提出了質疑，建議慎用或有條件的使用，結果，這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

　　因此，我們要建立項目經理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度，要建立項目經理庫，培養(yǎng)和貯備一大批項目經理。首先要把好任用關，其次嚴重失職的項目經理要及時更換。

　　第三，對項目關鍵指標進行實時監(jiān)控，設置警戒值

　　我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監(jiān)控，并設置警戒值，比如進度、成本、質量和安全管理以及內部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網絡技術、視頻技術（我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺，各個項目當天的進度、產值，完成計劃百分比等指標柱狀圖一目了然，指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常，出了什么問題，然后派人去督促、去采取措施），及時檢測及時匯總，超警戒的及時報警，只要有報警的，我們就要找出根本原因，到底是項目經理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題，我們工程建設部要利用本身的優(yōu)勢資源，會同有關部室，一定要替項目診斷出原因，提出切實可行的措施，并督促項目改進，情況嚴重的，提交給領導層督促改進。

　　第四，要有調控預案

　　對監(jiān)控中超警戒的項目，我們要有預案、包括項目經理的替換，或者主要技術人員的更換，或者增加協(xié)作隊伍，或者增加設備，我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍，作為我們的機動隊、突擊隊，同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊，要有快速反應能力。

　　第五，對項目的支持要落到實處

　　我們工程建設部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難，要及時反饋給領導給予支持。

　　比如說，項目到中后期的資金問題，是不容回避的問題，我們要建立內部貸款制度，允許項目找公司借錢，但是必須計算利息，必須經過相關部門的審核，這樣才公平合理，才能給予項目有效的支持，同時該上交的資金必須按時上交，才能保證公司的利潤。

　　在關鍵設備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。

　　第六，對現(xiàn)有項目的完善

　　對現(xiàn)有的項目，我們成立專班要進行梳理，對于問題較多的，我們要盡快找出問題的原因所在，及時采取措施，扭轉現(xiàn)有的局面。

　　各位領導、各位員工：

　　普京說過“給我二十年，還你一個強大的俄羅斯”。我要說，給我一個平臺，實現(xiàn)你期望的工程建設績效。也許我強烈的責任心和直率會讓某些人心里不快，我會失去一些選票，也許我會落選，我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來，能為我們的公司有所貢獻。

　　但是，我更加相信我們的領導、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔當?shù)墓こ探ㄔO部長，在座的每一位都會給我最高分的！

　　謝謝大家！

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