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家園合作-德國的家園合作實(shí)踐
一、德國家國合作的實(shí)踐
1.家園合作的目的
德國非常重視家園合作,這是因為:第一,20世紀(jì)70年代以后,德國的人口出生率明顯下降,孩子越來越成為父母和社會的寶貝;而幼兒教育工作的復(fù)雜性,使得家庭和幼兒園都無法單獨(dú)完成幼兒的教育工作。對家長而言,一方面覺得教育后代的責(zé)任重大,另一方面老一輩的教育方式又不被認(rèn)可,家長沒什么育兒經(jīng)驗,又無法得到家庭成員的支持(特別是三口之家),幼兒園便成了家長獲得育兒經(jīng)驗、互相交換意見的最佳場所。因此,從本質(zhì)上說,幼兒園既是一個育兒的施教環(huán)境,也是家長與家長互相溝通、交流育兒經(jīng)驗的自然環(huán)境。第二,當(dāng)代社會,人們不能忍受的是自身的機(jī)會、需求、權(quán)利以及欲望受到不公平的待遇;同時人們也反對將他人的參與排斥在外,歡迎來自不同個體的貢獻(xiàn)。因此,在家園合作中,他們關(guān)注所有人的參與和溝通,沒有任何人感覺被排斥或被隔離;關(guān)注每一所幼兒園以不同的方式表現(xiàn)出的參與的風(fēng)格,反對的是同質(zhì)的、統(tǒng)一性的參與。
基于以上的原因,德國非常重視家園合作。家園合作的目的是,幫助家長與孩子、家庭與教師、家庭與教育工作團(tuán)體溝通,使整個社會都來關(guān)心孩子的發(fā)展,從而保證孩子的健康成長;為家長和教師提供相互支持的環(huán)境,使孩子從中獲得安全感,滿足孩子的行為需要;為家長提供合作和參與的場所,在這一場所中,鼓勵每一位家長去觀察和討論自己的孩子與其他孩子的發(fā)展和成長問題,滿足家長的參與愿望與體會互惠的感受。
2.家園合作的具體做法
一般來說,德國各個幼兒園都從自己的實(shí)際情況出發(fā)開展家園合作活動。共同的做法如下。
①設(shè)置家園合作的機(jī)構(gòu)。主要有三類:一是家長委員會,由在園孩子的家長組成,負(fù)責(zé)開展幼兒園范圍內(nèi)的家園合作的具體活動。二是所在社區(qū)的幼兒園管理委員會,由幼兒園的承辦者、幼兒園管理者、所在社區(qū)的居民代表組成,負(fù)責(zé)開展社區(qū)范圍內(nèi)的家園合作工作,這些工作既可以針對某一個幼兒園,也可以針對社區(qū)內(nèi)的所有幼兒園。三是學(xué)前教育研究會,以幼兒園畢業(yè)的孩子家長(包括各方面的人士)為主,負(fù)責(zé)研討幼兒教育方面的問題。
、诩议L對幼兒園的工作有知情權(quán)。每學(xué)期開學(xué)初幼兒園都會與家長一起討論制定本學(xué)期幼兒園工作計劃。一般先由家長說出希望幼兒園開展些什么活動,然后幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)期工作計劃,包括內(nèi)容、時間、希望家長所提供的幫助等。在此基礎(chǔ)上,教師每周(或每兩周)有一個聚會,討論下一周的活動安排,而一天的活動安排在早晨讓每個兒童都知道。
、奂议L參與幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。由家長共同參與設(shè)計活動環(huán)境,幫助制作活動器具,如體育設(shè)施、玩具、宣傳材料等。
④家長參加幼兒園的日;顒。日;顒又,只要是家長可以參加、愿意參加的,幼兒園總是持歡迎的態(tài)度,歡迎家長到幼兒園做“義工”。比如,一般幼兒園規(guī)定下午2時以后為接待家長時間,家長愿意的話,隨時隨地可以參加幼兒園的活動,包括在幼兒園與自己的孩子一起玩、幫助老師照顧其他幼兒等;幼兒園全班性的活動與全園性的活動都邀請家長參加,家長不僅是作為客人參加,更多是以活動的實(shí)施者身份參加,包括參與準(zhǔn)備活動材料、負(fù)責(zé)落實(shí)活動安排等;還參與幼兒園的對外接待活動。在我們考察幼兒園期間,各個幼兒園都有家長參加,負(fù)責(zé)介紹、交流、拍照、陪同等。
、葑⒅亟處熍c家長之間、家長與家長之間的交流。主要做法有:在幼兒園開辟家園聯(lián)系園地,內(nèi)容包括家長留言欄、家長參與幼兒園活動的留影窗、所在幼兒園教師的情況介紹等;專門辟有一間屋子,為家長提供一個交流的場所,供家長與家長、家長與教師進(jìn)行交流;向家長介紹幼兒的在園表現(xiàn),但決不告狀,而是說孩子的優(yōu)點(diǎn)。
⑥家長自發(fā)成立日間托管所。當(dāng)家長覺得當(dāng)?shù)氐挠變航逃O(shè)施無法滿足幼兒入園需要時,家長們可自發(fā)組織成立日間托管所,只要符合政府規(guī)定的托管所標(biāo)準(zhǔn),政府便予以認(rèn)可,并給予經(jīng)費(fèi)上的資助。在這類托管所,家長組成自愿團(tuán)體,負(fù)責(zé)或參與日常管理。
⑦編制“父母教育”的網(wǎng)上手冊。“父母教育”的網(wǎng)上手冊,以0~6歲孩子的家長為主要對象,內(nèi)容涉及家長或孩子感興趣的問題,如父母在孩子發(fā)展中扮演的角色,家庭在孩子教育上應(yīng)采取的措施、家長如何與孩子溝通;有關(guān)幼兒教育與家庭教育方面的研究成果;通過E-mail回答家長的問題,等等。
3.家園合作的實(shí)踐特點(diǎn)
德國家園合作的特點(diǎn)是:注重家長實(shí)質(zhì)性的參與而非形式上的參與,注重與家長的平等合作而非被動配合,注重幼兒教育的信息交流而非培訓(xùn)家長。
二、家園合作的反思與討論
家園合作在我國已有相當(dāng)長的歷史了,通過考察與借鑒國外的經(jīng)驗,我們已有的一些認(rèn)識與做法值得反思。
1.家長參與的權(quán)利與義務(wù)問題
各國對家長參與學(xué)校(幼兒園)教育的權(quán)利和義務(wù)在相關(guān)法律中都有明確規(guī)定。概括地說,家長應(yīng)有的權(quán)利有:知道幼兒園怎樣教育自己的子女,了解幼兒園的政策和計劃并可對此作出影響,保護(hù)子女的受教育權(quán)利不受任何人剝奪和侵犯,了解幼兒園在日常生活及教學(xué)中承擔(dān)的責(zé)任。家長的義務(wù)有:保障子女獲得同等的教育機(jī)會和合適的教育,為幼兒園教育其子女提供必要的條件,與幼兒園合作并支持幼兒園的工作。
而我國家長的參與程度大多停留在被告知上,被告知多少就是多少,透明的程度取決于幼兒園;在整個幼兒園管理過程的諸環(huán)節(jié)(計劃──實(shí)施──檢查──總結(jié))中,家長多以旁觀者、被管理者(與家長有關(guān)的、需要家長協(xié)助的部分)、解決部分困難者(對部分家長而言能解決的困難)的身份出現(xiàn)。對中國家長而言,參與的面有待大力拓寬。
學(xué)前教育專家CarlinaRinaldi將家長的參與具體概括為以下幾方面:①每班個別進(jìn)行的會議。這一類會議一般在晚上進(jìn)行,一年舉行五六次,每次會議的程序應(yīng)事先告知家長并得到家長認(rèn)可。②小組會議。教師與班上一個小組的家長進(jìn)行溝通,限制人數(shù),針對特定的家庭與幼兒的需要與問題。班上每個幼兒的家長每年至少能參加一次。③家長與教師的個別討論。這類討論通常是針對個別家庭的需求或教育工作者的建議,目的在于處理某個家庭或幼兒的特殊問題,或者針對某位幼兒性格上的發(fā)展深入討論。④針對一個主題的會議。這類會議由家長與教育工作者共同發(fā)起與主持,并且向任何有興趣探討這一主題的機(jī)構(gòu)開放。⑤與專家的會面。這類會面采取演講或圓桌會議的方式進(jìn)行,并由許多幼兒園來參與。⑥工作會議。提出對幼兒園發(fā)展有實(shí)質(zhì)性作用的建議,家長與教師們可以一起確定教具與設(shè)備,重新安排教學(xué)空間,改良校園環(huán)境等。⑦實(shí)驗活動。家長參與對幼兒活動的指導(dǎo),如折紙、木偶戲等。⑧慶;顒印和、家長、親朋好友以及社區(qū)的居民都可參加這類活動,有時是全園性的,有時是一個班的活動,包括幼兒的生日慶祝、園慶等。⑨其他活動。鎮(zhèn)上一日游、野餐、遠(yuǎn)足或短暫度假;或在名為“幼兒園的一天”的活動中,某位家長一整天待在孩子所在班級;幾位幼兒拜訪彼此的家庭。
事實(shí)上,這些形式我們在德國都可以看到,并且各個幼兒園結(jié)合自身的條件都有不同的選擇。
2.家園合作中雙方的角色定位問題
在德國的家園合作中,幼兒園教師與家庭雙方是共同配合的關(guān)系,幼兒園提供了獨(dú)特的配合場所,提供了特定的配合內(nèi)容。
在我國的家園合作中,幼兒園教師和家長都認(rèn)定這樣一個假設(shè):幼兒園是全身心地為了孩子的發(fā)展的,并且具有較好的教育技能,雖然家長也有此愿望,但有些家長不太會教育孩子,因此,幼兒園有義務(wù)與責(zé)任從思想與技能兩方面輔導(dǎo)、幫助家長。在此假設(shè)之下,幼兒園與家庭是指導(dǎo)與配合的關(guān)系:幼兒園及教師支配家長在幼兒教育中的行為,幼兒園負(fù)責(zé)對家長的培訓(xùn)工作;家長則認(rèn)為,幼兒園教師是經(jīng)過專門培養(yǎng)的,幼兒園的設(shè)施是齊全的,因此把孩子交給幼兒園教育就算盡到了做家長的責(zé)任,他們常對幼兒園教師說,有什么需要家長配合的,請盡管說。
這樣一種角色定位,幼兒園是不自覺的(不認(rèn)為是不平等的),家長是不得已的(因為孩子受制于幼兒園),造成了雙方的關(guān)系不平等。家長參與的權(quán)利得不到保障,家長沒有選擇權(quán)(不能自由地選擇幼兒園,不能自由地選擇班級和老師),沒有知情權(quán),沒有協(xié)商權(quán)(不喜歡的活動也要參加),當(dāng)然更無監(jiān)督權(quán)。
角色定位不同,具體的做法也會不同。同樣是家園聯(lián)系,德國以幼兒園與家庭之間、家庭與家庭之間的信息交流、研討為主。中國則主要由兩部分內(nèi)容組成:傳遞幼兒園的教育信息,提出家庭教育的建議與要求。因此,在家長會上,我們的基本模式是教師講、家長聽。中國的家長確實(shí)也參與了幼兒園的活動,但他們更多的是形式上的參與。
3.家園合作的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題
在家園合作方面,我們成立了家長委員會,但家長委員會多停留在各個幼兒園層面上,主要領(lǐng)導(dǎo)者還是幼兒園,沒有地區(qū)性(更沒有全國性)的家長──教師協(xié)會,家長的參與極其有限。如何構(gòu)建家園合作的組織體系,從體制上來保障家長的參與是我們必須解決的問題。
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