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管理哲理故事
眾所周知，無論是對(duì)家庭對(duì)企業(yè)還是對(duì)國家，管理的好壞對(duì)其中的影響極其重要，管理哲理故事就是教會(huì)我們?nèi)绾胃玫墓芾砗梦覀兊募彝�、企業(yè)、國家。以下是幾則與管理相關(guān)的哲理故事。
管理哲理故事一
一只公雞早晨叫早，主人起來后，把它提出來殺了。
第二天早上，又有一只公雞叫早，又被主人殺了。鄰居看見了，覺得奇怪，便問他：“公雞叫早是它的天職，你把它殺了干嗎?”
“我需要的是讓母雞生蛋的公雞，不需要它叫早，再說誰讓它那么早就叫的，我起的晚，它那么早叫，反倒吵著我睡覺。”他說。
“你就不能早點(diǎn)起來?也不能想點(diǎn)別的辦法嗎?”鄰居又問。
“我?guī)资甓歼@樣了，難道我還會(huì)為了公雞而改變?別的辦法太麻煩，殺了它一了百了�！彼贿呎f一邊把用腳踢著還在地上撲騰的公雞。
鄰居搖搖頭回去了。
他依然每天殺公雞，直到一只都沒剩下。
道理：往往大人物只消做出一點(diǎn)點(diǎn)的讓步就可以解決的矛盾，卻要小人物付出巨大的代價(jià)甚至生命。如果你是一只“公雞”，那就試著遲點(diǎn)叫早或者干脆別叫了吧!
管理哲理故事二
在靠近森林的一個(gè)牧場(chǎng)上生活著三頭肥壯的公牛。他們幾乎形影不離，吃草、喝水、睡覺，從來都沒有分開過。
有只獅子早就對(duì)他們垂涎三尺了，但是始終沒有下手的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄兛偸菆F(tuán)結(jié)一致，從不分離。一直沒能得逞的獅子最后想出了一個(gè)主意：對(duì)公牛們挑撥離間，破壞他們之間的感情，然后趁三頭牛獨(dú)處的時(shí)候，一個(gè)個(gè)地將他們吃掉，這樣就會(huì)輕松許多。
一天，獅子慢慢地接近一頭稍微遠(yuǎn)離伙伴的公牛，對(duì)他說：“朋友，你應(yīng)該留心你的兩個(gè)伙伴。他們想要霸占這塊草地，決定聯(lián)手干掉你呢，你看他們正在竊竊私語，而且還不時(shí)地瞟你……”
那頭公�；仡^一看，覺得確實(shí)就是這么一回事，從此以后便和自己的伙伴越來越疏遠(yuǎn)了。獅子對(duì)每一頭公牛都說同樣的話，結(jié)果三頭公牛漸漸地形同陌路，彼此不相往來。
獅子的計(jì)謀得逞了。當(dāng)他撲向第一頭公牛的時(shí)候，在遠(yuǎn)處的兩頭公牛都在想那是他應(yīng)該得到的報(bào)應(yīng)。可是這樣的“報(bào)應(yīng)”很快也降臨到他們自己頭上，第二天，他們就都成了獅子的腹中物。
道理：花言巧語不可信，諂媚之話不可聽，相信朋友才能與他們同在。
管理哲理故事三
紐約的一座監(jiān)獄里，最近又來了幾個(gè)囚犯。一天，監(jiān)獄長把他們召集在一起，對(duì)他們說：“這兒是座模范監(jiān)獄，我們是很民主的，每一個(gè)囚犯來到這里都可以繼續(xù)做他們?cè)瓉淼墓ぷ�。”囚犯�(jìng)兟犃撕芨吲d，其中一個(gè)囚犯頓時(shí)手舞足蹈起來。
監(jiān)獄長連忙問他：“你以前是干什么的?”囚犯大聲回答道：“監(jiān)獄長先生，我原是看大門的!”
道理：當(dāng)人們?cè)跒橐环N公平而合理制度在歡呼雀躍的時(shí)候，可能他們想要表達(dá)的并不是對(duì)這種制度而產(chǎn)生的崇敬，更多的時(shí)候，人們都是在謀求一種私心。
管理哲理故事四
禪師委派弟子去照看一片稻田。
第一年，這位弟子小心翼翼地打理，稻田里的水從不短缺。水稻長得很茂盛，并獲得了好收成。
第二年，他想到了加一點(diǎn)肥料。加了肥料的水稻長得很快，當(dāng)年的收成比第一年還要好。
第三年，他使用了更多的肥料。這年的收成更好，但是稻谷變小了。而且外表也沒有光澤。
禪師說：“如果你明年再繼續(xù)增加肥料的用量，那么你就收獲不到任何有價(jià)值的東西了。在一個(gè)人需要幫助的時(shí)候，你助其一臂之力，那是給其以力量。但是，如果給其太多的幫助，那你就是在削弱其力量�！�
道理：土地不是越肥沃越能長出好莊稼。
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