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企業(yè)先進班組申報材料(2)
四、勇于攻關,追求卓越,打造“創(chuàng)新型”班組
“**班”的同志深知,技術創(chuàng)新不是一句空話,需要樹立強烈的創(chuàng)新意識并與崗位實踐相結合。因此,他們積極參與公司開展的 “獻良策、創(chuàng)紀錄”活動,每年為企業(yè)發(fā)展提的合理化建議,以及創(chuàng)造的技術革新成果都是最多。
分子篩脫臘裝置,工藝操作十分復雜,操作難度也較大,如果裝置溫度控制過高,油品中的烴組分就容易揮發(fā),影響產(chǎn)品的收率;如果裝置溫度控制過低,就會因反應不充分而影響產(chǎn)品質量。為了解決這個難題,“**班”全體成員細心觀察每一次生產(chǎn)調整所產(chǎn)生的細微變化,慢慢尋找裝置運行的規(guī)律。因為需要長時間目不轉睛地盯著計算機屏幕,才能觀察到每一個細小的變化,一個班下來,大家的眼里都布滿了血絲。就這樣,經(jīng)過近一年的摸索與實踐,他們終于總結出了分子篩工藝控制產(chǎn)品產(chǎn)量、質量、收率三個99%的優(yōu)化參數(shù)。多年來,“**班”控制的這三項指標一直在全車間名列前茅,并通過他們的努力使他們運行的裝置,成為全國同類裝置生產(chǎn)的排頭兵。
挑戰(zhàn)國際先進水平,刻苦攻關創(chuàng)新記錄。為了進一步提高收率,在車間的統(tǒng)一領導下,**班的全體同志決定,通過技術攻關,對世界上最先進的分子篩脫臘裝置原控制指標進行適當調整。他們用了一個月時間,通過反復試驗,將抽出塔、抽余塔19板、18板溫度由原來的123攝氏度降至110攝氏度,并使集油箱中不帶抽余油或少帶抽余油,保證沖洗液的純度。同時將脫附劑提塔底溫度控制在136攝氏度,經(jīng)過試驗使300單元收率提高了2個百分點。經(jīng)過技術改進后,僅2000年一年就為車間增效達2000多萬元,同時月節(jié)省燃油7100噸,節(jié)資592萬元,節(jié)水、電、汽、風等動力指標260萬元,單位加工費也比上年同期節(jié)省645萬元,真正創(chuàng)造了世界記錄。
五、團結合作,互幫互助,建設“和諧型”班組
最優(yōu)秀的企業(yè)都具有最先進的企業(yè)文化!**班”在日常管理中就十分注意將以人為本的理念落到實處,通過“團結、和諧、互助、快樂”八字思想工作法,凝聚了人心,將班組變成了“情理交融”的職工之家。
“**班”的每名員工談起自己的集體時都充滿了感情,他們認為雖然班組紀律嚴明,但因為實行親情管理,所以都有一股強烈“家庭感”。一次班上的一名員工上班遲到,班上按制度對他進行了罰款,但班里并沒有簡單罰款了事,而是用罰款給這名員工買了一只鬧鐘,班長將鬧鐘交給這名員工時說:“罰款變鬧鐘,相信你不會再遲到了!边@名員工從此始終堅持早來晚走,再也沒有遲到過。
友愛互助是“**班”的又一亮點。在所有員工的心中,班組就是家,一人有難,大家相助,在“**班”已經(jīng)成為一種班風。員工亢勇患了癌癥,全班同志輪流歇班去護理他,并將公司發(fā)的2000元先進班組獎金全部捐獻給他。女職工夜間上下班,總有男同志護送到家!**班”真正做到了大家上了班是戰(zhàn)友,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績,共享創(chuàng)造的成果;下了班是朋友,互相關心,互相幫助,共享生活的樂趣。用班里一名女工的話說:“在我們班工作特有人情味,同志之間就像兄弟姐妹一樣,這樣的班組誰愿離開呀!”
企業(yè)先進班組申報材料三
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。****五工隊是2004年由****遷入****的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機2臺,絞盤機1臺,油鋸2臺。這13名同志擔負著全場年生產(chǎn)任務的近百分之三十。幾年來,該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自己。
一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識
五工隊有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和林場的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構筑安全生產(chǎn)防線
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每天在工隊長的帶領下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項殊榮。
四、建立完善的`員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。
五、完善規(guī)章制度,不斷落實班員安全責任制
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問題周全,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
七、認真仔細、注重實效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設備車輛檢修提供依據(jù),為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
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