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餐廳廚師年終總結(jié)

時間:2024-10-30 20:16:08 學(xué)人智庫 我要投稿
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餐廳廚師年終總結(jié)

  臨近年底又是各單位寫年終總結(jié)的時候了,那么,以下是小編給大家整理收集的餐廳廚師年終總結(jié),供大家閱讀參考。

餐廳廚師年終總結(jié)

  篇一:餐廳廚師年終總結(jié)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  緊張而忙碌的xxx即將過去,首先我預(yù)祝大家身體健康,萬事如意。在xxx年的各項經(jīng)營工作中,可以說是咱們餐廳經(jīng)營不平凡的一年,在面對著上半年的淡季和下半年旺季的接待中,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下,最后幾個月終于完成了老板給我們下達的經(jīng)營指標(biāo)和各項接待任務(wù),同時在這一年中我也收獲了不少知識和自己在工作中存在的不足,現(xiàn)在本人將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作計劃匯報如下:

  一、xxx年工作總結(jié)

  1、對供貨商過于太信任,所供原料優(yōu)勢達不到要求,有幾次造成客人投訴。(尤其是牛羊肉和調(diào)料)

  2、菜品更新沒有掌握好時機。

  3、廚房和后院衛(wèi)生有時打掃不徹底。

  4、加強廚房開源節(jié)流。

  二、xxx年工作計劃

  我將帶領(lǐng)我的廚師團隊,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項工作,總結(jié)xxx年的得失做好每件事,將業(yè)務(wù)更進一步。同時在以后的工作中,我也會將嚴(yán)格要求自己提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗。

  現(xiàn)將xxx年工作計劃如下:

  一、在現(xiàn)如今餐飲市場如此嚴(yán)峻情勢下,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)思想下,將二樓進行擴建設(shè)為餐飲包房,裝修升級,一樓包房壁紙進行更換,打造一個高規(guī)格

  的接待包房,在市場上就會贏得一定的影響力和很好的口碑和宣傳,同樣也會讓接待的桌數(shù)及營業(yè)額不斷上升。

  二、同時菜品也跟著進行調(diào)整和升級,要開拓一些別家無我家有,別人家有我家優(yōu),別人家優(yōu)我家廉的`觀念去做菜品,了解市場、不斷更新、分析改進。

  三、成本控制開源節(jié)流,加強店里水、電、氣的管理,要宣傳教育將提倡節(jié)約反對浪費開源節(jié)流的觀念深入員工心中,增強員工節(jié)約意識,同時更要加強這方面的管理在水電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況限時放并加強督促與檢查,杜絕長流水,長明燈,長開空調(diào)的現(xiàn)象,并嚴(yán)令禁止公物私用的情況發(fā)生。

  四、重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人做到每周一次大掃除

  五、抓好安全防火工作,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,廚房部定期清理油煙機,配合維修員做好各項設(shè)備保養(yǎng)工作。

  六、關(guān)注員工的思想動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流,了解員工內(nèi)心的真實想法。從而給客人提供更高的菜品。

  七、掌握一年里每個過節(jié)的促銷活動

  以上是我在新的一年里的工作計劃,如有不妥之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多提寶貴意見

  敬呈

  篇二:餐廳廚師年終總結(jié)

  大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,xxx年的鐘聲行將敲響。,我預(yù)祝大家新年快樂、工作!回首xxx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:

  一、經(jīng)營:我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨特的地方,推出特價菜。等等。

  二、辦理:以人為本,我員工情況素質(zhì)教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜,F(xiàn)在,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

  4、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。

  五、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結(jié)出降低成本的新方法。如:庫存狀態(tài),堅決'先進先出'原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。

  綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經(jīng)營辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)等都高的成績。當(dāng)然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的`年收益,從而轉(zhuǎn)危為機的。從事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會帶領(lǐng)我的團隊挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,將在xxx年的根蒂根基上,經(jīng)營辦理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在xxx年的經(jīng)濟效益以及社會效益。

  上海世博會將會給帶來又一次的發(fā)展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得xxx年餐飲業(yè)的競爭白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向收成的xxx!

[餐廳廚師年終總結(jié)]

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