汽車4s店總經(jīng)理職責(zé)

　　篇1：

　　1、執(zhí)行董事會決議，支持全面工作，達(dá)成店面重要的運營指標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

　　3、4S店的日常經(jīng)營管理工作，在一定范圍內(nèi)，代表4S店簽署有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。

　　4、健全4S店財務(wù)管理制度，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。

　　5、協(xié)調(diào)好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關(guān)系。

　　6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。

　　7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)。

　　9、好社會公共關(guān)系，為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。

　　篇2：

　　一、 負(fù)責(zé)建立，實施和改進公司的各項制度、目標(biāo)和要求。

　　二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

　　三、 確定公司的組織機構(gòu)和資源的配備。

　　四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。

　　五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

　　六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

　　七、 關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

　　八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

　　九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

　　十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展

【汽車4s店總經(jīng)理職責(zé)】相關(guān)文章：

汽車4s店銷售經(jīng)理面試10-18

汽車4s店銷售顧問面試技巧07-30

4S店汽車銷售人員簡歷表格08-27

汽車4s店收銀員辭職報告08-15

汽車4s店售后服務(wù)工作流程和規(guī)范08-17

4s店五一活動主題09-07

4s店實習(xí)報告模板09-28

4s店促銷活動策劃方案08-31

4s店辭職信范文08-05

4s店辭職報告怎么寫09-07