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柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗談:能否創(chuàng)新決定你“會不會餓死”

時間:2024-09-25 22:36:08 學(xué)人智庫 我要投稿
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柳傳志創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗談:能否創(chuàng)新決定你“會不會餓死”

  今日早間柳傳志發(fā)表公開信就互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容發(fā)表了看法,他認(rèn)為,能不能在你的行業(yè)中引入互聯(lián)網(wǎng)思維及成果進(jìn)行創(chuàng)新、突破,就真有可能不再是“吃得好不好”的問題,而是“會不會餓死”的問題了。

  公開信全文如下:

  各位朋友,聯(lián)想控股的微信公共賬號正式開通了,這對公司來說是件大事,一則,我們需要讓朋友們用互動的方式更深入、全面的了解我們,我們也希望能更直接地聽到朋友們的寶貴意見。二則,我自己也可以更方便跟大家“見面”、聊天,一起探討一些有意思的話題。有些可能我感興趣,有些可能大家感興趣,當(dāng)然,未必有結(jié)論。但是討論、辯論本身就很愉快,它常常會使你靈光閃現(xiàn),受到啟發(fā)。

  我喜歡和人討論?戳吮竞脮拖牒妥髡哒,看了部好影視片就想和導(dǎo)演談,其實都是在某一點,某一方面受到了啟發(fā),或有不同的想法想深究以擴大戰(zhàn)果的。我聽“羅輯思維”就頗有感觸。我是錄下來,有空就聽。心里想一個人怎么能讀這么多的書,而且能從“泡妞”愣聯(lián)到“互聯(lián)網(wǎng)思維”,這種思維大幅度跳躍的聯(lián)系有的還真很有道理,令我拍手叫絕,恨不得想舉例補充。也有的觀點我則覺得要商榷。當(dāng)然,除了和學(xué)者外,和在第一線干活的企業(yè)工作者,包括我的聯(lián)想同事可討論的話題就更多、更豐富了。在這里,我想特別談?wù)剟?chuàng)新,創(chuàng)業(yè)。

  我起家的行業(yè),就是今天聯(lián)想集團(tuán)所在的行業(yè),屬于IT大行業(yè)里的,這是個近半個世紀(jì)以來引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)。它不斷地創(chuàng)新、不斷地有新人領(lǐng)跑,同時也不斷地有大批的人掉隊,甚至被甩出軌道。今天它已經(jīng)全面滲透到各行各業(yè)。再傳統(tǒng)的行業(yè),包括聯(lián)想控股經(jīng)營的消費類行業(yè)、新型服務(wù)業(yè)以及制造業(yè),不和大數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起,不很好地利用移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),你就只能在紅海中苦苦掙扎。因此,能不能在你的行業(yè)中,在你的企業(yè)中,引入互聯(lián)網(wǎng)思維及成果進(jìn)行創(chuàng)新、突破,就真有可能不再是“吃得好不好”的問題,而是“會不會餓死”的問題了。

  但說起來創(chuàng)新,企業(yè)的行業(yè)不同、歷史不同、規(guī)模不同,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格不同,不同的企業(yè)怎么創(chuàng)新?這都是值得我們企業(yè)工作者必須琢磨(包括看人家怎么做)、實踐的。而關(guān)鍵是敢試、敢闖,試完后要再琢磨改了再試。之所以80后、90后領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)更敢創(chuàng)新,就是他們光著腳,更接地氣,更敢闖。那像我們這些有大小不同的壇壇罐罐的企業(yè)怎么辦呢?在我的腦子里,如何讓企業(yè)活得長、活得好,百年老店則是第一重要的問題。創(chuàng)新是讓企業(yè)活得長、活得好的必要手段,但絕不是充分必要手段。僅靠創(chuàng)新,即使成功,企業(yè)會突然呈現(xiàn)威力。然而最后會像在長跑比賽中的選手,中途某一段突然超越對手領(lǐng)跑而光鮮一時,后來又被人超越,甚至因體力透支落到了最后。社會會因企業(yè)的創(chuàng)新不斷進(jìn)步,即使你的企業(yè)垮了,你也可以自豪地說,我曾經(jīng)在某個領(lǐng)域創(chuàng)新過,推動了本行業(yè)的進(jìn)步,說得對。但我還是想讓我們自己的企業(yè)能做百年老店,能活得長點。

  總結(jié)起來,我的意思是:不創(chuàng)新就會墮落或庸庸碌碌,甚至活不下去;但缺乏全面系統(tǒng)的管理思想去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新都很有可能讓企業(yè)曇花一現(xiàn)。我學(xué)習(xí)過今天互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)跑的BAT,它們都有了十幾年的歷史,不僅在競爭中劃亮了一根火柴,難能可貴的是它們研究戰(zhàn)略、研究企業(yè)文化、研究以人為本,就能把火柴燃成了火炬,最后燃成了燎原之火。他們的管理基礎(chǔ)都是非常扎實的。至于說創(chuàng)業(yè),那是一個有更多年輕人關(guān)心的話題,也是曾讓我摔得鼻青臉腫,至今還滿是傷病的話題,只要大家感興趣,聯(lián)想人會特別愿意與朋友們切磋。

  我們有一個叫“聯(lián)想之星”的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),首期有4個億的天使投資基金,就是要通過培訓(xùn)過程中的互動討論、孵化器投資,以及和業(yè)內(nèi)朋友們的相互合作,在中國大地形成無邊的星星之火,最后能夠星火燎原,推動整個國家經(jīng)濟的發(fā)展,民生的改善。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是大勢所趨,它所蘊含的無限空間令我們這個時代的人興奮不已,我們能做的就是永不停止地思考和實踐。相信在聯(lián)想控股新開設(shè)的這個“微空間”里,不僅能讓大家更多地了解聯(lián)想的成長,同時還會有更多有意思的討論甚至辯論,讓我們相互啟發(fā),相互促進(jìn),交到更多的朋友。

  柳傳志2014年11月18日

http://m.dameics.com/

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