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為什么我們往往會(huì)敗在細(xì)節(jié)上?
細(xì)節(jié)決定成敗,可很多人卻往往輸在細(xì)節(jié)上,你在細(xì)節(jié)上有沒有犯同樣的錯(cuò)誤? 經(jīng)常有人在聊起公司的時(shí)候問我,你現(xiàn)在最擔(dān)心的事情有哪些? 我當(dāng)然會(huì)重點(diǎn)提到團(tuán)隊(duì)。不過在談及團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我又最擔(dān)心在「細(xì)節(jié)」問題上做不好。 細(xì)節(jié)就是競爭力,尤其是對小團(tuán)隊(duì)來說,小團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)問題。大一點(diǎn)的公司可以追究責(zé)任人,靠流程、靠制度,靠各級(jí)評審等等一系列的「成本」來提升細(xì)節(jié)能力。小一點(diǎn)的公司或者團(tuán)隊(duì)怎么辦? 恐怕只有依賴每個(gè)人的能力和責(zé)任心了。 細(xì)節(jié)也是鍛煉人的能力的地方,搞清楚每一個(gè)細(xì)節(jié),將每一個(gè)細(xì)節(jié)涉及到的背景知識(shí)和技能掌握好,能力自然也就會(huì)得到提升。繼而,著手做更大的事情也不會(huì)手忙 腳亂。相反,做不好細(xì)節(jié)和小事的人,如果總?cè)轮觥钢匾沟氖虑椋龈小柑魬?zhàn)」的事情,這樣的事情真的到你面前,真的能接住么? 為什么我們往往會(huì)敗在細(xì)節(jié)上? 對細(xì)節(jié)問題不夠重視 一件事情到了自己這里,頭腦中先入為主認(rèn)為只是一件小事,是一件簡單的事情。這樣,當(dāng)然就不會(huì)給予足夠的重視。小事不一定不重要,小事不一定意味著做起來就簡單。 對事情復(fù)雜度缺乏認(rèn)知 不就是給客戶寫一封電子郵件么? 不就是用 HTML 寫一個(gè)頁面么? 不就是做一則橫幅廣告么? 那么,這些事情真的簡單么? 為什么別人為客戶寫的郵件打開率更高? 為什么別人寫的頁面更容易被搜索引擎收錄? 為什么別人做的廣告轉(zhuǎn)化率更好? 背后涉及到哪些知識(shí)? 不想研究一下么? 不能研究一下么? 對細(xì)節(jié)缺乏耐心 草草了事,應(yīng)付了事,遇到問題馬馬虎虎,輕易得放過了很多可以讓自己得到成長的機(jī)會(huì)!高@問題我沒想過」「這事情我沒遇到過」「設(shè)計(jì)稿都改過兩次了」……這類借口在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都很常見。 缺少責(zé)任心 常常覺得自己這里做不好,還有別人會(huì)把關(guān)呢。擔(dān)心什么? 可如果所有人都這么想呢? 「文案是產(chǎn)品經(jīng)理的事情,關(guān)我甚么事?」如果你能對文案也有改進(jìn)意見,誰說以后你就不能做產(chǎn)品經(jīng)理做的事情呢? 主觀上不認(rèn)可自己的工作 就給我這么一點(diǎn)錢,要我做這么多工作? 問題是我們?nèi)绻欢嘧鲆稽c(diǎn)工作,不提升一下自己,又怎么能多一點(diǎn)錢呢? 為什么細(xì)節(jié)上做不好? 不同人不同的角度還會(huì)有不同的看法。不過有一點(diǎn)我能肯定,細(xì)節(jié)不會(huì)決定成敗,但做不好細(xì)節(jié),一定會(huì)失敗。 細(xì)節(jié)是事情的根本,細(xì)節(jié)沒做好,底基沒建好,事情很難成功,你留意到了嗎?希望大家多注意細(xì)節(jié)這個(gè)問題 http://m.dameics.com/【為什么我們往往會(huì)敗在細(xì)節(jié)上?】相關(guān)文章:
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