求職面試技巧有哪些？
在職場(chǎng)求職的時(shí)候也是要講究技巧的，下文是CN人才網(wǎng)小編整理的求職面試技巧，歡迎閱讀參考!
求職面試技巧如下：
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷�！疾鞈�(yīng)聘者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。
5.對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問(wèn)的問(wèn)題，涉及員工和組織的融合性。
7.您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求?——這個(gè)問(wèn)題的重要性更是不必多言。
另外，適當(dāng)掌握和具體運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達(dá)到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。
招聘中的面試技巧
技巧一：在招聘營(yíng)銷人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷方案，讓應(yīng)聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達(dá)到考核應(yīng)聘者的分析能力的目的，同時(shí)又向應(yīng)聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì)讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：當(dāng)面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向應(yīng)聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jī)成果等)，你如何評(píng)論此事。既能測(cè)試應(yīng)聘者，又能展示公司業(yè)績(jī)。
技巧三：請(qǐng)應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對(duì)此也沒有充分準(zhǔn)備。這樣會(huì)較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)能力，文字組織能力，思路是否清晰等。
技巧四：與應(yīng)聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應(yīng)聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。
技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對(duì)應(yīng)聘者有一種無(wú)形的壓力;通過(guò)對(duì)
應(yīng)聘者臉部表情的觀察，便能比較正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫能力。
技巧六：面試過(guò)程中，聲稱對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)表丟了，這當(dāng)然對(duì)他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者沉著應(yīng)付，則抗挫能力較強(qiáng);若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。
技巧七：請(qǐng)應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，如果應(yīng)聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應(yīng)聘者沒有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì)有一定的問(wèn)題。
技巧八：隨意指出應(yīng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請(qǐng)應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測(cè)出應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力;展示主考官的創(chuàng)新能力。
技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)設(shè)計(jì)出某個(gè)方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新能力。
如果是招聘部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級(jí)管理人員，領(lǐng)導(dǎo)能力是相當(dāng)重要的。
技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的反應(yīng)及處理方法。
面試注意事項(xiàng)
1)差勁的握手
在握手時(shí)不要表現(xiàn)得特別不情愿或是過(guò)于熱情。一次輕輕地握手可能會(huì)顯得你很羞怯，但過(guò)于用力也會(huì)適得其反嚇到對(duì)方。
一個(gè)禮貌合理的握手大概是你的手臂向外展開、大拇指豎起。
2)繞圈子說(shuō)話
在面試中，我們都很難說(shuō)出口“我不知道”，相比起顧左右而言他，如果坦然承認(rèn)你不知道，或許面試官會(huì)更尊重你。如果你繞著圈子說(shuō)話，面試官很快就會(huì)否定你。
唯一需要擔(dān)心的是你不要太頻繁展露你的無(wú)知。
3)自我炫耀偽造簡(jiǎn)歷
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，你可能很想在各個(gè)小細(xì)節(jié)都稍作潤(rùn)飾。你可能會(huì)想，“他不會(huì)看這些小的細(xì)節(jié)的”，但是現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。面試官經(jīng)驗(yàn)豐富，他們總能抓到簡(jiǎn)歷中不確定的點(diǎn)，如果面試官一旦發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷中有一個(gè)不確切的事實(shí)描述，他很可能傾向于認(rèn)為你簡(jiǎn)歷中的其他地方也有造假。一旦他認(rèn)為你不可信，你就從此與這份工作無(wú)緣了。
4)弱點(diǎn)?
面試都會(huì)提一些標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比如你的弱點(diǎn)是什么?
每個(gè)人都不希望被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。如果沒有準(zhǔn)備，有的人可能就大腦一片空白，而另外一些老套的回答可能是“我是完美主義者”或者“我工作太努力”了之類，在面試中發(fā)生這兩種情況都不太好。
對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)有難度的問(wèn)題，你需要提前做點(diǎn)準(zhǔn)備。專家建議你說(shuō)一些與這份工作無(wú)關(guān)痛癢的小缺點(diǎn)。暢銷書作家Bernard Marr在他的LinkedIn文章中寫到：“很重要的是你要表現(xiàn)你有自我認(rèn)識(shí)，你很了解自己，但是你所說(shuō)的缺點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)勝任求職工作本身是沒有影響的�！�
5)到得太早到或是遲到
終于等到了面試通知的電話，你為這重要的一天做了充分準(zhǔn)備。但是，由于某些原因你還是遲到了。
有一句俗語(yǔ)是，”點(diǎn)滴預(yù)防勝過(guò)靈丹妙藥”，為了避免面試時(shí)遲到，你最好早點(diǎn)從家出來(lái)，然后做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的準(zhǔn)備。
來(lái)得太早也沒必要，除了需要在人來(lái)人往的前臺(tái)沙發(fā)等上很久，你還可能還會(huì)給面試組織者造成一種心理壓力。因?yàn)楹芏喙镜恼衅笜?biāo)準(zhǔn)化流程中，為了提升候選人體驗(yàn)，明確規(guī)定了面試等待時(shí)長(zhǎng)，如果超出，就是面試組織者的工作失職。
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