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新手必須掌握的五個(gè)電話銷(xiāo)售技巧和話術(shù)(2)

時(shí)間:2024-08-12 11:39:24 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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新手必須掌握的五個(gè)電話銷(xiāo)售技巧和話術(shù)(2)

月底的時(shí)候開(kāi)始著力開(kāi)發(fā)這個(gè)客戶(hù),如何讓客戶(hù)在眾多的品牌中選擇戴爾,一定要有與眾不同之處,于是我開(kāi)始分析客戶(hù)的情況,海關(guān)的設(shè)備經(jīng)費(fèi)一向都很充足,價(jià)格應(yīng)該不是最先考慮的因素,看客戶(hù)現(xiàn)有的設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)他們的臺(tái)式機(jī)都是國(guó)產(chǎn)的品牌,而服務(wù)器和手提電腦都是進(jìn)口品牌,在同設(shè)備處交談的時(shí)侯,我發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)于售后服務(wù)的質(zhì)量相當(dāng)看中,因?yàn)楹jP(guān)的設(shè)備多,而維護(hù)人員有限,所以,他們希望廠商能提供及時(shí)的維護(hù)響應(yīng),以減輕他們的勞動(dòng)負(fù)荷。針對(duì)這些情況,我制定了一套方案,在臺(tái)式機(jī)上我提供與國(guó)內(nèi)品牌相當(dāng)?shù)膬r(jià)格,因?yàn)榇鳡柕姆⻊?wù)器和筆記本電腦對(duì)于國(guó)外品牌的同等設(shè)備在價(jià)格上有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),于是就將臺(tái)式機(jī)所損失的利潤(rùn)加在服務(wù)器和筆記本電腦上,同時(shí)我們又提供4小時(shí)的上門(mén)維修服務(wù),客戶(hù)一下子被臺(tái)式機(jī)優(yōu)惠的價(jià)格和便利的服務(wù)吸引了,經(jīng)過(guò)將近一周的內(nèi)部討論,我得到了所有設(shè)備的定單。在不損害客戶(hù)及自身利益的基礎(chǔ)上,在銷(xiāo)售中合理合法地采取靈活的策略,以取客戶(hù)所好,事半功倍。孫子兵法中就將“上兵伐謀”擺在所有戰(zhàn)術(shù)之先,不無(wú)道理。 不管做哪一行,講誠(chéng)信都是關(guān)鍵,開(kāi)動(dòng)腦筋創(chuàng)新也是比不可少的成功知道。電話銷(xiāo)售技巧和話術(shù)是死的,但是人是活的,如果你想成功,就要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)電話銷(xiāo)售技巧和話術(shù),開(kāi)創(chuàng)新天地,贏得未來(lái)!

  第五式:依靠誠(chéng)信銷(xiāo)售。

新手必須掌握的五個(gè)電話銷(xiāo)售技巧和話術(shù)(2)

  當(dāng)我在柯達(dá)公司任職的時(shí)候,聽(tīng)到一位美國(guó)經(jīng)理在批評(píng)一位同事時(shí)說(shuō)了這么一句:“Heisarealsales.”(他真是個(gè)銷(xiāo)售)。當(dāng)時(shí)我不明白,這個(gè)同事并不是做銷(xiāo)售的呀,為什么這么說(shuō)呢?于是,這位經(jīng)理解釋道,那些做銷(xiāo)售的總是夸夸其談,承諾一切,到頭一樣都無(wú)法兌現(xiàn)。當(dāng)時(shí)我無(wú)法理解,難道這就是銷(xiāo)售的形象嗎? 從事多年的銷(xiāo)售后卻讓我懂得誠(chéng)信銷(xiāo)售才是長(zhǎng)久之道。兩年前,民政廳急需一批電腦用于建設(shè)其培訓(xùn)中心,正逢上級(jí)來(lái)檢查工作,于是要求在三天內(nèi)供貨?墒谴鳡柟臼橇銕(kù)存銷(xiāo)售的,生產(chǎn)及運(yùn)輸周期最快也要四天時(shí)間,我如實(shí)地告訴了客戶(hù)這一情況。當(dāng)然我沒(méi)能得到這個(gè)定單。但是常言道:塞翁失馬,焉知非福。一個(gè)月后,客戶(hù)邱科長(zhǎng)給我來(lái)了電話,說(shuō):“我們又要采購(gòu)一批設(shè)備,這次就只選擇了戴爾一個(gè)品牌,不急,多等幾天都可以。你挺實(shí)在的,以前我們也從其他廠商那采購(gòu),但是他們常不守信,合作很不愉快。我想同你們的合作一定會(huì)順利的!鼻窨崎L(zhǎng)的話很是感動(dòng)我。 有些銷(xiāo)售代表在銷(xiāo)售任務(wù)的壓力下,為了贏得定單而忽略了誠(chéng)信,但他們沒(méi)有意識(shí)到信任往往是客戶(hù)從一種品牌轉(zhuǎn)向另一品牌的重要因素,為了眼前的小利益,最終他們失去的不僅僅是長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系,更多的是銷(xiāo)售代表及企業(yè)在大眾心目中的位置。

  無(wú)形為將來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展及個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)置了無(wú)形的障礙。真可謂撿了芝麻,丟了西 瓜。

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