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如何提高再次創(chuàng)業(yè)的成功率

時(shí)間:2024-09-28 05:22:19 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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如何提高再次創(chuàng)業(yè)的成功率

  多年研究民營(yíng)企業(yè)的中歐戰(zhàn)略學(xué)教授、副院長(zhǎng)張維炯認(rèn)為,再次創(chuàng)業(yè)浪潮主要是由四股力量形成:

如何提高再次創(chuàng)業(yè)的成功率

  第一股力量是初次創(chuàng)業(yè)失敗者。中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅 2.5 年,第一次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)5 年的生存率不超過(guò)50%,10 年的生存率不超過(guò)30%。在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后,很多創(chuàng)始者會(huì)很自然地開(kāi)始再次創(chuàng)業(yè),甚至第三次創(chuàng)業(yè)。

  第二股力量是初次創(chuàng)業(yè)成功者。企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功,使得他們有了自信心,會(huì)試圖嘗試新機(jī)會(huì),一些企業(yè)家嘗試以知識(shí)運(yùn)營(yíng)來(lái)帶動(dòng)資本運(yùn)營(yíng),這種創(chuàng)業(yè)需要比較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力,能做的人不多。

  第三股力量把企業(yè)當(dāng)產(chǎn)品來(lái)做的企業(yè)家,他們的創(chuàng)業(yè)類(lèi)似于投資,做到一定程度就賣(mài)掉,做一個(gè)賣(mài)一個(gè)。

  第四股力量是將企業(yè)當(dāng)一生事業(yè)來(lái)做的企業(yè)家,他們的意愿是把一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去,成為百年老店。

  聚集新商機(jī)和新的消費(fèi)者需求

  再次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)要站住腳,必須具有兩個(gè)能力:發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并有效捕捉新商機(jī)、聚焦新的消費(fèi)者需求。

  博斯大中華區(qū)總裁謝祖墀認(rèn)為,再創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)能力很重要,悟性尤其關(guān)鍵,F(xiàn)在許多行業(yè)都有一些新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但新的機(jī)會(huì)存在什么地方?你怎樣領(lǐng)悟出存在的機(jī)會(huì)?這取決于創(chuàng)業(yè)者的洞察力和判斷。

  王微顯然是領(lǐng)悟到市場(chǎng)機(jī)會(huì),才決定在離開(kāi)土豆后,開(kāi)設(shè)追光動(dòng)畫(huà)辦公室,打造中國(guó)版的皮克斯!皠(dòng)畫(huà)行業(yè)發(fā)展快,但觀眾對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影品質(zhì)又有諸多抱怨。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)被寄予巨大希望,用戶又覺(jué)得產(chǎn)品還沒(méi)有達(dá)到大家想象中的水平時(shí),就有痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)!

  創(chuàng)辦土豆網(wǎng)時(shí),王微沒(méi)有任何參照物,能不能做,未來(lái)寬帶使用率會(huì)怎樣,普及過(guò)程要多久,對(duì)這些問(wèn)題都特別迷惘、特別焦慮,F(xiàn)在做動(dòng)畫(huà),他去美國(guó)考察,見(jiàn)了皮克斯在內(nèi)的很多電影公司、工作室,見(jiàn)過(guò)的人總數(shù)都有三四百人,又充分了解中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影現(xiàn)狀,所以對(duì)大的創(chuàng)業(yè)方向和模式是清楚的。

  第一次創(chuàng)業(yè)者對(duì)消費(fèi)者理解不深,很多人沒(méi)有真正地從消費(fèi)者的根本需求上判斷自己的產(chǎn)品,只是憑著自己判斷感到這個(gè)商業(yè)模式可能會(huì)成功。然而,在再次創(chuàng)業(yè)時(shí),他就會(huì)把這個(gè)問(wèn)題摸得更準(zhǔn),成功的可能性就會(huì)更大一些。

  王微將追光動(dòng)畫(huà)電影的目標(biāo)觀眾鎖定三四十歲的人,讓大手拉小手。他觀察到中國(guó)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的目標(biāo)受眾主要以小孩為主,小手拉大手。但他不相信“小手拉大手”可以成功。小孩吵著要看這個(gè)那個(gè),要很多東西,但最終還是大人覺(jué)得這個(gè)東西適合他,才帶他去看,制作者一定要給出吸引大人們的東西。

  張維炯教授認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)就是尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),即在市場(chǎng)供給不足的時(shí)候,企業(yè)挖掘到潛在的消費(fèi)需求。進(jìn)入這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),就會(huì)遇到資金、渠道、技術(shù)、執(zhí)行等的問(wèn)題,這些困難第一次創(chuàng)業(yè)也會(huì)遇到,區(qū)別是再次創(chuàng)業(yè)的人掌控的能力強(qiáng)了,經(jīng)驗(yàn)也豐富了。

  二次創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇

  時(shí)下服務(wù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)和環(huán)保行業(yè)成為再次創(chuàng)業(yè)者最希望進(jìn)入的四個(gè)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)

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