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采購主管
個人信息
姓 名：董先生 性 別：男
婚姻狀況：已婚 民 族：漢族
戶 籍：江西-上饒年 齡：41
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身 高：171cm
希望地區(qū)：廣東、浙江、江蘇-蘇州
希望崗位：經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
物流/采購類-物流總監(jiān)
物流/采購類-供應(yīng)鏈總監(jiān)
尋求職位：正（副）總經(jīng)理、廠長、資材經(jīng)理、總監(jiān)、采購物流經(jīng)理、總監(jiān)
待遇要求：可面議
最快到崗：隨時到崗
教育經(jīng)歷
2004-08～2006-07中國人民大學(xué)MBA（企業(yè)經(jīng)營管理）碩士
1988-09～1992-07中國政法大學(xué)哲學(xué)本科
1993-09～1995-07海聯(lián)大學(xué)國際會際大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2002-02～2002-02北京大學(xué)光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)
工作經(jīng)驗至今16年5月工作經(jīng)驗，曾在5家公司工作
***公司名稱（2011-10～至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位類別：采購總監(jiān)
工作描述：公司主要產(chǎn)品：LED驅(qū)動電源（屬全國最知名LED電源制造商和供應(yīng)商）；
主要工作；
1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2.主管供應(yīng)鏈（物流）系統(tǒng)的Sourcing及采購物流、倉儲管理與物流配送方面的全部工作。
3.實現(xiàn)公司的目標(biāo)案例（采購成本COSTDOWN25%規(guī)劃與推行）。
4.主導(dǎo)供應(yīng)商資源整合。
5.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇。
6.主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
6.主導(dǎo)公司的策略采購、采購談判、采購RollingForecast之運(yùn)營，推動JIT及VMI。
7.指導(dǎo)審核采購數(shù)據(jù)分析，完成KPI。
8.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，完成物料配套。
9.組織協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷、評估Forecast訂單及實單運(yùn)營配合。
10.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理。
11.掌控評估材料市場供求動態(tài)及時做好供求平衡。
12.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲運(yùn)配送管理。
13.指導(dǎo)優(yōu)化倉儲規(guī)劃與控制運(yùn)作。
15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。
16.主導(dǎo)ERP項目推行及ERP（易飛）模塊優(yōu)化策化。
17.打造供應(yīng)鏈快速反應(yīng)及應(yīng)變團(tuán)隊。
18.本職工作對公司副總裁匯報。
***公司名稱（2007-08～2010-10）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：供應(yīng)鏈(SCM)總監(jiān)崗位類別：供應(yīng)鏈總監(jiān)
工作描述：擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)（本人屬該集團(tuán)首位［也是唯一］中國籍正職經(jīng)理級以上的主管）；
公司主要產(chǎn)品：EPS、UPS、SPS及電腦周邊產(chǎn)品等（屬全球最大的EPSUPSSPS電源制造商和供應(yīng)商）；
主要工作；
1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2.主管供應(yīng)鏈（物流）系統(tǒng)的采購物流、生產(chǎn)物料控制（PMC）、倉儲管理與物流配送、船務(wù)報關(guān)方面的全部工作。
3.實現(xiàn)公司的目標(biāo)案例（存貨成本、VMI、WIP成本等）。
4.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇。
5.主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
6.主導(dǎo)公司的策略采購、采購談判及招標(biāo)。
7.指導(dǎo)審核采購數(shù)據(jù)分析。
8.負(fù)責(zé)公司的采購及物流成本控制。
9.負(fù)責(zé)PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。
10.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計劃（MPS）、審核生產(chǎn)計劃。
11.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫存及需求的存量結(jié)構(gòu)。
12.掌控評估材料市場供求動態(tài)及時做好供求平衡。
13.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲運(yùn)配送管理。
14.指導(dǎo)倉儲規(guī)劃與控制運(yùn)作。
15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。
16.主導(dǎo)ERP項目推行及ERP（SAP）模塊優(yōu)化策化。
17.主導(dǎo)提升進(jìn)出口船務(wù)、報關(guān)的工作模式。
18.本職工作對公司總經(jīng)理報告
專業(yè)簡歷
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