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醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理在這自己的工作中有學(xué)習(xí)到了什么或者有什么感想呢？以下是小編為大家分享的醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)，歡迎借鑒！
篇一：醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，我將過(guò)去一年中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售，今年采購(gòu)部銷(xiāo)售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng)，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止今年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難。如南陽(yáng)醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對(duì)于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽(yáng)醫(yī)院破損），山地明針（庫(kù)存破損），雅培的思美泰，等等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以總的來(lái)說(shuō)公司報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。
一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來(lái)源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類(lèi)新品種。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，2006年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來(lái)源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類(lèi)新品種。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，在新的一年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作，履行自身的工作職責(zé)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
篇二：醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)
201X年采購(gòu)?fù)鈪f(xié)部的工作在緊張和忙碌中落下帷幕,回顧201X年本部門(mén)的工作,在公司不斷改革和提出更高要求的前提下,努力提升本部門(mén)的應(yīng)對(duì)能力及突發(fā)事件的及時(shí)處理能力,以適應(yīng)公司前進(jìn)的步伐.
15年本部門(mén)主要工作分以下幾個(gè)部分:
1.行政工作:制定并完善采購(gòu)?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級(jí).
2.基礎(chǔ)工作:理清部門(mén)工作流程和各部門(mén)之間的銜接關(guān)系.
3.采購(gòu)工作:根據(jù)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)的需求完成采購(gòu)計(jì)劃工作.
4.外協(xié)工作:完成合同任務(wù)和備產(chǎn)任務(wù)上所有加工零件的外發(fā)和質(zhì)量的監(jiān)督管控.外發(fā)部裝的拆分.
5.開(kāi)發(fā)工作:尋找開(kāi)發(fā)一批有誠(chéng)信,產(chǎn)品價(jià)廉物美的供應(yīng)商.
6.基建工作:按照公司高層的指導(dǎo)和思路配合基建進(jìn)行建造裝潢辦公設(shè)施和公司公共設(shè)施改建.
7.展會(huì)工作:積極參與公司展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng).
8.其它工作:部門(mén)管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事.
一、一個(gè)部門(mén)必須要有相應(yīng)的明確的崗位職責(zé)來(lái)指導(dǎo)和約束每個(gè)部門(mén)成員的工作,使每個(gè)人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好.年初根據(jù)公司要求幾度修改終于制定完成采購(gòu)?fù)鈪f(xié)部崗位職責(zé)和崗位等級(jí).有了完善的職責(zé)使我對(duì)部門(mén)的管理清晰了很多.
二、完善好本部門(mén)的工作僅僅是第一步,公司的良好運(yùn)作要各部門(mén)的通力合作,理清部門(mén)關(guān)系和工作流程勢(shì)在必行,在胡總的帶領(lǐng)下,事務(wù)部的配合下基本完成上述工作.
三、15年的采購(gòu)工作可謂緊張但有序,15年采購(gòu)的面比以往更廣更繁雜,大小合同數(shù)量為349張左右.
配套設(shè)備也更多樣化:
拉袋機(jī) 、上料機(jī)、熱收縮膜機(jī)、一出六塑料瓶封口機(jī)、視覺(jué)檢測(cè)、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動(dòng)瓶口塑膠收縮膜套標(biāo)簽機(jī)、粉劑灌裝機(jī)、重量選別機(jī)、Z字上料機(jī)等。
其中真空上料機(jī)原價(jià)15200元一臺(tái)現(xiàn)價(jià)9500元一臺(tái),重量選別機(jī)原價(jià)34000元,現(xiàn)價(jià)30000元,其余首次合作的配套設(shè)備在合同簽訂之前都進(jìn)行了價(jià)格方面
的反復(fù)談判,使各個(gè)機(jī)型都有不同程度的降低,視覺(jué)檢測(cè)、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺(tái)次在2-3萬(wàn)左右,大中型配套設(shè)備購(gòu)買(mǎi)總金額為964900元降低成本約122000元左右.其余常規(guī)配套配件、標(biāo)準(zhǔn)件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來(lái)的1040元一臺(tái)降到950元再到930元一臺(tái),已是最低的市面價(jià)格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品,成本比原來(lái)也大幅降低。
小翻板原來(lái)工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經(jīng)過(guò)多方尋找,終于鑄造出了效果不錯(cuò)的兩款翻板,質(zhì)量和視覺(jué)效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來(lái)的自加工改成購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)件。
電機(jī)是公司采購(gòu)中比較重的一塊,雖然臺(tái)崎電機(jī)經(jīng)過(guò)商談降低了5個(gè)點(diǎn)的價(jià)格,但總體來(lái)說(shuō)還是比較高,且質(zhì)量也不穩(wěn)定,經(jīng)公司高層決定今年下半年進(jìn)行了尋找和招標(biāo),共有五家送來(lái)樣機(jī),由生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)全面測(cè)試最終確定臺(tái)邦電機(jī)。氣動(dòng)原件全年的購(gòu)買(mǎi)金額在18萬(wàn)左右。
不銹鋼板全年采購(gòu)金額211907.59元在更換供應(yīng)商后價(jià)格也降低很多,其中拉絲加工費(fèi)用由原來(lái)的二十幾元降低到6元每平方.單價(jià)今年也大幅降低主要是市場(chǎng)因素也有商談因素.單4月份購(gòu)買(mǎi)的十萬(wàn)元一批貨就節(jié)約五千元左右的費(fèi)用。市場(chǎng)的零星購(gòu)買(mǎi)也逐步的進(jìn)入集中采購(gòu)和網(wǎng)購(gòu)形式.免去不必要的用車(chē)和增加成本的費(fèi)用。15年在資金比較緊張的情況下,我部門(mén)能合理運(yùn)用供應(yīng)商資源和資金的安排,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
四、15年的外協(xié)工作總結(jié)一點(diǎn)就是在無(wú)數(shù)的急件和催貨中度過(guò)。機(jī)械零件共外發(fā)任務(wù)單303張,其中備產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃59項(xiàng),客戶計(jì)劃任務(wù)64項(xiàng).電器外發(fā)22張任務(wù)單。電器外發(fā)加工都正常,沒(méi)有質(zhì)量和交期上擔(dān)憂。
機(jī)械外發(fā)加工則問(wèn)題多多,從內(nèi)部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運(yùn)用到交貨期的科學(xué)性都存在問(wèn)題。
縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來(lái)就不急了,有的在檢驗(yàn)室不動(dòng),有的入庫(kù)了沒(méi)人領(lǐng)用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感.到底是不是急件請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在今后的工作中仔細(xì)斟酌。外加工的質(zhì)量問(wèn)題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應(yīng)商,但問(wèn)題還是經(jīng)常出現(xiàn),每每在車(chē)間總能聽(tīng)到看到質(zhì)量上問(wèn)題,這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈蛹?xì)致專(zhuān)業(yè)的提高各供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)。
年末我已把各機(jī)種的部裝進(jìn)行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應(yīng)的工作,這對(duì)外加工供應(yīng)商提出了更高的技能要求,也對(duì)我們部門(mén)的業(yè)務(wù)能力提出更高的要求。
五、15年開(kāi)發(fā)了一批有誠(chéng)信的比較好的供應(yīng)商:無(wú)錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺(tái)鴻、上海蘇仁、無(wú)錫友誼變壓器廠等等.他們的加盟使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了提升,成本有了明顯降低.
六、15年公司的辦公樓進(jìn)行了裝修,我部門(mén)按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場(chǎng)詢(xún)價(jià)看質(zhì)量, 購(gòu)買(mǎi)需要的物品.并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。
車(chē)間今年也增加了空壓機(jī)及氣路管道使車(chē)間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車(chē)間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進(jìn)行添加和更換。
七、積極參加公司的展會(huì)工作,身處展會(huì)感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會(huì)中體驗(yàn)恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足,拓寬眼界,學(xué)習(xí)和接觸更多的設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)。部門(mén)管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時(shí),依照崗位職責(zé),要求部屬完成相應(yīng)的工作,在其任務(wù)不足時(shí)安排一些合理的工作。
做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會(huì)裝配加班、平時(shí)協(xié)助裝配、和技術(shù)裝配人員商討技術(shù)問(wèn)題、空壓機(jī)的檢查和排水等等.
新的一年又開(kāi)始了,總結(jié)過(guò)去一年工作中的得失,為16年公司更高的目標(biāo)竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識(shí)面,尋找更多更好的供應(yīng)商將是持久的,為公司不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。
16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護(hù)公司利益，做好本職工作的同時(shí)處處做有心人！也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設(shè)備有限公司的美好未來(lái)做好自己該做的事盡應(yīng)盡的責(zé)任！
最后祝愿我們公司在李總的帶領(lǐng)下，各部門(mén)攜手奮進(jìn)，在各方面都實(shí)現(xiàn)質(zhì)的騰飛!!!
篇三：醫(yī)藥采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，我是四平地產(chǎn)物資采購(gòu)部副經(jīng)理王鵬飛，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的信任與栽培，同事的幫助與理解。與源平兼程四載，讓我收獲良多。在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)、保量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，保證了各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)將201X年采購(gòu)部開(kāi)展的情況，向大家做一詳細(xì)匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
一、201X年工作情況總結(jié)：
1、我們的采購(gòu)工作是滿足公司全體部門(mén)所需，就是以最低的成本采購(gòu)高質(zhì)量嚴(yán)要求的各種材料和設(shè)備，并對(duì)要采購(gòu)的物資進(jìn)行細(xì)心的分析，做出性?xún)r(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。小到幾毛錢(qián)一直的筆，大到幾百萬(wàn)一臺(tái)的設(shè)備。全力摒除“貴就是好”的錯(cuò)誤思想，甄選適合本工程定位的產(chǎn)品，并適時(shí)的將采購(gòu)價(jià)格與申購(gòu)部門(mén)溝通，增強(qiáng)成本意識(shí)，減少不必要的開(kāi)支。
2、“天道酬勤”是我一直勉勵(lì)自己的話，所以在工作中我多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通更及時(shí)做好跟進(jìn)工作，爭(zhēng)取讓他們能主動(dòng)配合我們，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。遇到圖紙變更，所訂設(shè)備需要退貨或換貨時(shí)，竭力與廠家磋商，力爭(zhēng)將損失減到最少。
3、密切與公司各部門(mén)的溝通，提前了解所需，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)
間，保證各種材料購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行簽收。遇到特殊情況及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系，絕不自作主張。
4、201X年是緊張而忙碌的一年，為確保工程順利完工，采購(gòu)部幾乎全員無(wú)休，認(rèn)真完成采購(gòu)計(jì)劃，遇到困難不退縮，遇到責(zé)任不推脫。采購(gòu)部詢(xún)價(jià)議價(jià)的過(guò)程與合同的履行接受全體部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)，并嚴(yán)格按照“采購(gòu)部崗位職責(zé)”律己，嚴(yán)格遵守“合同會(huì)簽制度”和“用章審批制度”。做到每一種材料的選定和每一筆款項(xiàng)的支出都公開(kāi)、透明，有理有據(jù)。通過(guò)采購(gòu)部全員的不懈努力，克服了任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)工作。
二、工作中存在的不足
1、對(duì)特殊工程材料相關(guān)知識(shí)和特種專(zhuān)業(yè)設(shè)備了解不夠透徹，這就要求我們采購(gòu)專(zhuān)員要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，在一定程度上影響了采購(gòu)效率。
2、存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足、議價(jià)能力較弱的現(xiàn)象。
3、存在與申購(gòu)部門(mén)或供應(yīng)商溝通不到位的現(xiàn)象，從而造成所采購(gòu)物品不能滿足使用部門(mén)需要或供銷(xiāo)商不能及時(shí)得到訂單變更通知而造成損失。
4、個(gè)別申購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，比如急需物品先采購(gòu)后報(bào)批的現(xiàn)象。 針對(duì)以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，采購(gòu)部也采取了一系列的措施來(lái)彌補(bǔ)此中的不足：勤能補(bǔ)拙，面對(duì)陌生材料和設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)時(shí)，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查市場(chǎng)和向?qū)I(yè)技術(shù)人員探討等方式深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累，同時(shí)也掌握了大量客戶資源，方便日后工作的開(kāi)展。
在日常的采購(gòu)實(shí)踐中，我們有意識(shí)的鍛煉自身的溝通技巧和議價(jià)能力，針對(duì)不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。
不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理，提高責(zé)任心，明確申購(gòu)部門(mén)所需，把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。
嚴(yán)格按照采購(gòu)流程詢(xún)價(jià)定標(biāo)，同時(shí)也提示各申購(gòu)部門(mén)規(guī)范物資申購(gòu)流程，所需物資一次性提全提細(xì)，提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性。
三、未來(lái)工作規(guī)劃 新年伊始，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)就在前方。在今后的工作中，我會(huì)不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，繼續(xù)以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中。 逐步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，做到既分工合理又配合默契，充分提高自己的管理能力和執(zhí)行能力。 繼續(xù)加強(qiáng)與所需部門(mén)的溝通，了解所需物資的到位時(shí)間及相關(guān)技術(shù)要求，提醒各部門(mén)及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，以便有更充足的時(shí)間做好調(diào)查，有的放矢。 堅(jiān)持不懈的依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)于律己，抓好采購(gòu)流程和制度落實(shí)，努力營(yíng)造制度化、規(guī)范化的工作氛圍。 整理供應(yīng)商資源，去劣存優(yōu)，建立完善資料庫(kù)，在不損害公司利益的前提下維護(hù)好與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，方便已購(gòu)產(chǎn)品的售后維修，同時(shí)保障今后采購(gòu)工作更快更好的開(kāi)展。 不拘泥于傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，充分利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，從多樣的產(chǎn)品供給中，找到最適合我項(xiàng)目所需的物資，高效率的完成采購(gòu)任務(wù)。 虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)水平，做到事無(wú)巨細(xì)，有章可循。
采購(gòu)部作為公司的敏感部門(mén)，我會(huì)一如既往的恪守職業(yè)操守，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、
回扣、送禮等商業(yè)賄賂，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位，常懷一顆感恩的心，為源平的美好明天繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的智慧和才能。
以上是我201X年度工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評(píng)、教育、指正。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作中給予我鍛煉的機(jī)會(huì)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！
謝謝！
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