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職場(chǎng)HR不能有的五種心態(tài)
我們都知道HR的工作涉及到方方面面,有很多朋友說(shuō)HR應(yīng)該是博學(xué)的,從某一方面來(lái)講也確實(shí)如此。我們現(xiàn)在談?wù)勀骋环矫娴膯?wèn)題,HR的工作其中一個(gè)模塊就是人力資源管理,而人力資源管理在一定程度上要求HR需要具備出色的社交能力和處理人家關(guān)系的能力。因此,HR就不應(yīng)該具備以下幾種性格特點(diǎn),以免給工作帶來(lái)障礙。
一、自卑
有些人容易產(chǎn)生自卑心理,卻放自信,做事情瞻前顧后、猶豫不決。這樣的HR經(jīng)理是老板不能接受的,因?yàn)樾枰狧R做決定的事情很多,如果事事請(qǐng)示老板,那么老板就會(huì)覺(jué)得你這個(gè)HR經(jīng)理有點(diǎn)多余。
二、膽怯
剛剛上崗的HR大多會(huì)是應(yīng)屆畢業(yè)生,由于涉世不深、閱歷較淺、不善于言辭。就算有一些好的想法和建議,也不敢像自己的上司表露。這會(huì)阻礙一個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步,也不能很好的完成自己的工作。
三、猜疑
“疑人不用,用人不疑”,HR也應(yīng)該學(xué)會(huì)放手讓自己的手下去做,如果事無(wú)巨細(xì)都有自己來(lái)做。一方面損害了員工的積極性,另一方面也阻礙看員工的快速成長(zhǎng),以致最后像蜀國(guó)一般,諸葛亮死后,蜀中無(wú)大將的局面。
四、冷漠
現(xiàn)在企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性,如果作為HR對(duì)于各種事情都冷漠對(duì)待。永遠(yuǎn)一副“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度,那么就很難讓企業(yè)形成和睦、和諧、和平的企業(yè)氛圍,員工不會(huì)有“回家”般的感覺(jué),那么在一定程度上一項(xiàng)員工的積極性,不利于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
五、逢場(chǎng)作戲
人與人的交往貴在坦誠(chéng)。我們希望他人可以坦誠(chéng)的對(duì)待我們,那么我們就應(yīng)該坦誠(chéng)的對(duì)待他人,因?yàn)楦星橥窍嗷サ,這是一個(gè)性格的碰觸過(guò)程。如果HR在人力資源管理過(guò)程中陽(yáng)奉陰違、處處應(yīng)付,不僅會(huì)讓老板不滿,員工也會(huì)很反感,那么人力資源就很難進(jìn)行下去 。
我認(rèn)為這五種心態(tài)是HR在人力資源管理過(guò)程中最不應(yīng)該具備的性格特點(diǎn)。HR應(yīng)該在日常生活中就應(yīng)該想辦法克服這些性格弱勢(shì)。
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