畢業(yè)論文開題報(bào)告范例
2016年畢業(yè)論文開題報(bào)告范例(1)
研究目的
和意義 本課題是基于通俗音樂與傳統(tǒng)音樂表演的對(duì)比分析，是一種提出問題、分析問題與解決問題的過程。因此，對(duì)這類問題進(jìn)行研究，將具有一定的理論意義和實(shí)踐意義。本次研究嘗試為通俗音樂與傳統(tǒng)音樂表演的對(duì)比分析相關(guān)研究引入研究視角，從與傳統(tǒng)音樂對(duì)比的角度為切入點(diǎn)，這對(duì)于幫助提升傳承音樂表演具有積極的實(shí)踐意義。如背景所述，通俗音樂與傳統(tǒng)音樂表演的對(duì)比分析，反思對(duì)這一過程和相關(guān)問題的思考與分析，通過通俗音樂表演與傳統(tǒng)音樂表演因素因素及舞臺(tái)表演側(cè)重點(diǎn)的比較分析對(duì)于在通俗音樂表演中更好地融入傳統(tǒng)因素具有很大的借鑒、啟示和指導(dǎo)意義。本文運(yùn)用科學(xué)、富有活力的思維方式，在通俗音樂與傳統(tǒng)音樂表演的對(duì)比分析的基礎(chǔ)上結(jié)合影響通俗音樂和傳統(tǒng)音樂的因素進(jìn)行實(shí)證分析，希望能為有優(yōu)化音樂表演相關(guān)研究提供些許理論依據(jù)，進(jìn)一步提升音樂表演魅力。
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
參考文獻(xiàn)目錄
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2016年畢業(yè)論文開題報(bào)告范例(2)
論文題目：淺析大型廣告經(jīng)營公司如何管理客戶關(guān)系—以奧美廣告公司為例
選題的目的、意義(理論意義、現(xiàn)實(shí)意義):
選題目的：隨著廣告行業(yè)的不斷發(fā)展，廣告這個(gè)產(chǎn)業(yè)也得到了前所未有的重視并且廣告公司也由被動(dòng)地位開始趨向于主動(dòng)地位。廣告產(chǎn)生的過程以不是一個(gè)單項(xiàng)過程，而是一個(gè)雙向環(huán)節(jié)，如何使廣告主以及廣告公司呈現(xiàn)雙贏局面不僅僅取決于廣告本身的吸引力，更依賴于廣告主與廣告公司的合作關(guān)系。大型廣告公司在客戶關(guān)系管理階段有較完善的策略和體制。通過對(duì)廣告經(jīng)營中客戶開發(fā)并且維護(hù)其關(guān)系的研究，能夠使廣告公司在經(jīng)營過程中對(duì)于選擇廣告客戶的重要性有更清晰的了解并且為廣告公司建立良好的客戶關(guān)系提供理論依據(jù)。
理論意義：本文通過對(duì)奧美廣告公司在不同經(jīng)營周期對(duì)維系客戶關(guān)系的策略上找到其主要方法和創(chuàng)新之處，從開發(fā)并維護(hù)客戶關(guān)系的角度來對(duì)大型廣告經(jīng)營管理提出新的研究渠道。
現(xiàn)實(shí)意義：本文通過研究廣告公司在經(jīng)營中對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)的問題能夠?yàn)榻窈蟾顚哟窝芯繌V告經(jīng)營管理提供理論依據(jù)，并且對(duì)廣告公司在系統(tǒng)地維護(hù)客戶關(guān)系上提供一定的輔導(dǎo)作用。
選題的研究現(xiàn)狀(理論淵源及演化、國外相關(guān)研究綜述、國內(nèi)相關(guān)研究綜述)：
從美國1980年提出接觸管理后，高德納便將巴巴拉本德杰克遜提出的關(guān)系營銷概念與客戶關(guān)懷結(jié)合在了一起，從而形成了客戶關(guān)系管理。起初是為企業(yè)提供全方位的管理視角并賦予其更完善的客戶交流能力。2004年大衛(wèi)奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》中首次將客戶關(guān)系管理與廣告經(jīng)營聯(lián)系在一起，奠定了客戶關(guān)系管理在廣告經(jīng)營中的重要性。郜明所著《廣告經(jīng)營與管理》一書中也提出維護(hù)客戶關(guān)系決定廣告公司競爭優(yōu)勢的強(qiáng)弱。雖然在過去對(duì)于客戶關(guān)系管理有一定的見解和總結(jié)，卻沒有系統(tǒng)的提出和總結(jié)其對(duì)廣告公司經(jīng)營的作用和重要性。
論文(設(shè)計(jì))主要內(nèi)容(三級(jí)提綱)：
前言
一、客戶關(guān)系管理的概念
(一) 客戶關(guān)系管理的背景
(二) 客戶關(guān)系管理的定義
1、客戶關(guān)系管理定義
2、CRM的運(yùn)行策略
二、奧美廣告公司如何管理客戶關(guān)系
(一)現(xiàn)有客戶關(guān)系管理概況
(二)關(guān)系管理策略的現(xiàn)狀分析
1、開發(fā)客戶關(guān)系的策略
2、維系客戶關(guān)系的策略
(三)客戶管理關(guān)系分析
1、合作的伙伴關(guān)系
2、保持關(guān)系的相關(guān)措施
三、對(duì)客戶關(guān)系在大型廣告運(yùn)營公司的管理對(duì)策思考
(一)客戶關(guān)系管理對(duì)于大型廣告經(jīng)營公司的影響
(二)如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理
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