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創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準(zhǔn)備

時(shí)間:2024-07-25 10:38:01 學(xué)人智庫 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。下面是小編帶來的創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準(zhǔn)備,希望對你有幫助。

  創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準(zhǔn)備 1

  第一,生理上的準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程,不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰(zhàn)勝它。

  第二,心理上的準(zhǔn)備

  有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了,在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí),有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

  第三,主觀上的準(zhǔn)備

  主觀上的準(zhǔn)備就是是否對你所從事的項(xiàng)目,有沒有一個(gè)深入的了解,是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。(創(chuàng)業(yè) )在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,如果沒有做好這方面的計(jì)劃,那么在創(chuàng)業(yè)初你會(huì)被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

  第四,客觀上的準(zhǔn)備

  在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈,無論是創(chuàng)業(yè)資金,人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助,所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈,這樣當(dāng)你需要的時(shí)候,就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢資源。最后,送給創(chuàng)業(yè)者們一句話,英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變,而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的.起點(diǎn),我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭當(dāng)時(shí)代的弄潮兒,做個(gè)對歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

  我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè),當(dāng)然,這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的,而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理,主觀與客觀,在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn),沒有充足的準(zhǔn)備,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會(huì)將你打回到失敗者的一邊。

  創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做的準(zhǔn)備 2

 。1)準(zhǔn)備一筆啟動(dòng)資金

  創(chuàng)業(yè)如果沒有資金,一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃,如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動(dòng)資金越充分越好,這是因?yàn)榻?jīng)營啟動(dòng)后可能會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是在剛開始經(jīng)商時(shí),這種可能性更大,而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力,又遠(yuǎn)不如已經(jīng)有一定根基的商人,如果資金準(zhǔn)備不到位,就可能因一筆微不足道的小錢,弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此,要充分考慮開業(yè)資金的籌措,適時(shí)、適量、適度地儲(chǔ)備,做好資金使用的統(tǒng)籌安排,力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

 。2)動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn)

  把動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要也是最可靠的來源。以前財(cái)主們將錢放在家中,甚至藏于地窖,唯恐外露。如今,人們把錢存入銀行,變成存款,取得利息。而在經(jīng)營者眼里,單靠利息,錢的增值速度太慢,錢要變成資本,才能迅速增值。資本只有在運(yùn)作中才能增值,投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能贏利。資本能變換價(jià)值形態(tài),吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細(xì)選擇尋找到合適的項(xiàng)目,對技術(shù)、市場等均有信心,就應(yīng)該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項(xiàng)目中去。但有一點(diǎn)應(yīng)該提醒你注意,要留一些備用金,以防不測,俗話說:雞蛋不能全部放在一個(gè)籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲(chǔ)蓄,以備家庭生活和生意上急用,這樣可以使你能坦然處事。

  (3)通過他人籌集資金

  自己的資金不夠,可以通過親戚朋友集資,也可以動(dòng)員其他老板來投資。但你要說服別人,必須要有一整套詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和可行性論證。再加上你的個(gè)人魅力和口頭說服力,去說服別人投資。要承諾并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾,認(rèn)真謹(jǐn)慎地使用別人的錢,自己寧可吃虧,也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報(bào)。這樣,你才有信用,別人才會(huì)源源不斷地借給你錢,或繼續(xù)投資給你。切記“好借好還,再借不難”,做人、做生意都要講究“信義”二字。當(dāng)然,如果有一定的條件,也可以通過銀行貸款來籌集創(chuàng)業(yè)資金。

  在開始創(chuàng)業(yè)之前,一定要做好充分的資金準(zhǔn)備。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)按照既定計(jì)劃順利地進(jìn)行。

  創(chuàng)業(yè)前的資金準(zhǔn)備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿(mào)服裝,積累了一定的業(yè)務(wù)渠道,便打算自己辦一家鞋廠,他仔細(xì)算了算,辦個(gè)年產(chǎn)30萬雙皮鞋的中等規(guī)模的鞋廠需要80萬元,用于購買設(shè)備和周轉(zhuǎn)資金,外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮(zhèn)物色了一家負(fù)債累累、瀕臨倒閉的`板箱廠,以“零轉(zhuǎn)讓”的形式接手了這家工廠,也就是該廠以資債相抵的辦法,將工廠所有的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)以及工廠的債務(wù)全部一齊轉(zhuǎn)讓給了姜波。廠房的問題是解決了,但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款,負(fù)責(zé)信貸的人要他提供擔(dān)保,可是上哪兒去找擔(dān)保人呢?正在姜波著急萬分的時(shí)候,他的一位朋友一語點(diǎn)醒了夢中人:板箱廠的廠房就是現(xiàn)成的抵押物。就這樣,姜波不花一分錢,就解決了資金和廠房的問題。

  創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運(yùn)前,一定得先把資金準(zhǔn)備充足,換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備,以渡過難關(guān)。

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