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組織編寫培訓計劃通知

時間:2024-11-29 15:13:01 學人智庫 我要投稿
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組織編寫培訓計劃通知

  通知,是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。小編整理分享的組織編寫培訓計劃通知,希望大家能夠喜歡。

組織編寫培訓計劃通知

  組織編寫培訓計劃通知1

  一、培訓對象:

  車站調(diào)度員、有量站值班員

  二、培訓內(nèi)容:

  《技規(guī)》、《行規(guī)》、《鐵路運輸調(diào)度規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標準》、《站細》、《貨物列車編組計劃》中關(guān)于編制調(diào)車作業(yè)計劃的相關(guān)內(nèi)容。

  三、培訓時間和地點:

  第一期:2017年3月2日

  第二期:2017年3月5日

  第三期:2017年3月8日

  第四期:2017年3月10日

  培訓地點:烏車務段職教科多媒體教室,每期培訓一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

  四、培訓要求:

  1、調(diào)車作業(yè)計劃編制質(zhì)量培訓作為車務段重點工作,請車間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓工作,將復習范圍提前發(fā)放參培職工進行復習。

  2、職教科專職教師孫宏祥作為項目負責人,負責教學計劃制訂、復習范圍(調(diào)車計劃編制涉及規(guī)章條款)梳理、授課和班級管理。

  3、培訓結(jié)束后由職教科組織理論、實作閉卷考試,60分合格,對未達標人員須進行補考。培訓成績將按車間做為參培人員2017年4月份總學分納入績效考評。車站調(diào)度員可不再參加段月度抽考,理論、實作成績直接作為年度崗位技能達標成績,運用到四季度理論學分。

  4、各車間于2月13日15點前將參加培訓人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯(lián)系人:祥,電話:。

  5、所有參培人員在培訓期間要遵守相關(guān)規(guī)定,培訓期間禁止飲酒;聽課前請將電話調(diào)至靜音,聽課時禁止接打電話、玩手機、睡覺、隨便出入教室;不準在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩,請車間將培訓要求提前通知到每位參培人員,發(fā)生違紀問題一律納入考核,并按違紀情節(jié)核減考試

  6、請各車間高度重視此次培訓工作,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓結(jié)束后,職教科將對培訓情況進行通報。按車間、個人理論成績分別進行排序公示。

  7、培訓考試不合格必須參加補考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復習范圍一遍,仍不合格按次數(shù)累加抄寫遍數(shù),完成抄寫的`方可參加補考。無故不參加培訓和補考的人員按B類信息考核。

  組織編寫培訓計劃通知2

  公司各部門:

  為做好2017年職工培訓工作,各部門應根據(jù)本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃,具體要求如下:

  1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求,根據(jù)部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內(nèi)容。認真填寫“員工培訓需求調(diào)查表”,一表只寫一項培訓內(nèi)容,可填寫多項培訓內(nèi)容。從員工培訓需求調(diào)查表內(nèi)容中提煉出幾項重點培訓工作內(nèi)容,編制出“部門年度培訓計劃項目表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓計劃項目表”。

  2、生產(chǎn)部門制定培訓計劃要結(jié)合公司2017年的生產(chǎn)工作計劃,強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓,重點對新設備、改造后的設備進行系統(tǒng)培訓。生產(chǎn)部門每個班組要填寫“員工培訓需求調(diào)查表”,并制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員匯總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。

  3、管理部室結(jié)合本部門各崗位特點,加強管理人員的`業(yè)務知識、工作能力的培訓。有關(guān)職能部門要做好全公司相關(guān)專業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術(shù)、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛(wèi)生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內(nèi)容。填寫“員工培訓需求調(diào)查表”,制定部門培訓工作計劃。

  4、公司后勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓,根據(jù)部門年度工作計劃和生產(chǎn)經(jīng)營任務,填寫“員工培訓需求調(diào)查表”,制定部門培訓工作計劃。

  5、各部門認真對2016年培訓工作進行總結(jié),對照本部門2016年教育培訓工作計劃項目表,對完成的培訓項目進行認真核實、分析,寫出培訓效果評價。未完成的培訓項目,查找原因,寫出分析報告及整改措施。

  6、調(diào)整申報部門培訓員人員名單,生產(chǎn)部門包括班組培訓員人員名單。

  各部門培訓員請于12月9日(星期五)前將部門培訓總結(jié)、員工培訓需求調(diào)查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結(jié)文件夾”,并把經(jīng)部門領(lǐng)導審核簽字后的紙介培訓需求調(diào)查表、培訓計劃、培訓總結(jié)、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調(diào)查表、培訓總結(jié)和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存,請雙面打印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作,在12月份,依照教育培訓績效考核辦法,對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵,對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。

[組織編寫培訓計劃通知]

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