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公路工會工作季度總結(jié)
【提要】本篇《工會工作季度總結(jié)》是小編為需要工作工作總結(jié)的朋友收集整理的,僅供參考。內(nèi)容如下:
工會工作第一季度總結(jié)
1、在開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面。
一是積極組織參加集團公司開展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭先進”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對總公司勞模×××進行了一次現(xiàn)場走訪,做了向更高層次推薦的準備工作;下半年,收集整理了商周項目部測量工×××事跡,通過集團公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產(chǎn)宣教工作,組織參加了全國勞動保護知識競賽和總公司安全知識競賽活動,各單位上報答卷800余份。
2、在加強企業(yè)民主管理方面。
一是按期召開公司的職代會,落實了職代會的.各項職權(quán),做到了應(yīng)該提交職代會的事項,均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等形式,對需要公開的事項進行了公開,增強了公開的時效性和廣泛性。
3、在職工權(quán)益保障工作方面。
一是落實“三不讓”承諾工作。轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司落實“三不讓”承諾的實施辦法,并對我公司落實“三不讓”承諾做了具體規(guī)定,建立了落實“三不讓”承諾專項資金。對困難職工進行了調(diào)查摸底,確定26個特困職工家庭(一級建檔),起草了《“三不讓”資金大病補助辦法》,開展了“金秋助學”活動。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補助,補助金額××萬元;資助困難職工子女上學28人,資助金額××萬元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立××個走訪慰問組,走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,總計支出送溫暖資金××萬元。進入夏季,公司工會撥出××萬多元?睿瑸橐痪職工購買防暑飲品。集團公司工會(×××主席)專程到我公司×××項目工地,對職民工進行了慰問。
4、在企業(yè)文化建設(shè)方面。
一是深入開展了“三工”建設(shè)活動。年初,公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進一步深入開展“三工”建設(shè)活動的通知》,對活動目標、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領(lǐng)導、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標準和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎(chǔ)上,對達到“三工”建設(shè)“達標示范點”標準的××個項目部進行了命名表彰,由工會各發(fā)給3000元的獎金。對其中成績優(yōu)異的××個項目部上報集團公司命名為“星級示范點”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,××項目被集團公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進集體,×××被命名為知識型職工標兵,×××被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者,另有××名職工被命名為知識型職工先進個人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設(shè),全年共投入近××萬元資金,完善了配套設(shè)施,硬化和綠化了場地,健全了管理制度。活動中心每天都有大量職工及家屬前去活動,成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,到××項目、××項目和××項目等進行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術(shù)攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團公司的乒乓球比賽,獲得男女團體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,豐富了職工的精神生活。
5、在工會自身建設(shè)方面。
一是落實會員代表大會制度。按照集團公司工會要求,今年×月召開了第一次工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了由××人組成的第一屆工會委員會和××人組成的常委會,還選舉了××人組成的經(jīng)費審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅持原有工作制度的同時,公司工會又建立了各種會議制度,重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責,明確了分工。三是認真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質(zhì)活動中做出貢獻的××名先進女工、×名先進女工工作者和×個女工先進集體進行了表彰。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護法知識競賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進行了婦科病體檢。四是加強工會固定資產(chǎn)和職工持股會的管理。在集團公司工會固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上,我們制定了管理細則,并對全公司工會保有的固定資產(chǎn)進行了一次清查;重新調(diào)整健全了職工持股會臺帳;對退休、調(diào)出、除名、死亡的××名職工股金進行了清退。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,分別對全公司××名專兼職工會干部進行了工作業(yè)績考核。各單位工會專兼職干部對照有關(guān)文件進行自查自評,公司工會召開常委會進行考核評比,并給與適當?shù)莫剟睿龠M了工會干部的工作積極性。
[公路工會工作季度總結(jié)]
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