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運(yùn)輸包裝
危險(xiǎn)品包裝
危險(xiǎn)品包裝設(shè)備包裝醫(yī)療品包裝醫(yī)療品包裝食品包裝軟包裝半硬包裝半硬包裝“錢”景無限：
中國仍是全球最具規(guī)模和潛力的市場(chǎng)
2013年，中國票房總規(guī)模為36億美元，全球排名第二，僅次于北美市場(chǎng)(109億美元)。
預(yù)計(jì)2015年，中國票房規(guī)模達(dá)到83億美元。
從消費(fèi)力和觀影頻次上來說，北美市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和。若按北美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的飽和標(biāo)準(zhǔn)，中國票房理想規(guī)�？蛇_(dá)330億美元以上。
中國影院數(shù)量年增長800-1000家左右，銀幕數(shù)每年增長約4000塊左右，2013年中國觀影人次約為6.2億，較2012年增長1.5億人次。
“一九”法則：
10%的項(xiàng)目，決定了90%的市場(chǎng)影響力
2013年，國產(chǎn)片總票房128億，進(jìn)口片總票房90億，國產(chǎn)片力壓進(jìn)口片。
其中，過億的國產(chǎn)電影僅有35部，占比約為13%，其中50%可以植入，100%可進(jìn)行營銷合作。
2014年上半年，國內(nèi)總票房137 . 43億，國產(chǎn)片66 . 34億，進(jìn)口片71 . 09億，基本上平分秋色。
其中，過億的國產(chǎn)電影僅13部，100%都可進(jìn)行營銷合作。
從2013年-2014年上半年，可以看到，”一九”法則明顯，10%的優(yōu)質(zhì)電影，基本上就構(gòu)成了目前國產(chǎn)電影市場(chǎng)的影響力總和。
從品牌的角度，若能鎖定這10%的資源，就能以最小的成本，博取國內(nèi)90%以上的電影娛樂營銷市場(chǎng)影響力!
以2013年計(jì)，假若平均500萬/部的成本，合作這35部電影，總成本1.75億，即可收獲128億總票房的影響力。
“營銷”制勝：
10%的電影，囊括了90%的幕后營銷力量
電影的票房高低，除了決定于投資、主創(chuàng)等因素外，更重要是看營銷。
所有過億票房的電影，票房高的一大重要因素，就是借助了電影本身的營銷以及合作品牌的聯(lián)合推廣。
以《變形金剛4》為例，將近20個(gè)品牌的推波助瀾(其中國內(nèi)品牌近10個(gè))，造就其近20億的票房奇跡!
2013年，全年電影宣傳營銷總費(fèi)用達(dá)28億元，其中，過億電影的國產(chǎn)電影營銷預(yù)算至少超過20億。
假設(shè)一部電影合作5個(gè)品牌(保守?cái)?shù)字)，35部國產(chǎn)電影，一共合作有175個(gè)品牌。假設(shè)每個(gè)品牌配套推廣費(fèi)用為3000萬，總推廣費(fèi)用粗略估計(jì)為52.5億。
如此龐大的營銷力量，若能借勢(shì)而行，可謂事半功倍!
“話題”為王：
品牌與電影聚合發(fā)力，催化數(shù)字營銷借”題”爆發(fā)
電影的票房高低幾乎與網(wǎng)絡(luò)聲量同步，所以片方不斷加大數(shù)字營銷投入。
大票房，必然伴隨著很強(qiáng)的話題性;話題性強(qiáng)，又反過來催化數(shù)字營銷，很容易在數(shù)字媒體形成幾何級(jí)數(shù)式的擴(kuò)散!
基本上，幾乎每個(gè)月都會(huì)有話題性很強(qiáng)的電影上線，比如近兩個(gè)月的–
《小時(shí)代3》(5.24億元)
《朝內(nèi)81號(hào)》(4.07億元)
《后會(huì)無期》(6.32億元)
《變形金剛4》(19.81億元)
《分手大師》(6.66億元)
品牌如果掌握了這些電影資源，不但掌握了最具傳播價(jià)值的”話題”資源，擁有了數(shù)字營銷的利器，還意味著可與所有電影同步展開數(shù)字營銷，聚合發(fā)力，實(shí)現(xiàn)借”題”爆發(fā)，真正四兩撥千斤!
[2013-2014年中國電影營銷市場(chǎng)盤點(diǎn)]
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