人力資源管理的未來(lái)走向

人力資源管理這一概念是由彼得.德魯克先生提出的，當(dāng)時(shí)提出的背景還是在工業(yè)高度發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的時(shí)期，當(dāng)時(shí)的美國(guó)就是這一時(shí)期的鮮明寫(xiě)照，隨著工業(yè)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)能的增加，一些問(wèn)題也逐漸浮出水面，比如人員工作積極性不高，員工的流動(dòng)性大，于是作為管理學(xué)著的彼得.德魯克就提出了這一概念，他認(rèn)為歷史的發(fā)展早已超越了物力資源和人力資源的階段，現(xiàn)在已經(jīng)到了人力資源的階段，這個(gè)時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的不是傳統(tǒng)意義上的物力和財(cái)力了，而是人力資源，于是一場(chǎng)革命因此而起，人力資源的旋風(fēng)刮到全世界各地，各國(guó)高校掀起了一股人力資源熱，紛紛開(kāi)設(shè)人力資源專(zhuān)業(yè)，高考當(dāng)時(shí)還處在迷茫期的我，于是也“隨大流”加入到人力資源管理學(xué)習(xí)者的行列中來(lái)，希望成為一名光榮的HR，然而前途是光明的，但道路是曲折的，隨著專(zhuān)業(yè)數(shù)量開(kāi)設(shè)過(guò)多，于是也出現(xiàn)了比如市場(chǎng)需求與學(xué)校供給不對(duì)接，畢業(yè)生質(zhì)量下降等問(wèn)題，人們開(kāi)始產(chǎn)生了對(duì)人力資源管理的質(zhì)疑，他們認(rèn)為人力資源管理就如以前的互聯(lián)網(wǎng)一樣，“火”過(guò)一段時(shí)間過(guò)后，勢(shì)必會(huì)降溫，而降溫的最終結(jié)果就是人力資源從業(yè)者的前途不明朗，面對(duì)這種質(zhì)疑，作為準(zhǔn)HR的我，是如何想的呢？大體上講，人力資源的確遇到了一些瓶頸，但這并不意味著他的熱度就過(guò)去了，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，我認(rèn)為他在將來(lái)的地位是會(huì)越來(lái)越高的，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的擴(kuò)張，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從物力競(jìng)爭(zhēng)和財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了人力競(jìng)爭(zhēng)的階段，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那他勢(shì)必要拉攏一大批優(yōu)秀的人才，此時(shí)，人才是競(jìng)爭(zhēng)的核心，誰(shuí)擁有一流的人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中居于不敗之地，于是人力資源管理就有了用武之地了，我不會(huì)談什么人力資源管理六大模塊，我只會(huì)從戰(zhàn)略角度上分析人力資源管理的處境以及他的前景，我想這比一般的分析要變得有力的多，這就是我的答案，我想將來(lái)人力資源管理勢(shì)必要成為一門(mén)顯學(xué)，身為準(zhǔn)HR的我們，就盡情期待這個(gè)時(shí)代的到來(lái)吧！

[人力資源管理的未來(lái)走向]