解讀員工離職的背后

員工能夠進(jìn)入你的公司，那么就說明他已經(jīng)準(zhǔn)備好要接受你公司的一切。作為一個(gè)新人，進(jìn)入一個(gè)公司后因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，可能會(huì)出現(xiàn)一種情況就是老人欺負(fù)新人，這種情況在對(duì)待畢業(yè)生的時(shí)候特別的明顯。

很多中小型公司的老板都會(huì)面臨著一個(gè)問題：為什么新來的員工來了就走，就是留下的都是混日子?這樣的人是要還是不要?要吧，活沒有干多少卻一天吵著加工資，不要吧事情那么多，不可能讓老板自己一個(gè)人都全干了.......糾結(jié)啊!!!

其實(shí)要解決以上問題的辦法很簡單，轉(zhuǎn)變一下思路，將為什么人家不留下轉(zhuǎn)換成人家為什么要留下，問題自然而然的就解決的。

筆者曾今在人力資源工作過，接觸過各式各樣的求職者，長期的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，越是有能力的人越是有各種各樣的小毛病，沒有自己小癖好的往往是混日子的人。

員工能夠進(jìn)入你的公司，那么就說明他已經(jīng)準(zhǔn)備好要接受你公司的一切。作為一個(gè)新人，進(jìn)入一個(gè)公司后因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟悉，一般的解決辦法就是讓老人帶新人，可是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，可能會(huì)出現(xiàn)一種情況就是老人欺負(fù)新人，這種情況在對(duì)待畢業(yè)生的時(shí)候特別的明顯。

還有一種辦法也是極其危險(xiǎn)的，這就是因?yàn)樾惺嘛L(fēng)格的原因，而導(dǎo)致的離職時(shí)間。比如說老員工是一個(gè)行事謹(jǐn)慎的人，而新來的是一個(gè)較為激進(jìn)的人。那么兩人在做事的時(shí)候出現(xiàn)摩擦后一般情況下為了穩(wěn)定老員工都會(huì)采用壓制新員工的辦法進(jìn)行處理。導(dǎo)致了新員工覺得自己受到了不公正的待遇而辭職。

最讓人信賴員工受傷的是明明是自己完成的業(yè)績或者想法卻讓自己的直屬上級(jí)搶了過去，結(jié)果好處都是人家的，禍?zhǔn)氯�是自己的。假如出現(xiàn)這種情況的話，我想，任何一個(gè)員工都會(huì)受不了選擇離開的。

簡而言之。要是你留不住人，問題都是出現(xiàn)在中間人的身上。

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