職場(chǎng)友誼
真正的友誼能夠豐富我們的人生,很少有人會(huì)對(duì)此置疑。但在職場(chǎng)中,友誼應(yīng)當(dāng)扮演什么角色?是將私人生活和工作完全分開,還是在工作中有意識(shí)地培養(yǎng)友誼,到底哪一種方法更為明智呢?
職場(chǎng)友誼的正反兩方面
《變化的朋友:友誼的力量和人生》一書的作者簡(jiǎn)·雅格爾博士發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)友誼對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯影響深遠(yuǎn)。一個(gè)職場(chǎng)中的朋友能夠幫助你了解你所在的公司或工作領(lǐng)域的內(nèi)幕,像塊回音板一樣對(duì)你的表現(xiàn)及時(shí)作出反潰職場(chǎng)密友能使工作更加愉快,甚至可以提高你的創(chuàng)造性和工作效率。很多人就是因?yàn)橛颜x的緣故獲得新職位,許多公司也常常會(huì)因?yàn)槟橙说娜司壓枚嵘?/p>
但是,當(dāng)職場(chǎng)友誼失去時(shí),產(chǎn)生的影響將是驚人的。太多的關(guān)系會(huì)影響工作效率,個(gè)人或是職業(yè)信息會(huì)泄漏給不適當(dāng)?shù)娜耍∪ψ油鶗?huì)導(dǎo)致任人唯親、排他性和消極怠工。
雖然在工作中與某人頻繁接觸會(huì)產(chǎn)生友誼的火花,但是否進(jìn)一步發(fā)展這種關(guān)系則是一個(gè)更深層次的問(wèn)題。對(duì)于31歲的圖像編輯瑪麗來(lái)說(shuō),這是一個(gè)有關(guān)信任感的問(wèn)題。她說(shuō):“你在工作中交上一些朋友,于是你就將對(duì)經(jīng)理、同事和工作的真實(shí)想法透露給他們,然后你又希望他們無(wú)論是有意無(wú)意都不要泄漏這些信息。工作中的朋友應(yīng)當(dāng)有這樣的默契,那就是不要將私人信息泄漏到朋友圈之外。”
永遠(yuǎn)的朋友
在工作中發(fā)展起來(lái)的友誼與別的友誼有本質(zhì)的區(qū)別嗎?雅格爾的回答是:在某些方面的確如此。如果強(qiáng)迫你在工作和友誼中作出選擇,大多數(shù)人會(huì)選擇工作。因?yàn)樵跊Q定是否發(fā)展職場(chǎng)友誼之前,你一定會(huì)權(quán)衡利弊。選擇正確的朋友圈會(huì)使你事業(yè)有成,而選擇錯(cuò)誤的朋友圈則可能使你被“炒魷魚”。
與老板交朋友
老板與下屬是否能夠或是否應(yīng)該成朋友?雅格爾說(shuō):“級(jí)別相同的同事最容易保持友誼。當(dāng)朋友中的一位不得不監(jiān)督和評(píng)價(jià)另一位時(shí),問(wèn)題就來(lái)了!比绻阆牒屠习褰慌笥,你的同事們就會(huì)懷疑你動(dòng)機(jī)不純;如果你的老板像朋友那樣對(duì)待你,他又可能會(huì)被指責(zé)在培植親信。
友誼逝去時(shí)
30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說(shuō):“職場(chǎng)友誼是偉大的,但它們也會(huì)很快耗荊如果你離開一個(gè)部門或是變換了職務(wù),使你們走到一起的環(huán)境一去不復(fù)返,友誼也是如此!
判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什么?按照雅格爾的話就是:你們是否有著相同的價(jià)值觀。盡管共同的環(huán)境可以引發(fā)一段友誼,但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯(lián)系。要想成為一個(gè)長(zhǎng)久的朋友,你就必須在任何環(huán)境中都真誠(chéng)待人。不幸的是,人們都不愿意在同事面前過(guò)多地暴露自己,這種更深刻的聯(lián)系很難發(fā)展起來(lái)。相反,如果兩個(gè)人在工作中偶爾成為朋友,當(dāng)一個(gè)人離開時(shí),由于不再受工作環(huán)境的拘束,他們之間的關(guān)系還有可能獲得進(jìn)一步發(fā)展。
那么,我們應(yīng)當(dāng)如何處理職場(chǎng)友誼呢?雅格爾給出以下建議:
1、要珍視朋友的信任,不要泄漏有損朋友的信息。
2、在討論工作問(wèn)題之前,先考慮友誼能否使你和你的朋友達(dá)成一個(gè)折衷方案,否則就不要提出這樣的問(wèn)題。如有必要,將你自己置身于利益沖突之外。
3、弄清公司對(duì)職場(chǎng)友誼的態(tài)度,是鼓勵(lì)還是反對(duì),都有什么相應(yīng)的規(guī)定。
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