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生產(chǎn)部工作內(nèi)容
生產(chǎn)部門工作職能：根據(jù)企業(yè)不同時期的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。以下是unjs小編為大家搜集整理的生產(chǎn)部工作內(nèi)容，歡迎瀏覽借鑒，希望能夠幫到大家。
篇一：
生產(chǎn)部門工作職責可以分為四大塊：
一、生產(chǎn)管理
1、牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。
2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。
3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應對。
4、生產(chǎn)任務計劃與完成情況統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。
6、生產(chǎn)進度安排及控制(臺樣品制作進度)：
7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;
8、交貨期變化反應及處理;
9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關事項的協(xié)調(diào)。
二、技術工程
1、各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂(含樣品制作)。
2、各項生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。
3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。
4、技術部門產(chǎn)品開發(fā)計劃編制與匯總。
5、對生產(chǎn)管理異常反應的處理及迫蹤。
6、生產(chǎn)績效獎金標準的制定與修訂。
7、生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。
8、每月生產(chǎn)任務完成情況的檢查，提出完成生產(chǎn)任務過程中存在問題的解決措施。
9、對生產(chǎn)績效獎金進行統(tǒng)計及比較。
10、對樣品、原材料標準用量進行計算。
11、對訂單中的產(chǎn)品標準進行修訂。
三、品質(zhì)管理
1、負責組織質(zhì)量管理、計量好理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的制定及執(zhí)行。
2、負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進、提高、升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。
3、負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，制定和完善質(zhì)量管理目標負責制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)員人員培訓考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。
5、負責對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。
6、負責收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息。
7、負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由生產(chǎn)部門全權處理，重大質(zhì)量事故，生產(chǎn)部門提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理。
8、負責建立和健全質(zhì)量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務，及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀律。
9、負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務資料。定期或不定期地進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)。
10、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序，培訓專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質(zhì)量。
11、負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會上用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經(jīng)理個別匯報。
四、產(chǎn)品開發(fā)
1、負責制定和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。
2、編制近期技術發(fā)展計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并負責計劃、規(guī)劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的組織和管理。
3、編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。
4、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的制訂、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。
5、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程。
6、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作，為逐步實現(xiàn)公司長遠規(guī)劃目標，提供可靠的指導依據(jù)。
7、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標推，實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。
8、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂標準內(nèi)容。
9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管制度。
10、及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。
11、及時收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，準確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
12、負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才將養(yǎng)和技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。
13、組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價。
14、負責公司技術管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導、考核、管理工作。
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
篇二：
生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:生產(chǎn)部工作職責。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠。
1.部門職責
(1)組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準后實施;
(2)生產(chǎn)任務的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā);
(3)制定并實施生產(chǎn)日程計劃;
(4)生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作;
(5)受理、分析生產(chǎn)報表;
(6)生產(chǎn)預算的控制與管理;
(7)生產(chǎn)效率的管理與改善;
(8)制造方法的改善;
(9)實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法;
(10)制造成本控制;
(11)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
(12)生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理;
(13)生產(chǎn)負荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度;
(14)負責用料管理與控制;
(15)產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢;
(16)負責各個分廠的協(xié)調(diào)工作;
(17)安全生產(chǎn)檢查與處理;
(18)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào);
(19)其他相關職責，工作總結《生產(chǎn)部工作職責》
2.部門權力
(1)有權參與公司生產(chǎn)政策的制定;
(2)有權參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定;
(3)有權參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議;
(4)內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權力。
(5)部門內(nèi)部員工考核的權力;
(6)各分廠廠長、副廠長考核的權力;
(7)部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權;
(8)部門內(nèi)部工作開展的自主權;
(9)要求相關部門配合相關工作的權力;
(10)對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權力;
(11)其他相關權力。
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