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在職場(chǎng)中如何提升自己
在職場(chǎng)中如何提升自己
“五勤”,即:眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤,這“五勤”是從提升自身的素質(zhì)和習(xí)慣出發(fā),能夠做到這五點(diǎn),才能夠真正有執(zhí)行力,否則,執(zhí)行力只能是一時(shí)的,不能長(zhǎng)久堅(jiān)持下來。
眼勤
眼勤包括兩方面:眼里要有目標(biāo)和審視自己的工作。
眼里要有目標(biāo)
我們必須清楚這個(gè)崗位最終要達(dá)成的目標(biāo)是什么,我們所要完成的工作最終要達(dá)成的使命是什么。當(dāng)目標(biāo)不清楚時(shí),我們需要為自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)。
有了明確的目標(biāo)才能知道自己要做什么、什么時(shí)候做、該如何做。將今年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不論大小寫下來,等到明年看看,即使沒有全部實(shí)現(xiàn),也肯定實(shí)現(xiàn)了一部分,離你的目標(biāo)進(jìn)了一步。有目標(biāo)總有一天能實(shí)現(xiàn)。
審視自己的工作
不斷的審視自己所做的事情,我們的工作任務(wù)有沒有做好,有沒有符合標(biāo)準(zhǔn),我們所做對(duì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)有沒有幫助。哪些工作是可以再改進(jìn)的,可以提高效率的,哪怕是一些看起來很小的事。
我們所做的事情到位了,才能體現(xiàn)出執(zhí)行效率,否則,很可能離要求差的很遠(yuǎn),導(dǎo)致需要花更多的力氣彌補(bǔ)或者重頭再來。
口勤
口勤就是積極的溝通,當(dāng)目標(biāo)不清楚時(shí)要進(jìn)行溝通;當(dāng)需要他人配合時(shí)要溝通;對(duì)流程不清、結(jié)果有異議時(shí)要進(jìn)行溝通,對(duì)下級(jí)要溝通、對(duì)上級(jí)要溝通、對(duì)同事也要溝通,溝通之后需要及時(shí)的反饋。
我們現(xiàn)在很多的工作并不是一個(gè)人可以完成的,需要多個(gè)人或者多個(gè)部門的配合,如果溝通反饋沒有做好,很容易出現(xiàn)的問題是我們不知道事情在哪里出現(xiàn)了問題,出現(xiàn)了什么問題,導(dǎo)致了事情的延誤甚至造成不好的后果。
對(duì)管理人員來說,口勤還包括對(duì)下屬工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。培訓(xùn)就是培養(yǎng)下屬的動(dòng)手能力和思考能力,培訓(xùn)下屬是作為管理者最重要的勝任素質(zhì)之一,下屬做事的能力直接影響整個(gè)部門的效率。
手勤
手勤就是動(dòng)手去做,主動(dòng)去做,養(yǎng)成動(dòng)手的習(xí)慣,而不是等待命令或者監(jiān)督,尤其是本分內(nèi)的事務(wù)。
“易棄之物,隨手收拾;易忘之事,隨筆記載”,落實(shí)到行動(dòng)才是關(guān)鍵,事情不做很難知道行還是不行,在成交率20%的情況下,見100個(gè)客戶只能成交20個(gè),可是問題是,你不找這100個(gè)客戶,你永遠(yuǎn)不知道你成功率有多少,能不能成功。
不要因?yàn)樾∈露蛔,?dāng)有好的想法,就該去做,一件小事能夠?qū)Y(jié)果帶來多少影響,我們很難提前知道,但是一件小事很可能會(huì)給我們帶來契機(jī),這卻是被無數(shù)次證實(shí)過。
身勤
身勤就是“挺身入局”,將自己置身其中,全心身的投入,投入你的感情、勞動(dòng)、時(shí)間和精力,把事情當(dāng)做是你應(yīng)為的,必須要做好的,投入了才不會(huì)感覺到疲憊。
認(rèn)真是身勤的要求之一,世上無難事,就怕“認(rèn)真”二字,認(rèn)真做出來的方案,比完成任務(wù)做出來的效果不知道好多少倍。認(rèn)真就是要嚴(yán)肅對(duì)待,有態(tài)度、有計(jì)劃、有方法。
身勤的第二個(gè)要求就是要有投入,將自己置身其中,投入的是我們的感情、精力甚至金錢。這種投入會(huì)在我們遇到困難時(shí)發(fā)揮巨大的力量,幫助我們客服困難。
身勤的第三個(gè)要求就是堅(jiān)持不懈。很多時(shí)候,成功不是因?yàn)榉椒▽?duì)不對(duì),而是我們投入的量有沒達(dá)到。我們做一件事情,每個(gè)人都會(huì)碰到枯燥、無助、孤獨(dú)、困難、挫折,能做成的人選擇了堅(jiān)持下去。
心勤
心勤也包括兩個(gè)方面:勤于思考和多多學(xué)習(xí)。
勤于思考
當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)工作任務(wù)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)先多思考,這個(gè)工作的最終目的是什么,為什么要做,應(yīng)該用什么樣的方法去達(dá)成,找出解決問題的辦法,我們的做法是否可行。
要達(dá)到的目標(biāo)決定我們要采取的方法,目標(biāo)不對(duì)方法也就不對(duì),方法不對(duì)就無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,勤思考是要我們多收集信息,不能停留在表面。
多多學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是讓我們掌握更多的方法、知識(shí),提高自己的能力。學(xué)習(xí)不能只是被動(dòng)的學(xué)習(xí),不能只是等待別人來教,應(yīng)當(dāng)要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),這樣才能快速提高。
我們每天會(huì)遇到不同的問題,更復(fù)雜的問題,不去學(xué)習(xí)新的東西,總是以固有的思維、方法去應(yīng)對(duì),最終會(huì)出現(xiàn)無法應(yīng)對(duì)的情形,學(xué)習(xí)是讓我們保持競(jìng)爭(zhēng)力唯一的辦法。
總結(jié)分析、看書、、與優(yōu)秀的人交流經(jīng)驗(yàn)、與時(shí)具進(jìn),學(xué)著使用當(dāng)下最先進(jìn)的工作手段,比如用任易屏辦公和開會(huì)來提高效率等,都是學(xué)習(xí)的方法。
當(dāng)然,真正的執(zhí)行力其實(shí)是一種習(xí)慣、一種修養(yǎng),有了這種習(xí)慣,即使沒有外在的監(jiān)督我們也能有強(qiáng)大的執(zhí)行力,而這是讓我們變得強(qiáng)大的最重要的條件。
職場(chǎng)中如何提高自身團(tuán)隊(duì)合作能力
第一,表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)
表達(dá)與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會(huì)表達(dá),不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。所以要注意培養(yǎng)這方面的能力。抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉表達(dá)能力,積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見,并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。
第二,培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格
我們都有成功的渴望,但是成功不是等來的,而是靠努力做出來的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽差的人,我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而應(yīng)該主動(dòng)去了解需要我們做什么,然后進(jìn)行周密規(guī)劃,并全力以赴地去完成。
第三,培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)
幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情,有責(zé)任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。要記著個(gè)人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識(shí)地多參與集體活動(dòng),并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個(gè)人承擔(dān)的任務(wù),養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是做事都認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒人敢用。
第四,培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)
今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競(jìng)爭(zhēng)是集體的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現(xiàn)。所以21世紀(jì)的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機(jī)是忽視了與人合作或不會(huì)與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現(xiàn),有些人的動(dòng)手能力強(qiáng),點(diǎn)子也不錯(cuò),但當(dāng)他的想法與別人的不一致時(shí),就是固執(zhí)己見,不肯與人商量;當(dāng)問及與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí),有些人說了領(lǐng)導(dǎo)許多不好的話;當(dāng)讓員工談一談自己的同事時(shí),應(yīng)試者對(duì)同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問題的人,由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。實(shí)際上,集體中的每個(gè)人各有各的長(zhǎng)處和缺點(diǎn),關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的美,而不是挑他的毛病,培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì),這一點(diǎn)對(duì)當(dāng)代職場(chǎng)人士來說尤其重要。這就需要我們?cè)谌粘I钪,培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要,而且也是獲得人生快樂的重要方面。
第五,要培養(yǎng)自己的全局觀念
團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,考慮團(tuán)隊(duì)的需要。它要求團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標(biāo)而共同努力。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門,每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng),否則將會(huì)像一盤散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。
在團(tuán)隊(duì)之中,要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。要使個(gè)人獨(dú)特個(gè)性與團(tuán)隊(duì)相一致,有共同的目標(biāo),并為之不懈努力。
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