如何做好涉軍維穩(wěn)工作

涉軍人員一個特殊的群體，他們中的許多人都為保衛(wèi)國家，流過汗，甚至流過血，應(yīng)該享有特殊的保障，服務(wù)他們無小事。涉軍人員的穩(wěn)定工作，是我們民政部門必須認真對待的重大課題，必須要抓緊、抓實、抓細、抓好。

一、要講重視。穩(wěn)定壓倒一切。涉軍人員是社會穩(wěn)定的底盤，涉軍維穩(wěn)是千鈞重擔，哪個背起都累，上面都感受到了很大的壓力，何況我們底下。一有閃失，都會背書。我們必須高度重視，繃緊神經(jīng)，夯實責任，細化措施，嚴防死守，確保穩(wěn)定。建議局里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，形成書記、局長親自抓，分管同志具體抓，班子成員協(xié)同抓，全局上下一起抓的大維穩(wěn)格局。

二、要講擔當。擔當是黨性的“試金石”，覺悟是無聲的“軟實力”。優(yōu)撫上是涉軍維穩(wěn)的具體落實者，是第一屏障，絕對不能失守。真正的考驗才剛剛開始，責任重大，既光榮又艱巨，要求優(yōu)撫上的每一位同志，都必須要“看得到遭頭”，遇事上前，愛崗盡責。這是一場沒有退路的硬仗，省廳講了，以今后一律不得受理越級上訪問題，哪兒出問題就通報哪兒。我們的事情主要靠我們自自己來解決，如果說局長是第一責任人，我是包工頭子，那優(yōu)撫股長就是施工隊長。既要當“快遞員”，更要當“排頭兵”，更應(yīng)該想在前頭，沖在前頭、干在前頭，干就干好，在真正的考驗面前要頂?shù)蒙先��！耙蝗毡苁陆K生恥”，如果在這個時候哪個打擺子，誰失守誰流血，誰碰在刀口上，誰就將承受切膚之痛，特殊時期沒有價錢可講，關(guān)鍵時候要拿得出話來說。股長應(yīng)該是政策專家，解釋答疑，回復(fù)訴求要首當其沖，面對上訪人員不能推，面對信訪回復(fù)不準拖。

三、要講精業(yè)。打鐵要靠本身硬，政策要熟，業(yè)務(wù)要精，素質(zhì)要高。政策理解和掌握的程度，決定工作的力度和高度。人從學始，沒哪個醫(yī)生走來就會開藥。過去參加培訓的業(yè)務(wù)資料，不要鎖到柜子里，要經(jīng)�；ハ鄠鏖�，互相學習，互相探討，學政策也要學原文，知原意，明原理，帶著問題學，奔著問題去，不斷升級大腦“內(nèi)存”，提高政策素養(yǎng)。都成了政策通，就再不怕回復(fù)來訪者的政策咨詢。再說人家要咨詢，我們能夠不回答么?不回答是走不脫的，市委書記都做到了有問必答。

四、要講規(guī)矩。紀律是勝利的保證，大仗面前，軍令如山，臨陣脫逃，軍法從事，非常時期用重典。要做到政令必暢，令出必行，違者必究。做事要按流程，講分際，下級服從上級，一級對一級負責。全面實行經(jīng)辦和監(jiān)督雙軌運行，當“運動員”的，就不要當“裁判員”，該匯報的必須匯報，不能越俎代庖，要按程序報審報批，嚴格杜絕經(jīng)辦當中可能出現(xiàn)的紕漏。今后這一塊凡是要報出去的東西一律要經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后，局辦公室蓋章再報出。從本月開始我準備自建一個簽審事項的臺賬，便于跟蹤辦理進度。招呼打過了，那就是誰惹禍誰擔責誰買單。

五、要講主動。維穩(wěn)工作要抓早、抓小，主動回應(yīng)社會關(guān)切，防患于未然。做事要思前想后，心中有數(shù)，家底清楚，有問題清單，做到有計劃，有預(yù)案，有對策，遇到問題能從容應(yīng)對，拿得出辦法。要加強與公安、國安、信訪等涉穩(wěn)部門的聯(lián)系，動態(tài)跟蹤、監(jiān)控、應(yīng)對集訪矛頭。都火燒房子了，就莫法說再等你睡醒了再說。

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