論企業(yè)會計信息化建設的重要意義

論企業(yè)會計信息化建設的重要意義

【文章摘要】會計信息化是整個社會信息化革命的時代產物，是指采用現代信息技術對傳統(tǒng)的會計模型進行重整，并在重整的現代會計基礎上，建立信息技術與會計學科高度融合的、充分開放的現代會計信息系統(tǒng)。企業(yè)進行會計信息化建設，是企業(yè)完善自身發(fā)展、應對市場競爭的必然選擇。

【關鍵詞】會計信息化；企業(yè)建設；意義；方式

一、我國企業(yè)會計信息化的現狀

1、缺乏經驗與技術兼?zhèn)涞木C合型人才會計信息化T作對會計人員提出了更高的要求，既要求會計人員掌握一定會計專業(yè)知識，還要掌握相關的計算機、財務軟件的操作知識。現階段，經驗豐富的財會人員多數僅懂得業(yè)務技術，對計算機軟硬件知識了解甚少。而熟悉計算機知識的年輕力量雖然掌握相關的操作技術，但是對會計專業(yè)經驗積累的較少，還無法完全勝任企業(yè)的會計工作。因此，企業(yè)中技術與經驗兼?zhèn)涞娜瞬疟容^欠缺，這也是企業(yè)尚未全面普及會計信息化的重要原 。

2、企業(yè)整體信息化水平不高，影響會計信息化的發(fā)展現會計信息化的主要目的是實現財務、業(yè)務、生產一體化，實現物流、信息流、資金流的統(tǒng)一性，提高企業(yè)的工作效率。但從我國目前的實際情況看企業(yè)由于管理意識不到位，認為企業(yè)會計信息化就是簡單的會計電算化，是一個單一的工作系統(tǒng)，沒有認識到企業(yè)整體的信息化水平對會 一信息化的重要影響。在沒有企業(yè)系統(tǒng)的信息化技術支持下，單方面的強調會計信息化的結果必然是是企業(yè)信息化的效果大打折扣。

二、對企業(yè)進行會計信息化建設的重要意義

隨著信息時代的到來，企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，一個企現代信息技術應用水平的高低，將成為企業(yè)競爭力強弱的重要標志。企業(yè)只有迅速掌握好信息技術，利用好信息技術，才能使使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。 會計信息化是全社會信息化的組成部分，是利用網絡等現代化手段處理會訓‘業(yè)務，每項業(yè)務處理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，所生成的資料作為信息資源得以高度共享。與傳統(tǒng)的會計電算化比較，會計信息化具有全面肚智能化多元性的特點。隨著全社會信息技術的發(fā)展，會計電算化的局限}生越來越突出，越來越不適合企業(yè)現代化管理的要求，隨著全球經濟一體化的進程的推進，中國加入之后，企業(yè)經營管理必須與國際接軌，企業(yè)實施會計信息化勢在必行。

三、企業(yè)會計信息化的具體方式

1、徹底改變管理者的管理觀念領導要重視，提高認識。轉變觀念企業(yè)實現會計信息化，必須得到領導層的決策支持。需要成 專rJ的執(zhí)行機構，要有一批技術過硬的維護人員既nJ以是專職的也可以是各職能部門的人員。廣大 業(yè)的經營者和會計工作人員一定要從信息社會的角度，進一步認識到實現會計信息化的

作用、開展會計信息化的重要性和迫切性。特別是企業(yè)的領導層，一定要對會汁信息化有正確的理解和足夠的重視，要充分發(fā)揮財務軟件的性能，使會計信息系統(tǒng)為企業(yè)管理提供更多有用的信息，而且在實施過程中要對員工進行信息化全面的培訓，培養(yǎng)企業(yè)自己的信息化人才。

2、盡快提高會計從業(yè)人員的素質國家進行政策傾斜，采用多種形式提高從業(yè)人員素質。為了會計信息化的發(fā)展，全社會都要重視這類人才的培養(yǎng)加大人才培養(yǎng)的力度。開展會計信息化建設，人才是關鍵。

一方面，嘲家要從宏觀的角度加大信息化方面的教育投資，為企業(yè)、社會培養(yǎng)}}}更多的適應信息化發(fā)展要求的各類人才；另～一方面，企業(yè)應從自身的實際情況出發(fā)，通過各種途徑積極推進員工的再教育工程，建‘ 起一支素質高、技術硬、適應會計信息化發(fā)展需要的“復合型” 人才隊伍。人員的培訓要注意人才的層次，要有高級人才，也要有一般人員。包括系統(tǒng)的管理人員，系統(tǒng)維護人員和各類操作人員，同時也要注意培訓人員的知識結構，要有會計人員，又要有計算機人員，然后再逐步向復合型人才發(fā)展。

3、完善企業(yè)整體信息化系統(tǒng)會計信息化是企業(yè)管理信息化的一個重要組成部分，所以應結合企業(yè)的實際情況和需要，制訂企業(yè)管理信息化的總體規(guī)劃，在此基礎上制汀出會計信息化發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)管理信息化的目的是要把企業(yè)的管理思想融入到系統(tǒng)中，使企業(yè)完全掌控企業(yè)的人、財、物情況，實現物暢其流、財盡其利、人盡其用，所以信息化管理是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)高層高度關注的一個投資項目，不能急于求成，也 可能一蹴而就，它需要整體規(guī)劃、分步實施，制訂切實可行的信息化實施方案，并找準信息化實施的突破口，一步一步扎實地向前推進。企業(yè)應清楚實施信息化管理的整體思路，把握住信息化系統(tǒng)的管理思想，摸清企業(yè)現有管理模式下企業(yè)管理的瓶頸和存在的問題，明確今后企業(yè)管理的發(fā)展方向，并對預期的新的管理體系要有清晰的認識。 在把握企業(yè)信息化整體思路之后，就可以按照效益與實務互利、先局部后整體的原則，結合企業(yè)實際情況加以實施。

4、加強企業(yè)信息化的安全管理控制完善的內部控制可以有效減輕由于內部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險帶來的危害。在會計信息化環(huán)境中，所有的會計信息都以電子數據形式集中存儲在計算機數據庫系統(tǒng)中，會計信息化系統(tǒng)很有可能遭受非法訪問甚至黑客或病毒的侵擾。企業(yè)的信息化系統(tǒng)一旦遭到破壞，就會導致大量問題的出現。例如企業(yè)商業(yè)秘密的泄露，客戶資源的流失等一系列問題。為了避免侵害帶來的損失，企業(yè)內部應該建立健全內部安全控制管理制度。企業(yè)的內部控制制度包括安全保密制度、會計信息化崗位責任制度、日常操作管理制度、系統(tǒng)維護制度和會計信息化檔案管理制度，企業(yè)的制度制定者應該保證各項制度的條款表達清楚、內容合理全面、通俗易懂、能夠讓員工簡便易行信息時代的到來，對社會經濟的各方面都產生了巨火的影響，會計工作也 例外。因此，現代企業(yè)必須建立一個高度集中、實時監(jiān)控的財務管理信息系統(tǒng)，會計信息化正是順應現代社會信息化發(fā)展趨勢而產生的，加快作為企業(yè)信息化核心的會計信息化的發(fā)展已經成為下一階段信息化建設的重要任務。

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