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科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合測(cè)試
一、仔細(xì)閱讀給定條件，按要求作答。
單位決定，召開全市系統(tǒng)某項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這事由你負(fù)責(zé)，請(qǐng)你結(jié)合本單位或本崗位實(shí)際自擬交流會(huì)題目，你將如何策劃？在實(shí)施中估計(jì)可能遇到哪些困難,如何解決？
答：擬定交流會(huì)題目為：某某市某某系統(tǒng)市場(chǎng)巡查工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
策劃如下：為召開好這次會(huì)議，應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，要做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)和善后處理工作。具體做如下安排：
1.做好會(huì)前準(zhǔn)備，擬定會(huì)議方案，組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作會(huì)議。明確會(huì)議的主要內(nèi)容和議程，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、方式以及參加人員。成立籌備組織，召開籌備會(huì)議，明確會(huì)議材料、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)服務(wù)、會(huì)議宣傳、食宿安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、后勤保障、制發(fā)會(huì)議通知等各自職責(zé)。落實(shí)參觀考察的單位、路線、時(shí)間.車輛等。做好會(huì)前檢查，做到全面、細(xì)致、周密。
2.做好會(huì)中服務(wù)，組織落實(shí)好會(huì)議各項(xiàng)議程，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密.有條不紊。確定各組聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與各組的協(xié)調(diào)溝通，保證各項(xiàng)議程和后勤保障等事宜順利進(jìn)行。
3.做好善后處理，安排與會(huì)人員離會(huì)，做好會(huì)議宣傳報(bào)道，會(huì)議文件資料歸檔。
可能遇到的困難：
1.如參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)因故臨時(shí)決定不能參加會(huì)議，需及時(shí)調(diào)整會(huì)議議程，應(yīng)提醒會(huì)議主持人在介紹來賓或座次上及時(shí)調(diào)整。
2.如在召開會(huì)議時(shí)，與會(huì)人員發(fā)現(xiàn)會(huì)議材料缺失，事先應(yīng)備用一定份數(shù)的材料，以及時(shí)調(diào)換。
3.如會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)在室外，對(duì)突然降雨應(yīng)做好準(zhǔn)備，事先考慮避雨工具或避雨場(chǎng)所。
4.如與會(huì)人員在乘車途中車輛出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好車輛檢修，或做好備用車輛安排。
二、仔細(xì)閱讀給定資料，按要求作答。
材料一： 成都武警某師參謀長王毅主動(dòng)請(qǐng)纓率官兵緊急奔赴汶川川災(zāi)區(qū)。由于通往汶川縣的公路因山體塌方嚴(yán)重堵塞，王毅果斷決定組成200人的突擊
隊(duì)，冒著生命危險(xiǎn),克服重重困難，經(jīng)22個(gè)小時(shí)、90公里的連續(xù)強(qiáng)行軍，王毅率隊(duì)先到達(dá)震中汶川縣城。王毅及時(shí)向上級(jí)報(bào)告當(dāng)?shù)貫?zāi)情，帶領(lǐng)官兵忍耐著勞累、饑餓、腫痛，救出遇險(xiǎn)群眾。
材料二：彭州市公安局民警蔣敏女兒等全家10口人全部遇難。蔣敏一刻也沒有離開抗災(zāi)一線，因?yàn)檫B日的勞累和悲傷，暈厥過去。但一醒過來，她馬上要求再回一線。蔣敏掙扎著回到天彭中學(xué)安置點(diǎn)。蔣敏說，紀(jì)念親人的最好方式就是和活著的人一起奮斗。
材料三：德陽市東汽中學(xué)教導(dǎo)主任譚千秋，當(dāng)救援人員扒出他的遺體時(shí)，只見他雙臂張開趴在一張課桌上，死死地護(hù)著桌下的4個(gè)孩子。孩子們得以生還，而他們的譚老師卻永遠(yuǎn)地去了。
材料四：江蘇黃埔再生資源利用公司董事長陳光標(biāo)，這位“老板”帶著120名操作人員和60臺(tái)工程機(jī)械，從江蘇、安徽日夜兼程，幾乎與軍隊(duì)同時(shí)抵達(dá)了災(zāi)區(qū)，全面展開大規(guī)模救災(zāi)行動(dòng)。
材料五：“我們不能等，不能靠，首先要自救，路通了，黨和政府各種救災(zāi)物資才能到來。”震災(zāi)后，災(zāi)區(qū)村民相互幫助搭起各種臨時(shí)避難棚；上至60多歲的老人下至10多歲的孩子，都扛著鐵鍬镢頭到村口搶修山路。
1.概述材料集中反映了抗震救災(zāi)中哪些精神。要求觀點(diǎn)明確，條理清晰，語言簡練，字?jǐn)?shù)在150—200字左右 。
答：上述材料所表現(xiàn)的幾個(gè)典型事例，主要體現(xiàn)了抗震救災(zāi)的以下精神：
1.人民子弟兵視人民的利益高于一切，克服困難，全力救助受災(zāi)群眾，體現(xiàn)了不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲、勇往直前的精神。
2.人民警察把失去親人的悲傷默默留在心中，舍小家，顧大家，始終戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)第一線，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神。
3.人民教師為人師表，為救助自己學(xué)生甘愿獻(xiàn)出生命，體現(xiàn)了舍己為人、大愛無邊、光照千秋的精神。
4.企業(yè)老板致富不忘國家、不忘人民，不惜投入大量的財(cái)力、人力救助受災(zāi)群眾，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)互助、一方有難、八方支援的精神。
5.災(zāi)區(qū)人民不等不靠，忍受悲傷，擦干眼淚，用自己的雙手迅速投入到重建家園中，體現(xiàn)了自強(qiáng)不息、自力更生、艱苦奮斗的精神。
總之，在抗震救災(zāi)中形成的全民族萬眾一心、眾志成城、多難興邦的強(qiáng)大力量，永遠(yuǎn)是我們中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的不竭動(dòng)力。
2.結(jié)合本職工作談我們應(yīng)怎樣發(fā)揚(yáng)這種精神。要求觀點(diǎn)明確，聯(lián)系緊密，條理清晰，語言流暢，字?jǐn)?shù)在300字左右 。
答：上述典型事例所體現(xiàn)的抗震救災(zāi)精神，正是需要我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揚(yáng)光大，以此促進(jìn)工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我作為一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在實(shí)際工作中要做到：一是深刻體會(huì)抗震救災(zāi)中所體現(xiàn)的這些精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，把握精髓，陶冶情操，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；二是增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，以對(duì)事業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；三是樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、切實(shí)關(guān)注民生的角度考慮和謀劃工作，處理好監(jiān)管和服務(wù)中的各種問題；四是發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，勇于克服困難，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定必勝信心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊同志為工商行政管理工作多做貢獻(xiàn)。
三、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)如何激勵(lì)下屬優(yōu)質(zhì)高效地完成工作。要求觀點(diǎn)準(zhǔn)確，條理清晰，語言流暢，字?jǐn)?shù)在400—500字左右 。
答：激勵(lì)下屬，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，營造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境，既是每名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是優(yōu)質(zhì)高效完成本部門工作任務(wù)的需要。作為一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)下屬應(yīng)堅(jiān)持以下原則和方法：
一要知人善任。充分了解下屬的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和不足，在安排工作時(shí)，做到揚(yáng)長避短、各盡其能、各顯其才。
二要信任指導(dǎo)。本著用人不疑的原則，讓下屬放手大膽?yīng)毩⒌亻_展工作，充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，主動(dòng)征求下屬對(duì)工作的意見和建議，盡可能地讓下屬參與決策，不要神秘兮兮，令下屬高深莫測(cè)。同時(shí)，對(duì)其工作給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)幫助，使其盡善盡美。
三要關(guān)愛鼓勵(lì)。當(dāng)下屬工作或生活中有困難時(shí)，應(yīng)給予力所能及的幫助，經(jīng)常談心，交流看法。當(dāng)下屬取得成績時(shí)，不僅給予適時(shí)適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)鼓勵(lì)，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前要多加贊揚(yáng)，并建議領(lǐng)導(dǎo)在獎(jiǎng)勵(lì)升遷等方面給予應(yīng)有的報(bào)償。
四要言傳身教。俗言到：其身正不令則行。打鐵必須自身硬，用過硬的素質(zhì)和良好的言行，影響和帶動(dòng)下屬，由讓我干，變成我要干。
五要公平公正。對(duì)待下屬，要一視同仁，不有親有疏，不拉幫結(jié)伙，公平公正地處理一切問題，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭環(huán)境。
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