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創(chuàng)先爭優(yōu)在機關單位如何開展

時間:2021-11-04 08:43:43 資料 我要投稿

創(chuàng)先爭優(yōu)在機關單位如何開展

今年市委辦轉發(fā)了《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》,各單位應結合實際認真組織實施!皠(chuàng)先爭優(yōu)”活動是先鋒模范作用的重要體現,能鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,可進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展,可持續(xù)激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機活力、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性。各級機關部門應該率先積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一、加強宣傳,營造創(chuàng)先爭優(yōu)軟環(huán)境

機關內部應該營造起創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體要求,成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組,制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見,開展創(chuàng)先爭優(yōu)各種活動,在整個機關營造起創(chuàng)先爭優(yōu)的良好宣傳環(huán)境。同時,推行一系列行之有效的制度,才能有章可循、有制可依,為創(chuàng)先爭優(yōu)提供保障。各單位應該通過以制管人,實現機關干部的長效管理機制。將各個崗位的責任層層落實到每個機關干部身上,做到各項工作都有人管,有人抓。為使各項制度措施真正落到實處,各單位應采取多項措施對執(zhí)行各項制度情況進行了全方位的督察檢查,確保各項工作都能落到實處。

二、強化學習,提升創(chuàng)先爭優(yōu)基礎

機關干部應該在學習上發(fā)揮先鋒模范作用。機關單位應該加大對機關干部尤其是領導干部的的教育培訓,提高其思想政治水平,增強服務意識和帶領群眾發(fā)展經濟的能力。在培養(yǎng)目標上,達到“四強”,即政治上強,能認真貫徹落實各項方針、政策,積極完成上級安排的各項任務;事業(yè)心強,能真心實意地為群眾辦實事,謀利益;能力強,有自己帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)和帶領其他干部創(chuàng)先爭優(yōu)的本領;創(chuàng)新意識強,思想解放,勇于創(chuàng)新。在培訓內容上,不僅要對干部進行黨的基本理論和基本知識,黨的路線、方針、政策、紀律等方面的學習教育,還要有科技、法律、經濟等方面的'內容,全面提高機關干部素質和執(zhí)政為民的本領。在培訓方式上,要以機關單位創(chuàng)建學習型機關為契機,利用集中學習和個人自學相結合的方式加強機關干部培訓。同時,充分利用市委組織部干部教育課堂進行實用培訓。

三、增強活力,提升創(chuàng)先爭優(yōu)整體合力

團隊的凝聚力是維持團隊存在的必要條件,并且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務,本身也就失去了存在的條件。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

一是保持團隊的目標。整個團隊應確定目標,樹立學歷的標桿。機關應該通過學習將干部的價值觀和機關的核心價值統一起來,確保把干部的積極性激活,才能真正實現團隊的目標和個人的價值。團隊目標如果跟個人的目標一致,有吸引力、號召力,這時團隊成員就愿意合作完成任務,凝聚力會增強。

二是保持團隊的領導。領導是團隊的先鋒頭羊、策劃軍師、指揮元帥,領導的一言一行都可能對團隊產生影響。作為團隊領導,首先把管理的目光投向自己,不間歇的規(guī)范自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,在團隊管理過程中,顯得尤為重要。

三是保持團隊的默契。如果過分強調職權晉升,以此激發(fā)員工上進心,催化員工積極性,卻人為制造了內部矛盾,結果往往是團隊潰散。只有團隊內部上下同心、協調一致,爭取到實績,才留有個人的空間。同時,要建立一整套公正合理的考核體系,充分評估干部的優(yōu)缺能短,準確分工,以人適其位人盡其責為原則,把平等、合作訴為理念,深攏人心,建設一支默契團隊。

四是保持團隊的清潔。任何團隊都無力保證永遠只吸納德才兼?zhèn)湔呷雵,“垃圾”的滋生不可避免,而能否迅速的清除“垃圾”就成了團隊成敗的制約因素。對個別素質較差、鬧不團結,工作又無多大起色的機關干部,應采取不同方式及時進行批評教育,促使其克服缺點,努力工作。對部分屢教不改,貽誤工作,問題比較嚴重的機關干部,應果斷采取組織措施,及時進行處理。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)不斷提升精神風貌、轉變工作作風和增強服務意識,為樂居吳江創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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