- 相關(guān)推薦
科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素研究
摘要：科技型企業(yè)作為最活躍的創(chuàng)新主體，其自主創(chuàng)新能力的提升，對(duì)于其自身發(fā)展乃至我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變具有重要意義�；谥貞c市科技型企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型探討影響科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素。研究結(jié)果表明，科技型企業(yè)的企業(yè)家精神、智力資本、資源整合以及創(chuàng)新氛圍對(duì)于其自主創(chuàng)新能力具有顯著影響。 關(guān)鍵詞：科技型企業(yè)；自主創(chuàng)新能力；影響因素；結(jié)構(gòu)方程模型 中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-03 一、引言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成國(guó)家創(chuàng)新能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種背景下，“建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”被確定為我國(guó)未來(lái)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。而在加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系的過(guò)程中，應(yīng)該首先讓企業(yè)尤其是科技型企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體。事實(shí)上，科技型企業(yè)作為最活躍的創(chuàng)新主體，其自主創(chuàng)新能力的提升，無(wú)論對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展，還是對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，都具有重要意義。然而，由于當(dāng)前我國(guó)科技型企業(yè)面臨創(chuàng)新資金不足，資源基礎(chǔ)薄弱等因素的制約，致使其自主創(chuàng)新能力缺乏，創(chuàng)新乏力。如何提高科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)過(guò)程中所面臨的重要問(wèn)題。為此需要揭示出科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素，進(jìn)而尋求一種適合科技型企業(yè)自身特點(diǎn)的路徑，能夠有效提升其自主創(chuàng)新能力，激發(fā)其創(chuàng)新活力。鑒于此，本文試圖運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型，結(jié)合科技型企業(yè)的自身特點(diǎn)，對(duì)其自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素進(jìn)行實(shí)證研究，以期為科技型企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力提供重要的理論依據(jù)。 二、模型構(gòu)建 �。ㄒ唬├碚摫尘� 1.自主創(chuàng)新能力 自1912年經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首次提出以“生產(chǎn)要素的新組合”為特征的創(chuàng)新概念以來(lái)，學(xué)者們對(duì)于創(chuàng)新問(wèn)題的研究就未間斷過(guò)。自主創(chuàng)新是我國(guó)根據(jù)國(guó)情提出的一個(gè)概念，國(guó)外并沒(méi)有等同的概念，相似概念為內(nèi)生創(chuàng)新（Endogenous Innovation；Franco，2005）。對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新能力，研究者并未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。Burgelman 等（2004）[1]認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是由支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的一系列綜合能力組成。溫瑞（2005）[2]提出，自主創(chuàng)新能力是指企業(yè)通過(guò)運(yùn)用內(nèi)外部的創(chuàng)新資源，在創(chuàng)新的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力、制造能力、價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力以及管理能力的有機(jī)綜合。綜合上述文獻(xiàn)的研究成果，企業(yè)自主創(chuàng)新能力本質(zhì)上是企業(yè)的一種綜合能力，它是多種能力復(fù)合作用的結(jié)果。而從創(chuàng)新環(huán)節(jié)的角度來(lái)看，企業(yè)只有在自主研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的能力，才能實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。因此，本文將企業(yè)自主創(chuàng)新能力分解為三個(gè)方面：即自主研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力。 2.企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素 關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素，王一鳴（2004）[3]提出內(nèi)部因素和外部因素共同影響企業(yè)的創(chuàng)新能力，其中內(nèi)部因素包括企業(yè)自身的盈利水平和投入能力、創(chuàng)新人才、企業(yè)家精神等，外部因素則主要指創(chuàng)新環(huán)境。徐大可（2006）[4]對(duì)影響企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)部因素，如知識(shí)和技術(shù)積累能力，組織學(xué)習(xí)能力、研發(fā)能力等進(jìn)行了研究。畢克新（2012）[5]專門針對(duì)科技型企業(yè)，對(duì)其自主創(chuàng)新能力的影響因素進(jìn)行了定性研究。李文輝（2010）[6]、許駿（2010）[7]則從創(chuàng)新過(guò)程的角度對(duì)科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究。以上國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果為本文探究科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素以及研究假設(shè)的提出提供了理論支撐。這里重點(diǎn)分析企業(yè)家精神、智力資本、資源整合能力、創(chuàng)新氛圍四個(gè)內(nèi)部因素對(duì)于科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響。 （二）理論假設(shè)及概念模型的提出 1.企業(yè)家精神與自主創(chuàng)新能力 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主蒙代爾認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)特質(zhì)的企業(yè)家精神是組織的動(dòng)力引擎，具備企業(yè)家精神的企業(yè)家才能創(chuàng)新產(chǎn)品[8]。熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家是能夠 “實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合”的創(chuàng)新者，而這種“新組合”包括產(chǎn)品創(chuàng)新引進(jìn)新的生產(chǎn)方法、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)新的供應(yīng)渠道以及組織上的創(chuàng)新，因此企業(yè)家最突出的特征在于創(chuàng)新性[9]。奈特（2005）[10]將企業(yè)家精神與風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系在一起，他認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備在不確定情況下開(kāi)辟新道路的創(chuàng)造精神和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神�？萍夹推髽I(yè)作為主要新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的企業(yè)，創(chuàng)新是其能夠生存與發(fā)展的基本前提，從創(chuàng)新構(gòu)想的提出到自主研發(fā)，再到創(chuàng)新產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化，整個(gè)充滿不確定性的創(chuàng)新過(guò)程離不開(kāi)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)性的企業(yè)家精神。因此，企業(yè)家精神對(duì)于科技型企業(yè)自主研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力具有顯著影響。為此，提出以下的研究假設(shè)： H1：企業(yè)家精神對(duì)科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H2：企業(yè)家精神對(duì)科技型企業(yè)的生產(chǎn)制造能力具有顯著影響。 H3：企業(yè)家精神對(duì)科技型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力具有顯著影響。 2.智力資本與自主創(chuàng)新能力 智力資本是與公司知識(shí)相關(guān)的，用于產(chǎn)生更高價(jià)值資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的無(wú)形資產(chǎn)。W iig（1997）[11]研究了智力資本對(duì)于組織創(chuàng)新績(jī)效的影響。他認(rèn)為，那些能夠快速有效開(kāi)發(fā)員工智力資本的企業(yè)，能夠先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品或服務(wù)，因而更可能戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)者。Chen等（2006）[12]認(rèn)為，一家企業(yè)擁有的包括人力資本、組織資本以及關(guān)系資本在內(nèi)的智力資本越多，其創(chuàng)新能力也越強(qiáng)。對(duì)于科技型企業(yè)而言，智力資本的各部分在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程會(huì)協(xié)同發(fā)揮作用：在自主研發(fā)和生產(chǎn)制造階段，作為智力資本核心的人力資本，包括員工所擁有的知識(shí)、技術(shù)、訣竅、經(jīng)驗(yàn)等成為成功的關(guān)鍵要素，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平也可以通過(guò)智力資本的投入得到不斷的提高，高智商人才和先進(jìn)設(shè)備的使用有利于完善生產(chǎn)流程，降低企業(yè)生產(chǎn)的成本；在市場(chǎng)銷售階段，良好的關(guān)系資本有助于企業(yè)和客戶建立良好的關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)做出迅速的反應(yīng)，快速實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品價(jià)值，從而提高銷售收入。同時(shí)各部門人力資本的協(xié)調(diào)配合，以及精心設(shè)計(jì)的管理流程和激勵(lì)機(jī)制等組織資本，為保證新技術(shù)、新產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程的順利、有序進(jìn)行，也起到了關(guān)鍵作用。研究假設(shè)如下： H4：智力資本對(duì)科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H5：智力資本對(duì)科技型企業(yè)的生產(chǎn)制造能力具有顯著影響。 H6：智力資本對(duì)科技型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力具有顯著影響。 3.資源整合與自主創(chuàng)新能力 企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，需要對(duì)人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)等資源進(jìn)行有效配置和整合，才能夠保證企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的投入與產(chǎn)出。饒揚(yáng)德（2006）[13]、瞿莉娜（2012）[14]研究了企業(yè)資源整合對(duì)其自主創(chuàng)新能力提升的作用機(jī)制，他們認(rèn)為資源整合有利于創(chuàng)新思想的產(chǎn)生，提升企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力和新成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)及銷售。對(duì)于科技型企業(yè)，對(duì)人才、技術(shù)、管理等關(guān)鍵要素的整合，決定了企業(yè)最初能否立足于市場(chǎng)，能否整合出有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，科技型企業(yè)需要整合資金、設(shè)備、場(chǎng)地等有形資源，這些資源是企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)和生產(chǎn)制造的基本要素。此外，信息、品牌、企業(yè)文化等外圍的無(wú)形資源能夠進(jìn)一步改善和提高企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷三個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新的效率。因此，通過(guò)將這些有形資源與無(wú)形資源結(jié)合在一起，企業(yè)能夠有效地提升自主創(chuàng)新能力。為此，提出如下假設(shè)： H7： 資源整合對(duì)科技企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H8：資源整合對(duì)科技企業(yè)的生產(chǎn)制造能力具有顯著影響。 H9：資源整合對(duì)科技企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力具有顯著影響。 4.創(chuàng)新氛圍與自主創(chuàng)新能力 創(chuàng)新氛圍是組織成員感知到工作環(huán)境中支持創(chuàng)造力和創(chuàng)新的程度，在這種主觀感知的基礎(chǔ)上而形成的本身的信念、價(jià)值觀和態(tài)度會(huì)影響個(gè)體信念、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和創(chuàng)新行為，并最終影響整個(gè)組織的創(chuàng)新能力[15]。Shalley（2004）[16]、劉效廣等（2010）[17]等文獻(xiàn)的研究表明，組織創(chuàng)新氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力有著積極的影響。在科技型企業(yè)中，高層管理者通過(guò)提出自主研發(fā)的愿景，并圍繞該愿景建立重視創(chuàng)新的價(jià)值觀、具體的目標(biāo)以及鼓勵(lì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，從而鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主創(chuàng)新，提高企業(yè)的自主研發(fā)能力。另一方面，在良好的創(chuàng)新氛圍中，員工之間的信息溝通和人際交往比較頻繁，這有助于組織成員在工作過(guò)程中互相協(xié)作，這也促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造的能力和營(yíng)銷能力的提高。因此，建立良好的創(chuàng)新氛圍有利于提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。因此，提出以下假設(shè)： H10：創(chuàng)新氛圍對(duì)科技企業(yè)的自主研發(fā)能力具有顯著影響。 H11：創(chuàng)新氛圍對(duì)科技企業(yè)的生產(chǎn)制造能力具有顯著影響。 H12：創(chuàng)新氛圍對(duì)科技企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力具有顯著影響。 三、模型檢驗(yàn) （一）問(wèn)卷設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)收集 采用李克特7點(diǎn)量表對(duì)28個(gè)測(cè)度指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，要求被調(diào)查者對(duì)題項(xiàng)的主觀判斷程度進(jìn)行選擇。研究樣本單位為重慶市的科技型企業(yè)，樣本行業(yè)結(jié)構(gòu)包括汽車業(yè)、醫(yī)療設(shè)備、通信行業(yè)、制藥業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、電子信息6個(gè)行業(yè)。本次共發(fā)放問(wèn)卷331份，具體調(diào)查對(duì)象為科技型企業(yè)的高層管理人員，回收問(wèn)卷315份，問(wèn)卷回收率為95.2%，有效問(wèn)卷291份，問(wèn)卷有效率為87.9%。調(diào)查工作從2013年6月15日起，至2013年8月30日止，歷時(shí)76天。表1描述了本文使用的量表測(cè)量題項(xiàng)。 為了確保問(wèn)卷的可靠性，本研究對(duì)回收問(wèn)卷的信度采用Cronbach α系數(shù)檢驗(yàn)，資源整合要素的Cronbach α系數(shù)為0.694，其余要素的Cronbach α系數(shù)都大于0.7，說(shuō)明測(cè)量的一致性程度符合統(tǒng)計(jì)要求。同時(shí)，通過(guò)因子分析可知，各指標(biāo)對(duì)因子的載荷值都大于 0. 5 ，說(shuō)明問(wèn)卷具有較高的結(jié)構(gòu)效度。 �。ǘ┠Ｐ蜋z驗(yàn) 利用AMOS21.0 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)擬合并檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)方程模型，對(duì)模型中各因子間的關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證，選取 χ2/df、P值、GFI、NFI、IFI、CFI和RMSEA等擬合優(yōu)度評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)評(píng)判模型的擬合效果，結(jié)果如表2所示： 表3中給出了結(jié)構(gòu)方程模型的假設(shè)檢驗(yàn)，由模型的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果可知，12條路徑的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)均通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。 四、結(jié)論 通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型和假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果分析可以得到以下結(jié)論： 第一，企業(yè)家精神與自主研發(fā)能力（r1=0.186）、生產(chǎn)制造能力（r2=0.305）、市場(chǎng)營(yíng)銷能力（r3=0.241）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)H1、H2、H3成立。該結(jié)論表明，對(duì)于科技型企業(yè)而言，企業(yè)家精神會(huì)促使其增加研發(fā)投入開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍并改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，而且為了滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求，通過(guò)招聘、培訓(xùn)增加技術(shù)工人的比例。此外，企業(yè)家的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神還會(huì)促使科技型企業(yè)在新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓方面增加投入。因此，整體而言，企業(yè)家精神會(huì)驅(qū)動(dòng)科技型企業(yè)通過(guò)不斷創(chuàng)新提高自身的自主創(chuàng)新能力，從而完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。 第二，智力資本與自主研發(fā)能力（r4=0.116）、生產(chǎn)制造能力（r5=0.082）、市場(chǎng)營(yíng)銷能力（r6=0.107）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)H4、H5、H6成立。研究結(jié)論表明，智力資本對(duì)自主研發(fā)能力的影響最直接最大，自主研發(fā)是在現(xiàn)有知識(shí)存量基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，而知識(shí)儲(chǔ)量的高低決定了創(chuàng)新起點(diǎn)的高度，因此，科技型企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身人力資本的積累，從而進(jìn)一步提高自主研發(fā)能力。此外，通過(guò)加大對(duì)高級(jí)技術(shù)工人、高層次營(yíng)銷人才的引進(jìn)或培養(yǎng)力度、增加營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化客戶資本的管理等途徑，也能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值。 第三，資源整合與自主研發(fā)能力（r7=0.713）、生產(chǎn)制造能力（r8=0.236）、市場(chǎng)營(yíng)銷能力（r9=0.104）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)H7、H8、H9成立。首先，資源整合能夠明顯改善科技型企業(yè)的自主研發(fā)能力，在出現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)，企業(yè)通過(guò)快速整合研發(fā)資源進(jìn)行自主研發(fā)，從而對(duì)外部環(huán)境的變化作出積極反應(yīng)；其次，資源整合也有利于提高科技型企業(yè)生產(chǎn)制造能力，通過(guò)有效地整合資源可以加大企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的投入，培育創(chuàng)新性人力資源，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性；再次，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷資源的有效整合，不僅能夠使企業(yè)拓寬營(yíng)銷渠道，而且可以調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員從事創(chuàng)新活動(dòng)的工作積極性，獲得更多優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。 第四，創(chuàng)新氛圍與自主研發(fā)能力（r10=0.617）、生產(chǎn)制造能力（r11=0.873）、市場(chǎng)營(yíng)銷能力（r12=0.623）的臨界比（C.R）均大于推薦的臨界值1.96，且通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，假設(shè)H10、H11、H12成立。對(duì)于科技型企業(yè)而言，如果能夠營(yíng)造一種自由開(kāi)放、信息共享、協(xié)同合作的工作氛圍，將更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享和創(chuàng)新，而且完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制也會(huì)提高員工開(kāi)展創(chuàng)新的積極性，從而有效提高企業(yè)的自主研發(fā)能力。同時(shí)，創(chuàng)新的氛圍有利于企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷手段，而且促進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷部門的合作，從而保證通過(guò)自主研發(fā)的新產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)化實(shí)現(xiàn)其最終價(jià)值。 參考文獻(xiàn)： [1]Burgelman . R . Strategic Management of Technology and Innovation [M]. McGraw -Hill， 2004. [2]陳至立.加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展[J].中國(guó)軟科學(xué)，2005（9）：1-6. [3]王一鳴.關(guān)于提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的幾個(gè)問(wèn)題[J].中國(guó)軟科學(xué)，2005（7）：10-14. [4]徐大可.后來(lái)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵和影響因素分析[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較，2006（2）：17-22. [5]畢克新，王筱，高巍.基于VIKOR法的科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2011，28（1）：113-119. [6]李文輝.基于SEM的科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力影響因素實(shí)證研究[J].科技管理研究，2010（16）：12-15. [7]許駿.科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升機(jī)理及途徑研究[D].吉林大學(xué)，2010. [8]張建華.創(chuàng)新、激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展[M].華中理工大學(xué)出版社，2000. [9]熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].哈佛大學(xué)出版社，1934：73-74. [10]富蘭克.H.奈特.風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2005：194-209. [11]K. M. Wiig. Knowledge management where did it come from and where will it go [J]. Exert System with Application， 1997， 13（1）： 1-14. [12]Y. S. Chen， J. M. J. Lin， C. H. Chang. The influence of intellectual capital on new product development performance the manufacturing companies of Taiwan as an example [J]. Total Quality Management and Business Excellence. 2006， 17（10）： 1323-1339. [13]饒揚(yáng)德.資源整合提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對(duì)策[J].科技管理研究，2006，26（12）：5-7. [14]瞿莉娜.資源整合對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的作用機(jī)制與對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2012（19）：97-98. [15]Amabile. T. M.， Conti R.， Coon， H.， et al. Assessing the work environment for creativity [J]. Academy of Management Journal. 1996， 39 （5）： 1154-1184. [16]Shalley. C. E.， Gilson. L. L. ， What leaders need to know： A review of social and contextual factors that can foster or hinder creativity [J].Leadership Quarterly， 2004， 15（1）： 33-53. [17]劉效廣，王艷平，李倩.創(chuàng)新氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力影響的多水平分析[J].管理評(píng)論，2010，22（8）：84-89. 基金項(xiàng)目：重慶市科委軟科學(xué)項(xiàng)目（cstc2012cx-rkxA00064）；重慶市科委軟科學(xué)項(xiàng)目（cstc2012cx-rkxA90003）。
【科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部影響因素研究】相關(guān)文章：
自主創(chuàng)新主體創(chuàng)新績(jī)效的影響因素分析研究05-01
情緒自主神經(jīng)反應(yīng)的影響因素研究04-26
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散影響因素的綜合模糊評(píng)價(jià)研究04-27
濕地土壤對(duì)苯酚的凈化能力及其影響因素研究04-30
醫(yī)學(xué)碩士研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的相關(guān)因素研究-制約醫(yī)學(xué)碩士研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的因素分析05-02
影響寫(xiě)作流利的因素研究04-27