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建筑施工企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)

時間:2023-05-01 06:59:20 資料 我要投稿
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建筑施工企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)

隨著社會的發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)的時候,知識和信息更加的重要,建筑企業(yè)想要更好的發(fā)展,在競爭的時候立于不敗之地,便必須根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行企業(yè)文化的建設(shè),這樣才能夠真正的提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力,更好的面臨市場競爭,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

建筑施工企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)

一、建筑企業(yè)文化內(nèi)涵

建筑施工企業(yè)作為企業(yè)的一種,其企業(yè)文化也屬于企業(yè)文化的范疇,建筑施工企業(yè)的企業(yè)文化,不但包含了普通企業(yè)文化的特征,還具備自己的特殊內(nèi)涵。建筑施工企業(yè)本身便是一個比較獨特的行業(yè),其在施工的時候,不但需要進行工程的完成,還必須給社會和國家負責(zé),不斷的提高建筑施工的質(zhì)量,給人們提供更好的居住環(huán)境,保證我國的文化能夠更好的延續(xù)和發(fā)展。其特殊性主要表現(xiàn)在下面幾點,分別是:投資比較高、勞動密集、建筑施工的時候,現(xiàn)場分散、施工的周期比較長、施工的流動性比較大。

由于建筑企業(yè)本身的特點,便決定了其在進行文化建設(shè)的時候,必須在一定條件下,在企業(yè)變革和生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,慢慢形成的一種屬于企業(yè)和員工的行為方式、作風(fēng)、思想以及價值觀念。企業(yè)文化本身概念便是多元、綜合并且動態(tài)的,其包含于企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素之中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的時候,起到非常大的作用。

二、建筑企業(yè)在進行文化建設(shè)時候的特殊性

(一)勞動密集型

對于建筑企業(yè)而言,其在進行工程施工的時候,需要的勞動力比較多,并且勞動力本身的素質(zhì)和意識都會給企業(yè)的施工質(zhì)量和安全管理造成嚴重影響。在建筑工程施工的時候,存在的隱蔽工程比較多,僅僅進行檢查和質(zhì)量把關(guān)很難全部做到位,這便需要員工的自覺性和責(zé)任心,所以建筑企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,必須重視員工職業(yè)道德的提高[1]。

(二)施工現(xiàn)場比較分散,這便導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)具有明顯的離散性

建筑企業(yè)在施工的時候,經(jīng)常需要雇傭臨時工,并且經(jīng)常進行異地施工,這便導(dǎo)致了工作的時候強度比較大,這也給企業(yè)文化建設(shè)更好的進行帶來了一定的困難。企業(yè)想要做好文化建設(shè)便必須轉(zhuǎn)變工作方式,不斷的提高其感染力,所以,建筑企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,必須走入到施工現(xiàn)場以及施工項目中去,保證企業(yè)文化建設(shè)的實際質(zhì)量。

(三)工期比較長也導(dǎo)致了企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,需要時間比較長

在進行市場競爭的時候,建筑企業(yè)本身便屬于經(jīng)濟獨立的個體,企業(yè)必須對市場需求進行預(yù)測、做好項目外部環(huán)節(jié)的分析、參與到招投標中去、進行工程合同的簽訂、做好工程施工工作、做好竣工驗收、將其交付是相關(guān)單位并投入到使用中去。此外,還應(yīng)該進行一系列的售后服務(wù),這便導(dǎo)致了建筑工程的時間跨度是比較長的,其長期性也導(dǎo)致了企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,會比較的困難,并且需要很長的時間。

(四)企業(yè)工程比較多,企業(yè)市場價值是由其品牌資質(zhì)決定的

很多建筑企業(yè)中,無論是企業(yè)的內(nèi)部還是企業(yè)的外部,知識共享環(huán)境都不夠好,并且企業(yè)本身的培訓(xùn)制度以及激勵機制都不夠的科學(xué),存在嚴重的知識壟斷情況。并且隨著企業(yè)人員的流動,企業(yè)本身的一些知識積累也可能會發(fā)生一定的變化,所以企業(yè)必須不斷的提高其產(chǎn)品的實際質(zhì)量,進行品牌的建立,這樣才能夠更好的獲得社會對企業(yè)的認可,企業(yè)本身的知名度也會有明顯的提高。

三、建筑施工企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

(一)進行企業(yè)精神以及企業(yè)核心價值觀的概括

企業(yè)發(fā)展有一定的歷程,并且不同企業(yè)的發(fā)展過程中的文化環(huán)境和社會環(huán)節(jié)也都存在一定的不同,建筑企業(yè)也是如此。建筑企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營時候的文化沉淀。企業(yè)的歷史背景、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況和行業(yè)特點結(jié)合在一起,進行企業(yè)精神的確立,確保確立的企業(yè)精神能夠?qū)⑵髽I(yè)的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出來,能夠展現(xiàn)員工本身的斗志。此外,核心價值觀在一定情況下會給企業(yè)文化基本形態(tài)展現(xiàn)造成影響,并且也會影響企業(yè)的

發(fā)展方向,所以企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,必須進行核心價值觀的確定和企業(yè)精神的概括

[2]。

(二)通過經(jīng)濟利益來對員工進行引導(dǎo),并確定企業(yè)目標

建筑施工企業(yè)中很多員工本身便是農(nóng)民工和經(jīng)濟條件比較差的人員,其在工作的時候,最重視的便是經(jīng)濟方面的利益,所以,施工企業(yè)必須將企業(yè)的目標和員工本身的個人目標更好的結(jié)合在一起,這樣員工的工作積極性和主人公精神才會真正的提高。所以,建筑施工企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,應(yīng)該重視員工的經(jīng)濟利益,不講空話和套話,而是根據(jù)需要進行相關(guān)激勵措施的制定,這樣才能夠幫助企業(yè)更好的節(jié)約成本,保證工程的經(jīng)濟效益和社會效益。并且企業(yè)在進行目標制定的時候應(yīng)該包含長遠目標和近期目標,并且確定目標之后不能夠隨意的進行目標的更改,這樣員工在工作的時候,才會有積極性,并且目標的確定也能夠幫助企業(yè)進行奮發(fā)向上企業(yè)氛圍的營造,能夠更好的保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)企業(yè)應(yīng)該提高自身的信譽,進行良好企業(yè)形象的樹立

企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,應(yīng)該重視自身企業(yè)信譽的提高,這樣企業(yè)文化才能夠得到更多人的認可。建筑施工企業(yè)不但需要保證施工的質(zhì)量,還應(yīng)該遵紀守法,絕對不拖欠工人的工資,這樣企業(yè)才能夠獲得更多人的認可。企業(yè)信譽提高,是和員工有著直接關(guān)系的,若是員工在工作的時候?qū)ζ髽I(yè)的價值觀認同,那么其在工作的時候,便會比較的積極認真,建筑施工企業(yè)也能夠獲得更好的發(fā)展機會。所以企業(yè)在進行文化建設(shè)和相關(guān)理念樹立的時候,應(yīng)該確保人民群眾能夠更好的理解,這樣才能夠不斷的提高企業(yè)自身的形象。 (四)做好文化的宣傳工作

在施工現(xiàn)場企業(yè)可以進行標語的張貼,將企業(yè)經(jīng)營理念直觀的展現(xiàn)給每一個職工,這樣職工能夠更好的理解企業(yè)的文化,其責(zé)任也能夠更加的明確,員工在施工的時候,安全意識和質(zhì)量意識也會有明顯的提高。

(五)關(guān)心自己的員工

對于建筑施工企業(yè)而言,無論是技術(shù)人員、管理人員還是施工人員,其所處的環(huán)境都比較的特殊,生活也比較的枯燥,所以,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的實際特點進行相關(guān)活動的開展,讓員工的生活更加的豐富。比如說,企業(yè)可以將休息時間利用起來,進行安全知識有獎?chuàng)尨鸨荣,這樣員工的安全意識也會有明顯的提高。企業(yè)可以選拔一些比較出色的員工,給其去外地培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)的機會。此外,企業(yè)還可以在員工休息或者集中的地方設(shè)置一些電視機,遮陽能夠豐富員工的業(yè)余生活,并且還能夠提高員工的工作熱情,企業(yè)的凝聚力和向心力也會有明顯的提高[3]。

(六)將企業(yè)文化繼承和創(chuàng)新更好的結(jié)合在一起

對于建筑施工企業(yè)而言,進行企業(yè)文化建設(shè)本身便是一個長期并且比較復(fù)雜的過程,其形成發(fā)展的時間都比較的長,F(xiàn)代施工企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候,必須重視企業(yè)本身的學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新能力的提高。企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,必須根據(jù)企業(yè)實際需要進行,不但要重視國內(nèi)外先進施工企業(yè)文化的吸收和借鑒,還必須將其和自己的發(fā)展情況結(jié)合在一起,這樣建設(shè)出來的企業(yè)文化才可能是符合企業(yè)長遠發(fā)展需要的。并且企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都是不斷變化的,企業(yè)文化也應(yīng)該屬于一種動態(tài)文化,其會隨著社會環(huán)境、政策以及企業(yè)的實際發(fā)展情況不斷的變化,所以施工企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,必須重視發(fā)展,這樣才能夠保證企業(yè)文化能夠跟上企業(yè)的實際發(fā)展情況,將其作用更好的發(fā)揮出來,促進企業(yè)更好的進步和發(fā)展。并且時代的不同,企業(yè)文化也應(yīng)該是不同的,必須保證企業(yè)文化能夠滿足當(dāng)前時代的實際需要。

結(jié)語:

對于企業(yè)而言,企業(yè)文化能夠?qū)⑵渚窀玫捏w現(xiàn)出來,企業(yè)像更好的發(fā)展和開拓創(chuàng)新便必須進行企業(yè)文化的建設(shè),建筑施工企業(yè)也是如此,建筑施工企業(yè)在進行文化建設(shè)的時候,

必須從自己的實際需要出發(fā),對企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況以及將來的發(fā)展目標進行把握,并對企業(yè)文化類型、企業(yè)理念進行確定,這樣才能夠很好的進行企業(yè)精神的培養(yǎng),建筑施工企業(yè)的凝聚力才會提高,建筑企業(yè)本身的競爭力才能夠增強。

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