員工年度考核表

四川超宇建設(shè)集團 員工2015年度考核表

考核年度: 姓 名: 崗 位: 考核時間:

一、個人年度工作總結(jié)（30分）：

評分：

個人總結(jié)得分標準：

A級（20-30分）：年度總結(jié)內(nèi)容翔實；數(shù)據(jù)真實準確；格式符合總結(jié)模板要求；分析問題客觀公正，能全面反映本人全年工作情況；

B級（10-19分）：年度總結(jié)內(nèi)容雖有缺失，但不影響總體評定；總結(jié)提供數(shù)據(jù)基本準確，錯誤率不超過5%；基本符合模板格式要求；分析全年工作得失基本能做到客觀真實，基本無推卸責(zé)任等內(nèi)容；

C級（0-9分）：總結(jié)內(nèi)容缺失較多，嚴重影響對其工作評定；格式嚴重不符合要求；嚴重夸大個人成績，總結(jié)內(nèi)容主要是自我表彰；

二、全年工作目標完成情況（50分）

年度目標考核由部門負責(zé)人根據(jù)員工崗位要求，從重要性、工作量等列方面進行客觀http://m.dameics.com/news/55AD9CF2CDD83713.html評定： 工作目標得分：

評價標準和操作說明：

A.（4分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標準要求 B.（3分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求

C．（2分）需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求

三、綜合素質(zhì)考核（20分）

綜合素質(zhì)得分：

評分標準：

四、考核結(jié)果（總分100分）

考核總分=個人總結(jié)+工作目標考核+綜合素質(zhì)考核

考核總分：

五、部門負責(zé)人考核意見：

六、分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見：

七、人力資源部意見：

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