公司基層組織建設(shè)年活動

威遠港華燃氣有限公司

成立基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導小組

通 知

公司各部：

根據(jù)中共威遠縣委《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組

織建設(shè)年活動的實施意見》（威委[2012]17號）精神和縣住建局《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的工作方案》（威住建委發(fā) [2012]12號要求，為加強公司黨支部組織建設(shè)，提高城市燃氣發(fā)展科學化水平，促進城市燃氣事業(yè)的健康和諧發(fā)展，特成立“威遠港華燃氣有限公司基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導小組”。

組 長：魏 斌 支部書記

副組長：馬占河 支部委員

姚 遠 支部委員

成 員：唐 俊 副總經(jīng)理

倪 鵬 運行總監(jiān)

彭 濤 財務部部長

曾 鵬 客戶服務部副部長

李燕君 客戶服務部部長助理

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室：

主任：姚遠（兼）

成員：石謹銘 任倩玥 周思薇

一、 總體目標

基層組織建設(shè)年緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接黨的十八大和省第十次黨代會”這一主題，全面落實市第六次黨代會和縣第十三次黨代會提出的基層黨建各項任務，充分挖掘和有效整合組織資源，著力解決公司在組織建設(shè)中的突出問題，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，完善加強黨支部建設(shè)的體制機制，充分發(fā)揮黨組織推動科學發(fā)展、服務群眾、促進和諧的作用，為實現(xiàn)黨的“基層組織體系有新完善；基層黨組織戰(zhàn)斗力有新提升；黨員隊伍生機活力有新氣象；基層黨建工作保障有新加強；基層黨組織運行管理有新提高；基層黨建品牌培塑有新突破”的六大目標提供有力支撐。

二、 主要任務

1、分類升級促轉(zhuǎn)化。密切配第一文庫網(wǎng)合上級部門、各相關(guān)單位對公司黨組織現(xiàn)狀和運行情況進行調(diào)查研究，深入開展“三分類三升級”活動，制定轉(zhuǎn)化升級方案，推進轉(zhuǎn)化升級。大力實施“旗幟”工程，不斷鞏固提高，培樹典型，打造黨建品牌，從黨支部入手，合理設(shè)置組織架構(gòu)，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，完善組織制度，保障經(jīng)費和活動場所，充分發(fā)揮支部和黨員的先鋒模范作用，確保切實摸清底數(shù)、掌握情況、找準問題。

2、健全組織，突出黨員隊伍建設(shè)。以圍繞中心、服務大局、實出重點、解決難題為抓手，形成良好建設(shè)氛圍、提高建設(shè)監(jiān)管的好思路。根據(jù)“三推二定一規(guī)劃”工作法，重點做好在生產(chǎn)工作一線、高知識群體、高技能群體中培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作，推行發(fā)展黨員記實制、公示制、票決制，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。認真落實黨員教育培訓規(guī)劃，依托現(xiàn)代遠程教育站點，實施“三學三強”基層黨員培訓，嚴格黨內(nèi)組織生活，開展對黨費收繳及管理的檢查，開展“主題式”黨的組織生活，著力保持黨員先進性和純潔性。加強創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)理論成果制度化，經(jīng)驗做法長效化。要建設(shè)管理一個好陣地，建立、完善黨員活動場所，充分發(fā)揮陣地的功能和作用。健全落實一個好機制，建立經(jīng)費保障機制，加大支持力度，把黨組織工作和活動經(jīng)費納入年度預算，專項列支，充分保證黨組織日常活動的開展。

3、深化黨員“關(guān)愛行動“”。深入推進“黨內(nèi)溫馨工程”，完善黨員生老病死慰問制度、黨員重大疾病救助制度，廣泛開展黨員“五必訪六必談”活動；加大對老黨員、生活困難黨員幫扶力度。落實黨員民主權(quán)利，以保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，全面落實黨務公開和深化黨員旁聽基層黨委會議制度，積極推動黨內(nèi)民主建設(shè)。

4、整改提高，晉位升級。按照鞏固先進、推動一般、

整頓后進的要求，明確改進提高的目標、責任和措施，認真抓好整改落實，使黨支部在原有基礎(chǔ)上有新的提高，實現(xiàn)晉位升級。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織引導黨員履職盡責、立足崗位“學先進、見行動”，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的社會互動環(huán)境，營造迎接黨的十八大勝利召開的良好氛圍。

特此通知！

二零一二年四月十八日