項目建議書編制要求

項目建議書編制要求

項目建設單位：

項目建議書編制單位：

日期：

1 項目概述

重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。

1.1 項目提出的背景

1.2 編制依據(jù)和主要研究內(nèi)容

1.3 項目建議書的結(jié)論

2 項目市場發(fā)展前景與技術(shù)分析

2.1 項目建設的意義及必要性

重點闡述項目應用領(lǐng)域；符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策的基本情況；投資的必要性。

2.2 市場分析

項目產(chǎn)品目前的市場情況（定量分析）及預計需求測算；國內(nèi)外該產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及企業(yè)在該行業(yè)內(nèi)所處的地位。闡述(定量分析)企業(yè)具備開拓得新市場或擴大已有市場份額具備的技術(shù)及資源優(yōu)勢，以及通過做哪些工作可開拓或擴大市場占有份額。

2.3 項目產(chǎn)品及技術(shù)參與行業(yè)內(nèi)市場競爭的優(yōu)劣勢分析（定量分析，用數(shù)據(jù)描述），以及采取什么手段可處于領(lǐng)先地位或縮小與同行業(yè)領(lǐng)先者的差距。

2.4 主要客戶相關(guān)部門對該產(chǎn)品市場前景的預測分析及建設性意見。

3 企業(yè)目前研發(fā)現(xiàn)狀及分析

3.1 目前企業(yè)具備的研制條件和依托的外部技術(shù)成果 重點闡述項目產(chǎn)品的技術(shù)原理，技術(shù)的主要特點；技術(shù)

先進性和可靠性的指標說明；目前該產(chǎn)品開發(fā)的進展情況及下一步開發(fā)的方向和設想；已經(jīng)具備的產(chǎn)業(yè)化條件和為產(chǎn)業(yè)化進行的前期工作。

3.2 企業(yè)目前具備的性能檢測和試制條件條件，以及所采取的設計流程、工藝技術(shù)路線。

3.3 尋求與主機廠合作開發(fā)新產(chǎn)品的模式，緊跟可開拓新市場和已有市場主機廠的發(fā)展方向，與主機廠草簽合作協(xié)議，規(guī)避開發(fā)風險。

4 項目建設第一文庫網(wǎng)主要內(nèi)容

4.1 主要開發(fā)目標、內(nèi)容以及創(chuàng)新點

4.2 大型工藝設備的購置

詳細闡述大型工藝設備購置的必要性，并說明行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家采取的是什么工藝設備和生產(chǎn)工藝流程？規(guī)避必要的投資和降低投資風險。對設備生產(chǎn)廠家的調(diào)研情況進行詳細說明。

4.3 招標方案說明

5 原材料供應與外協(xié)配套

定量說明與項目有關(guān)的原材料供應情況和協(xié)作配套情況，主要原材料的需求量及市場供應情況。

6 動力供應與輔助設施

電、水、汽、熱力等配套條件，需要說明滿足的可能性以及采取的解決的措施。

7 廠房建設與土建工程

說明項目建設利用現(xiàn)有廠房的情況以及為滿足建設需

求須進行的土建工程（新建建安工程須詳細描述土建工程的建設方案，并且單獨審批）。

8 環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防與節(jié)能

詳細闡述項目在環(huán)保、消防、安全和職業(yè)衛(wèi)生等方面前期所作的工作，企業(yè)目前在這些方面的實際情況，以及項目建成后帶來的影響及擬采取的有效防范措施分析。

9 項目組織管理模式和人力資源配置

9.1 項目組織管理模式

9.2 項目人力資源配置與人員分工計劃

9.3 項目考核與激勵約束機制

10 項目實施計劃

10.1 項目建設起止時間、建設周期

10.2 項目實施網(wǎng)絡計劃，開發(fā)研制進度計劃

11 項目資金來源及投資估算

11.1 項目資金來源、年度資金預算和資金計劃 11.2 項目投資估算

項目投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資、建設期利息、轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、新增鋪底流動資金等五個部分；

12 項目經(jīng)濟效益分析

12.1 生產(chǎn)科研成果

項目建成后具備的新增生產(chǎn)能力以及取得科研開發(fā)成果。

12.2 經(jīng)濟效益

項目建成后預計年新增銷售收入、年稅后利潤、年上繳稅收、盈虧平衡點、投資收益率、投資回收期等。

12.3 項目建成后的達綱產(chǎn)能

13 項目風險分析

描述項目在投資、市場、技術(shù)和管理運行機制方面可能存在的風險及擬采取的規(guī)避防范措施。

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