自動自發(fā)》讀后感

已經(jīng)好久沒讀書了。進入2011年以后，又再一次拿起書來。今天讀了一本書名叫《自動自發(fā)》，看完以后，有些感觸。這本書主要是從三個方面來剖析自己個人與事業(yè)之間的思想，態(tài)度，能力。

作者從四個方面例舉來詮釋他個人的想法。1.勤奮。2.敬業(yè)。3.忠誠.。4.自信。用了大量的自己所遇到的和別人經(jīng)常遇到的事來證明自己的理據(jù)。當初選擇這本書是因為被它的名字所吸引。看完以后，其實頭腦一片空白，反復覺得此書中的絕大反面教材都與我有關(guān)，而正面的很少有所體現(xiàn)。

從2008年底，我公司開始實行績效考核制度，是希望通過員工的自主發(fā)現(xiàn)能力來解決公司內(nèi)部一些不能被老板及領(lǐng)導所發(fā)現(xiàn)點點滴滴的微塵。對于此制度，本人還是比較支持的。但對于公司強硬把此制度加在每個員工身上，本人一直有所保留。因為自己的心態(tài)對此有掋觸情緒，雖然沒有大面積傳播，但是卻把此制度當做茶余飯后的消遣所用。

2011年年底，我公司照例舉行了標兵選舉，王德華同志依舊毫無懸念的當選了標兵，已經(jīng)是第三年了當選此殊榮。大家都已經(jīng)形成為習慣，似乎他不當選才是個冷門，這是眾所周知的事情，但又有誰追究過其原因呢?看完這本書，我找到了答案。就是他無論在任何情況下，都能以公司利用為先，什么事情都可以自動自發(fā)的努力認真做到最好，這也是為什么公司領(lǐng)導即全體員工非常愛戴之原因。記得2007年王德華同志來廠不久，被掉入實驗室做我的助手，以他在石膏礦工作30多年的經(jīng)驗，專業(yè)技師以及他曾獲得江蘇省優(yōu)秀勞動模范的經(jīng)歷，來到一個新的公司，從事一項他從來沒有涉及過的關(guān)于試驗的工作。他也可以沒有任何怨言，任勞任怨，放下身段跟我學習。成為一個合格試驗員。這件事對于一個年輕人來講也許很簡單，但對于一個已經(jīng)退休后，擁有豐富經(jīng)驗的工作能手來講確實比較難得。但是他都可以完全勝任此工作，令我十分欣賞和敬佩。正因為他對于工作熱忱的態(tài)度才使他年年都可以蟬聯(lián)這一標兵稱號。他為什么會這樣呢?這就是思想的作用。思想決定了工作的態(tài)度。

寫到這里，我終于知道我為什么看完此書以后就會腦袋一片空白。因為我跟書中所寫的很多都不大一樣，雖然我也會經(jīng)常把工作放在很重要的位置，在公司需要我的時候也能站出來幫助公司度過眼前的難關(guān)。但是對公司的一些決定并沒有抱有支持的思想，只是用自己隨性的態(tài)度短淺的眼光來看待工作中所發(fā)生的一些事情。例如，就如上述所說，對于績效考核的事。這也是我和王德華的差距，也是自動自發(fā)這本書很難在我身上體現(xiàn)。

過去的已經(jīng)過去，現(xiàn)在悵然過去已沒有任何意義。時間在一分分流失，我的未來在哪里啊?自己也不是很清楚�？戳诉@本書，我才發(fā)現(xiàn)自己和王德華的差距。想減少這個差距就得從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起。要深刻的理解公司的每一個決定的意義在哪里，不要只是憑著自己的喜好來在茶余飯后的取樂于公司的決策，不管你當時認不認同此決策，你自己都要努力去適應它。爭取做到書上所說的1.勤奮。2.敬業(yè)。3.忠誠.。4.自信。以這個準則來要求自己，工作的成敗不是在于能力的大小，而是在于自己的思想。只有改變了錯誤的思想，端正了自己的態(tài)度然后才是發(fā)揮自己的能力，沒有一哪有二，更不會有三。通過這本書我已經(jīng)認識到自己的一些錯誤，就從這改變思想開始吧…

陳浩

2011.2.18 MSN（中國大學網(wǎng)）

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