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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案

時(shí)間:2024-10-09 13:43:04 方案 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)1

  為規(guī)范鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作,建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性,根據(jù)績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市、縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策,正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。

  二、分配原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

 。ǘ﹫(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

 。ㄈ﹫(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

  三、實(shí)施范圍

  事業(yè)單位財(cái)政撥款的在編管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員,從20xx年1月1日起實(shí)施本方案。

  未經(jīng)編制部門(mén)核編及組織人事部門(mén)正式辦理手續(xù)的各類(lèi)人員,暫不列入本實(shí)施方案的實(shí)施范圍。

  四、績(jī)效工資構(gòu)成及分配辦法

  績(jī)效工資主要對(duì)干部職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),具體內(nèi)容包括:工作作風(fēng),工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為各崗位層級(jí)績(jī)效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)減去基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)部分的總額(即平時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)與年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資增量的總和。

 。ㄒ唬┢綍r(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由在職人員績(jī)效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的差額構(gòu)成,根據(jù)年終考核結(jié)果按半年發(fā)放一次。從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行,主要考核貫徹落實(shí)鹿寨縣人力資源和社會(huì)保障局以及寨沙鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)以及完成單位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)效。連續(xù)請(qǐng)病假、事假等非國(guó)家規(guī)定帶薪休假超過(guò)一個(gè)月(含1個(gè)月),扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。ǘ┠杲K獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照縣人力資源和社會(huì)保障局年終一次性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果一次性發(fā)放。

 。ㄈ┙(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,年度考核合格以上的,享受崗位津貼。

 。ㄋ模30天內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)15天及以上者,停發(fā)一個(gè)月崗位津貼;病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過(guò)2個(gè)月的,從第3個(gè)月起至6個(gè)月以內(nèi),工作年限不滿10年的'發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月,從第7個(gè)月起,工作年限不滿10年的發(fā)給70%,滿10年及以上的發(fā)給80%;請(qǐng)病假、事假不超過(guò)一個(gè)月的按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績(jī)效考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄎ澹┬缕赣、調(diào)入人員,凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的,可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

 。﹪(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。

 。ㄆ撸┕ぷ魅藛T受記大過(guò)處分且在處分期的,其崗位津貼按90%發(fā)給;受降職處分的,按降職后的職務(wù)發(fā)給崗位津貼;受撤職處分的,從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

  五、分配辦法:

  根據(jù)當(dāng)月工作人員崗位系數(shù)、考核系數(shù)、系數(shù)基數(shù)等進(jìn)行分配。(個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資額=崗位系數(shù)×考核系數(shù)×工作月份)。

  六、分配計(jì)數(shù)辦法:

 。ㄒ唬、平時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)數(shù)辦法

  1、崗位系數(shù):按全區(qū)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分配系數(shù)。

  2、考核系數(shù):按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績(jī)效考核細(xì)則》考核結(jié)果為依據(jù),分三個(gè)等次:考核分值95—100分,崗位津貼按1、0系數(shù)計(jì)算;考核分值90—94分,崗位津貼按0、9系數(shù)計(jì)算;考核分值90分以下,崗位津貼按0、8系數(shù)計(jì)算。

  3、工作月份:即當(dāng)年實(shí)際工作的月數(shù)。

 。ǘ┠杲K獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)數(shù)辦法

  按職務(wù)崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為依據(jù),分三個(gè)等次(同時(shí)符合兩項(xiàng)的,只享受一項(xiàng),就高不就低計(jì)數(shù)):事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1、2系數(shù)計(jì)算;年終考核為優(yōu)秀等次的,按1、1系數(shù)計(jì)算;年終考核為合格等次的,按1、0系數(shù)計(jì)算;年終考核為基本合格等次的,按0、8系數(shù)計(jì)算,年終考核為不合格等次的,按0、5系數(shù)計(jì)算。

  扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后其余部分金額,由事業(yè)單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)2

  為全面、客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)全鎮(zhèn)村(社區(qū))干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)村(社區(qū))干部憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),推進(jìn)能者上庸者下,強(qiáng)化監(jiān)督管理,密切干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,通過(guò)實(shí)施村(社區(qū))干部績(jī)效工資考核,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,特制定本方案。

  一、考核對(duì)象

  本辦法所針對(duì)考核對(duì)象為現(xiàn)任的村(社區(qū))“兩委”班子成員,不含上級(jí)選派、選聘到村(社區(qū))任職的干部。

  二、考核內(nèi)容

  對(duì)村(社區(qū))干部績(jī)效工資進(jìn)行考核,干部工資由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成。村(社區(qū))主職干部工資、社區(qū)副職干部工資,發(fā)放60%基本工資,拿出40%的工資作為績(jī)效工資;村副職干部工資,宜城市財(cái)政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)每年8880元(每月740元),其他村副職干部每年7680元(每月640元)〕,全年增資部分(9120元)全部作為績(jī)效工資?(jī)效工資考核由民主測(cè)評(píng)考核、綜治信訪考核、黨紀(jì)政紀(jì)處分考核三個(gè)部分組成。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開(kāi)民主、績(jī)效掛鉤的原則,著重從德能勤績(jī)廉等方面考核干部,力求做到考核工作科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

 。ㄒ唬┟裰鳒y(cè)評(píng)考核。民主測(cè)評(píng)考核共分九大指標(biāo),分別是政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、宣講政策、工作紀(jì)律、社會(huì)穩(wěn)定,滿分100分。

  1、民主測(cè)評(píng)考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先表模、干部工資發(fā)放的主要依據(jù)。

  2、村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)考核結(jié)果分為三個(gè)等次:95分及以上為優(yōu)秀,60—95分為良好(不含95分),60分以下為不合格。根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,考核優(yōu)秀的村(社區(qū))干部發(fā)放全額績(jī)效工資;對(duì)考核良好的'村(社區(qū))干部,按得分×績(jī)效工資÷100發(fā)放績(jī)效考核工資;對(duì)考核不合格的不發(fā)績(jī)效考核工資。

  3、對(duì)民主測(cè)評(píng)考核定為不合格等次的村(社區(qū))干部,并由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,村(社區(qū))干部連續(xù)兩年被評(píng)為不合格等次,且經(jīng)誡勉無(wú)明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的,由鎮(zhèn)勸其自行辭職,經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的,可由鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。

  對(duì)村(社區(qū))干部的考核,有下列情況之一,考核結(jié)果直接定為不合格等次:

  1、政治素質(zhì)較差,在大是大非面前立場(chǎng)動(dòng)搖的;

  2、對(duì)承擔(dān)的工作被“一票否決”或造成嚴(yán)重失誤;

  3、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),造成不良影響的;

  4、因打架斗毆、酗酒鬧事、無(wú)理取鬧,造成嚴(yán)重后果的;

  5、無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排,長(zhǎng)期不在崗,擾亂村(社區(qū))組織正常工作秩序的;

  6、嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題的;

  7、因其它原因確定為不合格的。

 。ǘ┚C治信訪考核。對(duì)于村(社區(qū))主職干部,本年度內(nèi)轄區(qū)村(居)民發(fā)生集體上訪的(3人及以上),赴京一批次扣除1000元,赴省一批次扣除500元,赴襄一批次扣除300元;發(fā)生個(gè)人上訪的,赴京一人次扣除500元,赴省一人次扣除300元,赴襄一人次扣除200元,扣完為止。因村(社區(qū))干部分管工作造成赴襄陽(yáng)市級(jí)及以上信訪,扣除相關(guān)負(fù)責(zé)干部一次100元,扣完為止。

 。ㄈh紀(jì)政紀(jì)處分考核。本年度內(nèi)村(社區(qū))主職干部受到通報(bào)批評(píng)、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除200元,受到行政記過(guò)或者黨內(nèi)警告處分一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除1000元,受到行政記大過(guò)或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績(jī)效工資;本年度內(nèi)村(社區(qū))副職干部受到通報(bào)批評(píng)、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除100元,受到行政記過(guò)或者黨內(nèi)警告處分一次扣除200元,受到行政記大過(guò)或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除500元,受到行政記大過(guò)或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績(jī)效工資;

  三、考核程序

  全鎮(zhèn)共組織15個(gè)考核組對(duì)村(社區(qū))干部進(jìn)行績(jī)效考核,其中,綜治信訪結(jié)果由綜治辦、信訪辦提供,黨紀(jì)政紀(jì)處分結(jié)果由紀(jì)委提供,考核時(shí)間為20xx年1月25日—1月31日,考核結(jié)果由各考核組于20xx年2月1日上報(bào)鎮(zhèn)組織辦。

  1、考核準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委制定考核工作方案,成立考核工作組,培訓(xùn)考核工作人員,進(jìn)行考核預(yù)告。

  2、召開(kāi)考核會(huì)議。會(huì)議由村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)考核組組長(zhǎng)主持并作動(dòng)員講話。參會(huì)人員包括村(社區(qū))兩委班子成員、村民小組組長(zhǎng)、社區(qū)網(wǎng)格員、部分群眾代表(不少于10人)及在本村(社區(qū))的兩代表一委員。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

  3、兩委班子成員述職。主要總結(jié)本年度村(社區(qū))班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。

  4、民主測(cè)評(píng)。向參會(huì)人員發(fā)放村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)票,以無(wú)記名方式進(jìn)行投票。

  5、調(diào)查核實(shí)。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見(jiàn)分歧較大的問(wèn)題,需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

  6、匯總上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果?己私M現(xiàn)場(chǎng)匯總測(cè)評(píng)結(jié)果,填好匯總表,封存原始測(cè)評(píng)票,考核組成員簽字確認(rèn),連同兩委班子的述職述廉報(bào)告一并上交組織辦。

  四、考核結(jié)果運(yùn)用

  根據(jù)村(社區(qū))干部民主測(cè)評(píng)考核、綜治信訪考核及黨紀(jì)政紀(jì)處分匯總結(jié)果,鎮(zhèn)黨委召開(kāi)會(huì)議,確定村(社區(qū))干部績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  五、考核要求

  1、傳達(dá)好考核要求。各村(社區(qū))黨組織書(shū)記要及時(shí)召集班子成員,傳達(dá)干部績(jī)效考核目的、內(nèi)容、程序等,并做好相關(guān)思想工作。

  2、準(zhǔn)備好考核事宜。各村(社區(qū))黨組織書(shū)記要提前做好謀劃,提前與考核組進(jìn)行溝通聯(lián)系,確定考核時(shí)間;各村(社區(qū))兩委班子成員要提前起草好述職述廉報(bào)告,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),親自把關(guān),親自審核。

  3、組織好參會(huì)對(duì)象。各村(社區(qū))黨組織書(shū)記要提前通知好參會(huì)對(duì)象,確保參會(huì)數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3。

  4、準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)場(chǎng)所。各村(社區(qū))黨組織書(shū)記要提前安排好會(huì)議室,打掃好室內(nèi)衛(wèi)生,座位干凈整齊。

  本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)3

  為充分調(diào)動(dòng)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建立科學(xué)合理的績(jī)效考核和激勵(lì)制度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,在《巴馬瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》(20xx年修訂版)基礎(chǔ)上修訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制,績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅(jiān)持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開(kāi)差距,堅(jiān)持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,同時(shí)要妥善處理本單位內(nèi)部各類(lèi)人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系,防止差距過(guò)大,努力推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

 。ǘ﹫(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷大、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則;

 。ㄈ﹫(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則,即以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù),未參加考核或未實(shí)行考核制度,不予發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;

 。ㄋ模﹫(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則;

 。ㄎ澹﹫(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。

  三、績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象

  按照國(guó)家政策規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中在編在崗的工作人員(含“定編定崗不定人”的人員)。

  四、績(jī)效工資構(gòu)成及水平核定

  基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資,包括基本工資、國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和績(jī)效工資三大類(lèi);竟べY為崗位工資、薪級(jí)工資兩部分;國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼(艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士提高10%津貼、護(hù)齡津貼等)繼續(xù)保留。

  實(shí)施績(jī)效考核后,績(jī)效工資分為財(cái)政績(jī)效工資和單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分:

 。ㄒ唬┚巸(nèi)人員的財(cái)政績(jī)效工資由自治縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、衛(wèi)生健康局等部門(mén)按各崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

 。ǘ﹩挝华(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。其包括:一是實(shí)行月績(jī)效獎(jiǎng),根據(jù)本單位當(dāng)月工作任務(wù)完成和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,次月考核后發(fā)放。二是單位年底績(jī)效獎(jiǎng),于次年1月經(jīng)衛(wèi)健局等部門(mén)考核后按規(guī)定發(fā)放(考核方案另定)。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資組成和考核分配

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配組成和分配發(fā)放辦法

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。其組成是:一是月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)單位考核組對(duì)各組工作人員于次月考核結(jié)果,發(fā)放上月的績(jī)效工資;二是年底績(jī)效工資,根據(jù)縣衛(wèi)生健康局等部門(mén)按《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績(jī)效綜合考核工作方案》結(jié)果,在確保本單位有足夠資金結(jié)余情況下發(fā)放(即年底績(jī)效工資)。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配計(jì)算方法

  1、績(jī)效工資收入來(lái)源

 。1)自治區(qū)財(cái)政對(duì)實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的15%的補(bǔ)助;

 。2)醫(yī)務(wù)人員通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)中所獲得的補(bǔ)償部分;

 。3)臨床醫(yī)療合理收入部分;

 。4)政策性財(cái)政撥款;

 。5)其他合理性收入。

  2、績(jī)效工資總量的核定和分配方法

 。1)月績(jī)效工資

 、倥R床科室月績(jī)效工資總額=(月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率)×40%,月業(yè)務(wù)收入=月收入總額減該月藥品費(fèi)及醫(yī)用耗材費(fèi)。

  個(gè)人月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(臨床組)﹦(月業(yè)務(wù)收入+藥品15%差率)×40%÷本組實(shí)際崗位系數(shù)總數(shù)(含聘用人員)×個(gè)人崗位績(jī)效工資系數(shù)÷本人應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×本人實(shí)際出勤天數(shù)×個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)比例。

 、诠残l(wèi)生科的月績(jī)效工資總額=當(dāng)月臨床組獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資人平均值為基數(shù)×公衛(wèi)科人員數(shù)(以院辦通知文為準(zhǔn),含聘用人員),根據(jù)考核結(jié)果從公共衛(wèi)生資金中支出。

  個(gè)人月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(公衛(wèi)組)=公共衛(wèi)生科的月績(jī)效工資總額÷本組實(shí)際崗位系數(shù)總額×個(gè)人崗位績(jī)效工資系數(shù)÷本人應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×本人實(shí)際出勤天數(shù)×崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)%(1至6月的績(jī)效以年初考核結(jié)果為依據(jù);7至12月以當(dāng)年年中考核結(jié)果為依據(jù))。

 、坜k公室、財(cái)務(wù)、工勤人員的月績(jī)效工資按其自身系數(shù)參照臨床組人員考核后發(fā)放,資金來(lái)源于衛(wèi)生院非基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的其他收入。

 。2)年底績(jī)效工資。年底績(jī)效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局、人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局根據(jù)《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績(jī)效綜合考核方案》于次年1月份考核結(jié)果,按本單位年底結(jié)余的50%比例提取職工年底績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  個(gè)人年底獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=單位年底結(jié)余50%的比例÷本院實(shí)際崗位系數(shù)總數(shù)×個(gè)人崗位績(jī)效系數(shù)÷本院應(yīng)出勤總?cè)諗?shù)×個(gè)人出勤天數(shù)×個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核目標(biāo)比例-缺陷扣款。

  缺陷扣款是指考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,單位受到名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,可按損失情況以缺陷扣款論(具體由各單位自行制定)。

 、龠`反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的;

  ②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的;

 、鬯阶苑钦M緩睫D(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的;

 、芤蚍⻊(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;

 、萦鲇兄卮笫录患皶r(shí)逐級(jí)報(bào)告,造成不良后果的;

 、匏阶允杖‖F(xiàn)金不及時(shí)入賬的;

 、咭葬t(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的;

 、鄬(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過(guò)以上處分的;

 、岵环䦶脑侯I(lǐng)導(dǎo)工作安排的;

 、饪己酥芷趦(nèi)實(shí)行一級(jí)醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。

 。3)單位委派外出進(jìn)修學(xué)習(xí)按所在科室同類(lèi)人員100%發(fā)放。非工作需要本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的,其進(jìn)修期間不享受單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核方法

 。ㄒ唬⿳徫环诸(lèi)。醫(yī)院依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射等科室)、藥劑、行政(辦公室、病案室)、財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)、工勤(包括收費(fèi)、司機(jī)、清潔、門(mén)衛(wèi)、水電)等七個(gè)考核單元。

 。ǘ⿳徫豢己藘(nèi)容。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、群眾滿意度、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù)。

  1、服務(wù)數(shù)量:主要考核門(mén)診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實(shí)際占用床位、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況;健康檔案建檔數(shù);健康教育數(shù);免疫規(guī)劃接種人(劑)次;傳染病報(bào)告處理數(shù);孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù);老年人體檢數(shù);慢性病管理數(shù);重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等。通過(guò)對(duì)門(mén)診人次、住院人次等工作量的統(tǒng)計(jì)制定相應(yīng)的系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)臨床工作人員,即當(dāng)月臨床醫(yī)師每就診一個(gè)門(mén)診病人計(jì)系數(shù)0、0005;每完成辦理一例住院病人的住院手續(xù)計(jì)系數(shù)0、005;每完成1例門(mén)診心電圖或3例尿液分析或1例血常規(guī)計(jì)系數(shù)0、0005;每完成1例門(mén)診彩超或DR檢查或一套血生化計(jì)系數(shù)0、0020。

  2、服務(wù)質(zhì)量:主要考核醫(yī)療文書(shū)(包括門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告、住院病歷合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級(jí)別護(hù)理、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等;基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報(bào)告率、符合率等以及各項(xiàng)制度制定實(shí)施情況。各單位通過(guò)對(duì)門(mén)診病歷、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告、住院病歷合格率等工作量的統(tǒng)計(jì),獎(jiǎng)罰相關(guān)工作人員相應(yīng)的系數(shù)(如每完成1份甲級(jí)病計(jì)系數(shù)0、0025,如被評(píng)為丙級(jí)病例則倒扣系數(shù)0、0020)。

  3、工作紀(jì)律:主要考核對(duì)衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的.執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格政策的執(zhí)行等。

  4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實(shí)情況及服務(wù)滿意率等。

  5、收支結(jié)余:進(jìn)行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評(píng)價(jià)計(jì)分。

 。ㄈ└黝(lèi)人員崗位系數(shù)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資系數(shù),依據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)<廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)>的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕51號(hào))精神,結(jié)合本縣實(shí)際,定各崗位系數(shù)如下:臨床(門(mén)診)1、05、公共衛(wèi)生1、05、護(hù)理1、05、醫(yī)技(藥劑)1、0、財(cái)務(wù)1、0、工勤0、8。其中大學(xué)本科、專(zhuān)科、中專(zhuān)人員系數(shù)上各加0、3、0、2、0、1;副高、中級(jí)、初級(jí)師(僅限高級(jí)工)職稱(chēng)各在本崗位系數(shù)上加0、3、0、2、0、1;有助理執(zhí)業(yè)資格的人員(或會(huì)計(jì)人員上崗證)崗位系數(shù)加0、2;執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員(會(huì)計(jì)初級(jí)證)崗位系數(shù)加0、3。中層干部正職、副職分別加崗位系數(shù)0、3、0、2(經(jīng)自治縣衛(wèi)生健康局同意并辦理相關(guān)借調(diào)手續(xù)的人員,可享受中層干部正職職位的系數(shù));兼職人員加崗位系數(shù)0、1(兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次)。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)崗位系數(shù)分別加0、6、0、5;工齡系數(shù)根據(jù)不同工齡段累計(jì)數(shù)(工齡以工資卡上為準(zhǔn)),即1年至5年每年系數(shù)為0、01;6年至10年每年系數(shù)為0、02;11年至20年每年系數(shù)為0、03;21年至25年每年系數(shù)為0、02;26年以上每年系數(shù)為0、01。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。經(jīng)班子和職代會(huì)討論后對(duì)有技術(shù)特長(zhǎng)或工作能力強(qiáng)的工作人員在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上加0、05—0、2,對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)差或工作能力不強(qiáng)的工作人員,在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上可適當(dāng)下調(diào)0、05—0、2。

  (四)單位、科室和個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(另文)。

 。ㄎ澹﹩挝、科室和個(gè)人考核結(jié)果應(yīng)用

  1、臨床科室按個(gè)人崗位工作數(shù)量、質(zhì)量考核實(shí)行100分考核,考核結(jié)果每降低1分扣出1%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;

  2、公共衛(wèi)生服務(wù)考核以科室實(shí)行100分制,年中、年底兩次考核結(jié)果均達(dá)85分以上,可根據(jù)個(gè)人系數(shù)享受100%的季度性獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;兩次平均達(dá)90分以上者,年底每個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)5%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;低于85分每降低1分扣出個(gè)人2%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  3、財(cái)務(wù)、工勤人員的考核按個(gè)人崗位工作質(zhì)量考核實(shí)行100分考核,考核結(jié)果每降低1分扣出1%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。┰侯I(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

  根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法(試行)的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20xx〕50號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,崗位月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和普通職工一樣,按個(gè)人系數(shù)及考核結(jié)果發(fā)放;年底績(jī)效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局等部門(mén)按《巴馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績(jī)效綜合考核工作方案》考核結(jié)果實(shí)行百分制,分為三個(gè)等次:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)可在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上分別加0、5、0、4、0、3、0、2;分值在70—84分為合格,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)僅享受本單位本年度月平均績(jī)效工資;69分以下定為不合格,院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)不能享受本年度年底績(jī)效工資。

 。ㄆ撸┛己藭r(shí)間

  自治縣衛(wèi)生健康局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和院領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核每年進(jìn)行1次,于次年1月中旬集中組織進(jìn)行。

  各單位臨床、護(hù)理、財(cái)務(wù)、工勤等工作人員每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效考核,分別在下個(gè)月的上旬(10天內(nèi))進(jìn)行。公共衛(wèi)生工作人員的工作業(yè)績(jī)考核按公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行(當(dāng)年7月、次年1月)?(jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù),未開(kāi)展績(jī)效考核的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。

  七、單位或科室成本的核算辦法

 。ㄒ唬┦杖氩糠

  醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、基本公共衛(wèi)生服務(wù)收入、藥品和耗材收入、政策性的財(cái)政撥款、其他合理性收入等。

 。ǘ┲С霾糠

  1、藥品費(fèi)和一次性耗材費(fèi);

  2、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)(出差費(fèi)、進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、短期培訓(xùn)費(fèi)、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展費(fèi));

  3、辦公經(jīng)費(fèi)(招待費(fèi)、辦公用品、宣傳資料費(fèi)、水電費(fèi)、洗滌費(fèi)、病人床上用物);

  4、設(shè)備、車(chē)輛維修費(fèi),車(chē)輛油費(fèi);

  5、支付績(jī)效工資、夜班費(fèi)(每班30元)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、聘用人員的工資、法定節(jié)假日加班費(fèi);

  6、申購(gòu)式的醫(yī)療器械、房屋修繕費(fèi)及院內(nèi)基建等固定資產(chǎn)的投資。

  八、其他相關(guān)政策

 。ㄒ唬┱咭(guī)定

  1、法定假(產(chǎn)、婚、探親等)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇,但不能享受績(jī)效工資。

  2、調(diào)動(dòng)或借調(diào)(上級(jí)部門(mén)因工作需要的除外)、離退人員從當(dāng)日起不參與獎(jiǎng)勵(lì)性工資考核分配;

  3、受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處分(受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上的或事業(yè)單位受記過(guò)、降低崗位等級(jí)或撤職)的僅能享受同類(lèi)人員80%的績(jī)效工資;違反國(guó)家法律法規(guī)受公安機(jī)關(guān)處理等按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

 。ǘ﹥(nèi)部規(guī)定

  1、工作人員因事假、病假期間不發(fā)放崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,只發(fā)基本工資、國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資,即財(cái)政部門(mén)按月?lián)芨镀鋫(gè)人的工資部分。

  2、月曠工7個(gè)工作日(不參與開(kāi)會(huì)、處理突發(fā)事件、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的與曠工同論)不參與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。

  3、發(fā)生重大責(zé)任事故或者損害服務(wù)對(duì)象利益行為的直接責(zé)任人不參與當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。

  4、工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的,績(jī)效工資其崗位津貼或生活補(bǔ)貼暫不發(fā)放。待有結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、因分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人工作貽誤,各種質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人工作貽誤,各種質(zhì)量考核不及時(shí)報(bào)告匯總,造成全院績(jī)效工資不能如期發(fā)放,上述人員將不能領(lǐng)取當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  6、法定節(jié)假日加班費(fèi)補(bǔ)助為100元,但需要附排班表。

  7、補(bǔ)充條款未提及的,以單位管理制度院務(wù)會(huì)討論決定執(zhí)行。

  九、工作要求

 。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人和部分專(zhuān)業(yè)人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本單位績(jī)效考核實(shí)施方案,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)績(jī)效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室由一名領(lǐng)導(dǎo)、一名中層領(lǐng)導(dǎo)、兩名工作人員組成,在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施本單位績(jī)效考核工作。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅,嚴(yán)格考核。成立考核組和監(jiān)督組,職工代表均應(yīng)不少于4人,負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。依據(jù)本方案意見(jiàn),將本單位目標(biāo)、工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,制定本單位分配考核辦法,由本單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后,報(bào)自治縣衛(wèi)生健康局批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

  (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正。要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核,造成績(jī)效考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究?己私Y(jié)果要及時(shí)公示,自覺(jué)接受職工監(jiān)督。

  十、其他說(shuō)明

 。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘工作人員的基本工資由全院職工代表大會(huì)討論后確定,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可參照該方案在編人員實(shí)行。

 。ǘ⿲(shí)行東山鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工(含聘用人員)特殊補(bǔ)助待遇,即“東山補(bǔ)助”。自20xx年6月起在東山鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的職工每人每月補(bǔ)助伍佰元(500元),所需資金從當(dāng)年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度的補(bǔ)助基金中支出。

 。ㄈ┍究(jī)效工資分配方案為在《巴馬瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(20xx年修訂》基礎(chǔ)上修訂。在實(shí)施過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和不足的,在今后的工作中將逐步修改完善。

  本方案自20xx年6月起試行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)4

  為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,建立“科學(xué)、合理、規(guī)范”的收入分配制度,根據(jù)婺府辦字[20xx]55號(hào)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和分配原則

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),進(jìn)一步完善收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,堅(jiān)持科學(xué)合理的原則,促進(jìn)單位干部職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,推進(jìn)科研生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍和時(shí)間

  按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員,從20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。

  三、績(jī)效工資總量和水平的核定

  根據(jù)婺府辦發(fā)[20xx]55號(hào)文件規(guī)定,本單位績(jī)效工資總量由清理核查、規(guī)范后確定的津貼補(bǔ)貼加上上年度12月份基本工資額度(即原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金)構(gòu)成。

  原工資構(gòu)成中津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分(不含特殊崗位原工資構(gòu)成比例提高部分),納入單位績(jī)效工資總量,按本單位績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行,不再另行發(fā)放。

  四、績(jī)效工資的構(gòu)成與分配

 。ㄒ唬┛(jī)效工資的構(gòu)成

  績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。

  1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資體現(xiàn)崗位職責(zé)因素,按其相對(duì)應(yīng)的主要崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資系數(shù)分配,個(gè)人計(jì)算方法為單位年人均績(jī)效工資×60%÷單位平均崗位系數(shù)×個(gè)人崗位系數(shù)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)實(shí)際從事工作崗位的工作量、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)及出勤率等因素,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果分配發(fā)放。

 。ǘ┛(jī)效工資的分配辦法

  1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資的分配及發(fā)放辦法

  基礎(chǔ)性績(jī)效工資,分配見(jiàn)表(附件),按月發(fā)放。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配及發(fā)放辦法

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)鎮(zhèn)政府年初制定的百分制考核結(jié)果進(jìn)行分配。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的40%,年終一次性發(fā)放。

  五、績(jī)效考核

  績(jī)效考核按照工作制度和目標(biāo)管理方案規(guī)定執(zhí)行,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核?己酥饕獜牡、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資績(jī)效考核:按照年度考核辦法執(zhí)行,考核合格者,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。出現(xiàn)以下情況者,部分發(fā)放或停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資:

  1、不執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,未完成崗位年度工作任務(wù),對(duì)單位發(fā)展造成一定影響的,扣除10%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

  2、違法綜治條例和計(jì)生條例,造成安全責(zé)任事故的,扣除10%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

  3、在職人員未經(jīng)單位同意私自外出兼職或進(jìn)行其他有償服務(wù),經(jīng)教育無(wú)效的,第一個(gè)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放,從第二個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按所在單位的績(jī)效分配辦法執(zhí)行。

  4、病事假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按以下規(guī)定執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按單位績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

 。1)在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放。

 。2)在職人員連續(xù)病假兩個(gè)月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放,連續(xù)病假超過(guò)兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按90%發(fā)放,連續(xù)病假超過(guò)六個(gè)月的,從第七個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按70%發(fā)放。長(zhǎng)期請(qǐng)病假的,停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

 。3)當(dāng)年事假累計(jì)在20天以下(含20天)的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資照發(fā);當(dāng)年事假累計(jì)在20天以上,30天以下(含30天)的,每天扣發(fā)本人日基礎(chǔ)性績(jī)效工資的50%(日基礎(chǔ)性績(jī)效工資=月基礎(chǔ)性績(jī)效工資÷21、75天);當(dāng)年事假累計(jì)超過(guò)30天的,從第31天起,停發(fā)本人基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

  5、受行政刑事處分人員待遇問(wèn)題:

  受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員,停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放,待審查結(jié)束作出結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定辦理。

  6、長(zhǎng)期請(qǐng)假人員不發(fā)放績(jī)效工資。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)效考核

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的`考核必須在基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  1、考核內(nèi)容:參照《思口鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。

  2、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施

 。1)考核辦法:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核按照《思口鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核,考核設(shè)一、二、三檔,其中一檔6名(取百分制考核排名的前6名,第6名并列的相應(yīng)增加,一般人數(shù)不高于事業(yè)正式職工總數(shù)的15%),三檔3名,取百分制考核排名最后的3名,倒數(shù)第3名并列的相應(yīng)增加。其余的都?xì)w入第二檔。

 。2)獎(jiǎng)懲措施

 、僭O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資系數(shù),第一檔系數(shù)為1、1,第二檔系數(shù)為1,第三檔系數(shù)為0、9。

 、谏霞(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)入單位績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)。

 、鄄粓(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、未完成崗位年度工作任務(wù)、對(duì)單位發(fā)展造成一定影響的,違反綜合條例和計(jì)生條例、造成安全責(zé)任事故的,均扣除當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  ④發(fā)生違法違紀(jì)行為的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按第三檔計(jì)算,并按相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。

  六、組織實(shí)施

  1、思口鎮(zhèn)政府成立績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)績(jī)效考核工作,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由各科室分管領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)辦公室,辦公室主任由黨委委員余鳴森同志兼任,辦公室成員由王中杰、莊莉、周琳等組成。

  2、績(jī)效工資實(shí)施方案由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見(jiàn),經(jīng)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組修改后,形成初步實(shí)施方案,向全體事業(yè)干部職工公示。在充分聽(tīng)取意見(jiàn)后,將合理性意見(jiàn)提交領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)方案再次進(jìn)行修改后形成單位正式績(jī)效工資實(shí)施方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審核通過(guò)后報(bào)縣績(jī)效辦審批,批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。

  注:由于每年達(dá)到稱(chēng)職評(píng)審條件的職工均要申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),造成每年的基礎(chǔ)性績(jī)效工資平均系數(shù)也會(huì)改變,因而每年每位職工績(jī)效工資的總額也有所不同。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正,根據(jù)國(guó)家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(灌人社發(fā)【20xx】67號(hào))文件精神,并結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案》如下:

  一、執(zhí)行時(shí)間

  從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  二、實(shí)施對(duì)象

  新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

  三、分配原則

 。ㄒ唬﹫(jiān)持人才導(dǎo)向,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

 。ǘ﹫(jiān)持效率與公平并重的原則。樹(shù)立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的正確導(dǎo)向,激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,提升公益服務(wù)水平和效率。

 。ㄈ﹫(jiān)持公開(kāi)操作,嚴(yán)格考核的'原則。規(guī)范操作程序,各環(huán)節(jié)務(wù)必公開(kāi)透明。建立科學(xué)的考核制度,提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

  四、分配辦法

  個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的范圍內(nèi),依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,書(shū)記張峻松任組長(zhǎng),組織科負(fù)責(zé)人梁鵬任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室。

 。ǘ﹪(yán)格公正考核。年度考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

 。ㄈ┙∪晟浦贫。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化單位人事制度改革,確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的公平、公正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)6

  為進(jìn)一步規(guī)范我單位工作人員基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放,建立符合我單位分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性,根據(jù)《柳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<柳州市市本級(jí)事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資實(shí)施辦法>和<規(guī)范柳州市市本級(jí)事業(yè)單位退休(退職)人員津貼補(bǔ)貼實(shí)施辦法>的通知》(柳政辦﹝20xx﹞218號(hào))文件要求,結(jié)合長(zhǎng)塘鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位實(shí)際情況,制定本級(jí)事業(yè)單位基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。

  一、分配原則

  基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn),實(shí)行按所聘崗位進(jìn)行發(fā)放,無(wú)特殊情況,基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按季度按所聘崗位發(fā)放。調(diào)離人員按工資所在單位發(fā)放的月數(shù)計(jì)發(fā)。如有特殊情況,按照本方案中分配相關(guān)規(guī)定扣除基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因特殊情況被扣除的基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,上繳國(guó)庫(kù)。

  二、分配相關(guān)規(guī)定

 。ㄒ唬┦聵I(yè)單位工作人員被采取強(qiáng)制措施和受行政刑事處罰基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資待遇發(fā)放辦法

  1、事業(yè)單位工作人員被取保候?qū)、監(jiān)視居住、刑事拘留、逮捕期間,停發(fā)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  經(jīng)審查核實(shí),公安機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)案件或人民檢察院不起訴或人民法院宣告無(wú)罪、免予刑事處罰,未被收容教育、強(qiáng)制隔離戒毒、勞動(dòng)教養(yǎng)、行政拘留,且未受處分的,恢復(fù)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資待遇,減發(fā)的基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資予以補(bǔ)發(fā)。

  2、事業(yè)單位工作人員被刑事拘留在逃或批準(zhǔn)逮捕在逃的,停發(fā)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  3、事業(yè)單位工作人員被收容教育、強(qiáng)制隔離戒毒、勞動(dòng)教養(yǎng)、行政拘留期間,未被開(kāi)除的,停發(fā)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。期滿后基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)所受處分相應(yīng)確定。

  4、事業(yè)單位工作人員(行政機(jī)關(guān)任命的除外)被判處有期徒刑以上刑事處罰,處分決定機(jī)關(guān)尚未作出開(kāi)除處分決定的,從人民法院判決生效之日起,取消基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  被判處管制、拘役或拘役被宣告緩刑期間,如單位未給予開(kāi)除處分的,停發(fā)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。期滿后根據(jù)所受處分相應(yīng)確定基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資待遇。

  5、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰,經(jīng)再審宣告無(wú)罪或免予刑事處罰,原開(kāi)除處分決定被撤銷(xiāo),不再給予處分的,從處分變更的次月起恢復(fù)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  6、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰,經(jīng)再審宣告無(wú)罪或免予刑事處罰,原開(kāi)除處分決定被變更的,根據(jù)變更后的處分相應(yīng)確定基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,從處分變更的次月起執(zhí)行。

 。ǘ┦聵I(yè)單位工作人員受處分后,基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理

  1、事業(yè)單位工作人員受警告或者記過(guò)處分且在處分期的,不降低基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  2、事業(yè)單位工作人員受降低崗位等級(jí)或者撤職處分的,從作出處分決定的次月起,基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按新聘任崗位確定。未明確新聘任崗位的,暫按本人原崗位基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的80%發(fā)放。明確新聘任崗位后,被多減發(fā)或少減發(fā)的基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資予以補(bǔ)發(fā)或扣發(fā)。

  3、事業(yè)單位工作人員受開(kāi)除處分的,從作出處分決定的次月起,取消基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  4、事業(yè)單位工作人員處分決定被變更,需要調(diào)整基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的,從處分決定被變更的次月起執(zhí)行。處分減輕或撤銷(xiāo)的,多減發(fā)或停發(fā)的基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資予以補(bǔ)發(fā)。處分被加重的,少減發(fā)的基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資予以扣發(fā)。

  5、事業(yè)單位工作人員受黨內(nèi)警告的,且在處分期內(nèi)的不降低基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分影響期內(nèi),其基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按95%發(fā)給;因受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分而崗位沒(méi)有變化的,其基準(zhǔn)線中的'獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按90%發(fā)給;因受撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分而崗位有變化的,按新聘任崗位確定發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效;受留黨察看處分且在處分期的,按85%發(fā)給基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;受開(kāi)除黨籍處分的,其基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資2年內(nèi)按80%發(fā)給。

 。ㄈ┦聵I(yè)單位工作人員年度考核對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資影響

  凡年度考核合格及以上的,可享受所聘崗位基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;基本合格的,其下一年度基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按90%發(fā)給;不合格的,按60%發(fā)給。

  以上分配方式中處分與年度考核結(jié)果對(duì)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資影響有交叉部分的,以就重不就輕為原則處理。

 。ㄋ模┦聵I(yè)單位工作人員病假、事假、各類(lèi)假期對(duì)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的影響

  工作人員病假期間基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按比例發(fā)放。一年內(nèi)病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過(guò)2個(gè)月的,從第3個(gè)月起至6個(gè)月以內(nèi),工作年限不滿10年的發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月,從第7個(gè)月至24個(gè)月以內(nèi),工作年限不滿10年的發(fā)給70%,工作年限滿10年及以上的按80%發(fā)給。若出現(xiàn)病假超過(guò)24個(gè)月的情況,基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放方案則通過(guò)召開(kāi)事業(yè)單位人員會(huì)議商議。

  30天內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)15天及以上者,停發(fā)一個(gè)月基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)15天以上者,按超過(guò)15天以上的時(shí)間停發(fā)基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假期間基準(zhǔn)線中的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資照常發(fā)放。

  三、如有未盡事宜,可經(jīng)本級(jí)事業(yè)單位人員會(huì)議、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究,另行調(diào)整修正方案。

  四、該方案從20xx年1月起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)7

  為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的工作積極性,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、合理拉開(kāi)差距的原則,特制定我鎮(zhèn)績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案。

  一、指導(dǎo)思想 

  建立合理的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  二、分配原則

  1.堅(jiān)持以工作表現(xiàn)和工作實(shí)際效果作為分配的主要依據(jù)。

  2.力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。

  三、實(shí)施對(duì)象

  雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

  四、分配方案及考核內(nèi)容

  分配方案:績(jī)效工資分?jǐn)?shù)實(shí)施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動(dòng)分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配制度。

  考核內(nèi)容:

  1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)

  機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級(jí)確定為:

  一般同志100

  副股級(jí)102

  正股級(jí)105

  2、浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

  2、1考勤浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

  2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計(jì)15天,扣0、5分;連續(xù)15天以上或全年累計(jì)超過(guò)30天扣1分;連續(xù)30天以上或全年累計(jì)超過(guò)45天扣4分。病假60天以上180天以下,績(jī)效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計(jì)發(fā);病假180天以上扣發(fā)全年績(jī)效工資。

  2、1、2事假累計(jì)超過(guò)3天不滿7天扣1分;累計(jì)超過(guò)7天不滿20天扣2分,累計(jì)超過(guò)20天不滿30天扣4分。累計(jì)超過(guò)30天以上180天以下績(jī)效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計(jì)發(fā);累計(jì)超過(guò)180天扣發(fā)全年績(jī)效工資。

  2、1、3曠工1天扣1分,有幾天扣幾天,直至基本分?jǐn)?shù)扣完為止。

  2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  2、2考核浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

  2、2、1根據(jù)上年考核情況,不合格者扣4分,優(yōu)秀加3分。

  2、2、2本年內(nèi),部門(mén)受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的`部門(mén)人員每人加1分。

  2、2、3部門(mén)受到縣級(jí)以上部門(mén)(正科級(jí)以上部門(mén),不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu))表彰的部門(mén)人員每人加0、5分。

  2、2、4個(gè)人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的,每人加2分。

  2、2、5個(gè)人受到縣級(jí)以上部門(mén)(正科級(jí)以上部門(mén),不含各種臨時(shí)機(jī)構(gòu))表彰的,每人加1分。

  2、3包村工作浮動(dòng)分?jǐn)?shù)

  2、3、1凡包村干部每人加3分。

  2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的,所包該村干部加2分。

  2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的,所包該村的包村干部加1分。

  2、4二線人員和借調(diào)人員績(jī)效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放,無(wú)浮動(dòng)分值。

  參照基本分?jǐn)?shù),根據(jù)實(shí)際浮動(dòng)情況,計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和。以全鎮(zhèn)績(jī)效工資總量除以計(jì)算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和,得到分值,分值乘以個(gè)人實(shí)際得分?jǐn)?shù)即為個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

  本分配方案從二0xx年一月十五日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資發(fā)放方案范文(精選8篇)8

  根據(jù)xx縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)xx縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(丹人社通字〔20xx〕16號(hào))和《中共xx縣委員會(huì)辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣事業(yè)單位履職考評(píng)工作實(shí)施方案〉的通知》(丹辦〔20xx〕119號(hào))精神,為切實(shí)做好我局事業(yè)單位績(jī)效工資分配工作,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制,理順收入分配關(guān)系,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹事業(yè)單位工資分配改革的方針和原則,在不斷完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,圍繞搞活內(nèi)部分配,以工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),建立體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

 。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。

  1、按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的事業(yè)單位中的正式工作人員。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位不列入事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資范圍。

  3、借調(diào)的事業(yè)單位人員應(yīng)在借調(diào)單位進(jìn)行考核,績(jī)效工資的核算也按照借調(diào)單位執(zhí)行。

 。ǘ⿲(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起實(shí)施。

  三、分配比例

  事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%;A(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

  四、績(jī)效考核辦法

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容及構(gòu)成比例。

  績(jī)效考核每年進(jìn)行一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行。主要是考核每個(gè)職工全年的工作紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、總體表現(xiàn)、突出成效等情況,分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的內(nèi)容(見(jiàn)附件);A(chǔ)分實(shí)行百分制,局直事業(yè)二層站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個(gè)人考核綜合得分由局班子、二層站按3:7的比例組成?己私Y(jié)果進(jìn)行公示,公示期5天。

 。ǘ┘臃猪(xiàng)目。

  1、科研成果加分:獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加6分、二等獎(jiǎng)加5分、三等獎(jiǎng)加4分;地廳級(jí)一等獎(jiǎng)加4分、二等獎(jiǎng)加3分、三等獎(jiǎng)加2分;縣處級(jí)科技成果獎(jiǎng)的一等獎(jiǎng)加3分、二等獎(jiǎng)加2分、三等獎(jiǎng)加1分。獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利的加3分。同一成果同時(shí)獲得縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)成果獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)分,不重復(fù)加分。成果獎(jiǎng)不論排名先后,均獲得同等加分。

  2、榮譽(yù)加分:在考核年度期內(nèi)獲得省部級(jí)先進(jìn)工作者榮譽(yù)加3、5分、地廳級(jí)加2、5分、縣處級(jí)加1、5分、局系統(tǒng)先進(jìn)加1分。同一年內(nèi)年度同時(shí)被評(píng)為和縣處級(jí)、地廳級(jí)、省部級(jí)先進(jìn)工作者的,按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。

  3、參加稻田畫(huà)加分:年內(nèi)參加稻田畫(huà)制作人員每人加1分。

  4、在考核年度期內(nèi)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的,加1分。

  5、崗位加分:在考核年度期內(nèi)擔(dān)任單位正職領(lǐng)導(dǎo)或主持全面工作的副職領(lǐng)導(dǎo)加2分、副職領(lǐng)導(dǎo)加1分,身兼多職者,就高不就低,不重復(fù)加分。

  6、信息加分:年內(nèi)個(gè)人向報(bào)刊、電臺(tái)、新媒體投稿,反映我縣“三農(nóng)”方面取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及做法等,被《河池日?qǐng)?bào)》《河池清風(fēng)網(wǎng)》《河池先鋒網(wǎng)》、河池電視臺(tái)等市級(jí)媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西廣播電視臺(tái)等自治區(qū)級(jí)媒體采用給予個(gè)人加3分/篇;被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)新聞媒體采用的給予個(gè)人加5分/篇;被河池日?qǐng)?bào)、新河池、河池手機(jī)TV、奇美南丹等新媒體采用的給予個(gè)人加1分/篇;被廣西農(nóng)業(yè)等自治區(qū)級(jí)以上新媒體采用的給予個(gè)人加3分/篇。如同一篇信息被多家新聞媒體采用的以最高媒體采用進(jìn)行加分,不得重復(fù)加分。信息最高加分不超過(guò)5分。

 。ㄈ┛蹨p分?jǐn)?shù)項(xiàng)目。

  1、本單位被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減5分。本單位被主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,單位人員每人每次給予扣減2分。

  2、個(gè)人年內(nèi)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,扣個(gè)人10分。

  3、個(gè)人被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人10分。個(gè)人被主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,每次扣個(gè)人2分。

  4、無(wú)故曠工1—4天的,每人每天扣2分,無(wú)故不請(qǐng)假的每人每次扣1分。

  5、上班期間在辦公場(chǎng)所有爭(zhēng)吵現(xiàn)象的,爭(zhēng)吵當(dāng)事人雙方每人扣2分。

  6、因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等被投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,涉及人員每人扣3分。

  7、不服從局班子和單位主要負(fù)責(zé)人的管理和工作安排,不按要求完成工作任務(wù)的,每次扣個(gè)人2分。

  8、年內(nèi)每位干部職工至少完成信息并被錄用2篇,每少一篇扣5分。局駐政務(wù)中心窗口人員、屠宰廠檢疫人員、因工作需要抽調(diào)到外單位人員及到我單位工作不滿3個(gè)月人員無(wú)信息任務(wù)要求。

  同一事項(xiàng)按最高扣分值扣分,不重復(fù)扣分。

  (四)考核分值。

  個(gè)人績(jī)效考核分值=基礎(chǔ)分+加分值—扣減分值。

 。ㄎ澹┛己顺绦

  1、考核由局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員在當(dāng)年底或次年初進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

  2、考核結(jié)果公示:局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果在所在單位張貼公示5天,接受民主監(jiān)督。在公示期間若對(duì)考核結(jié)果有異議者,可以署真實(shí)姓名以書(shū)面形式向局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)反映的情況和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、復(fù)議處理,形成最終考核結(jié)果。

 。┢渌乱。

  1、事業(yè)單位工作人員按照國(guó)家及我縣相關(guān)規(guī)定休假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假期間的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正常發(fā)放。

  2、工作人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,從崗位變動(dòng)的次月起按變動(dòng)后的崗位執(zhí)行基礎(chǔ)性績(jī)效工資。因調(diào)動(dòng)、聘用、安置等原因,新進(jìn)入本系統(tǒng)的正式工作人員,按相關(guān)文件執(zhí)行。

  3、績(jī)效考核結(jié)果將作為工作人員職務(wù)職稱(chēng)晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。

  4、當(dāng)年到齡退休、正常流動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)考核結(jié)果按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5、事假累計(jì)超過(guò)3天、5天、10天、15天、20天、25天、30天以上40天以內(nèi)的或病假累計(jì)超過(guò)5天、10天、15天、20天、30天、60天、90天、132天以內(nèi)的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),個(gè)人績(jī)效考核分值按考評(píng)分的95%、90%、85%、80%、75%、70%、65%、60%計(jì)。

  6、有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

 。1)因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

  (2)在工作中不負(fù)責(zé)任發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果;

 。3)被解除聘用合同的;

 。4)一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、全年病假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)6個(gè)月的、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天的、事假連續(xù)超15天或累計(jì)達(dá)到或超過(guò)40天以上的;

  (5)年底考核不合格或未參加考核的'。

  五、兌現(xiàn)辦法

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)、扣除辦法。

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的綜合考核結(jié)果為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由局財(cái)務(wù)股設(shè)立專(zhuān)賬管理,根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表(見(jiàn)附件2)下?lián)馨l(fā)放。

  1、考核分值在100分以上(含100分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資105%;

  2、考核分值在90—99分(含90分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

  3、考核分值在85—89分(含89分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別所考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資95%;

  4、考核分值在80—84分(含84分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

  5、考核分值在75—79分(含79分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資85%;

  6、考核分值在70—74分(含74分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

  7、考核分值在60—69分(含69分),分配相應(yīng)職稱(chēng)級(jí)別考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資75%;

  8、考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  分值取整數(shù),不是整數(shù)按四舍五入計(jì)。

  (二)所扣、停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理使用。

  以上所扣、停發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位工作成績(jī)突出的職工。

  六、工作措施和要求

 。ㄒ唬┙M織保障。

  為做好我局績(jī)效考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放等工作,特成立xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局事業(yè)單位績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長(zhǎng):黃秀月縣委農(nóng)辦主任,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):

  成員:

  事業(yè)單位績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦公室,由吳秀高副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,辦公室下設(shè)兩個(gè)工作小組,一是績(jī)效工資核算發(fā)放小組(由局財(cái)務(wù)股羅小梅、朱珍銳負(fù)責(zé));二是績(jī)效考評(píng)管理小組(由局辦公室人員組成)負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村局系統(tǒng)事業(yè)單位全體干部職工績(jī)效考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益,確?己丝陀^公正。

 。ǘ┙∪己酥贫龋_保工作落實(shí)到位。在充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案,規(guī)范績(jī)效考核程序,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,切實(shí)提高單位工作效能與管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

  (三)透明考核程序,確保監(jiān)督到位。考核工作在局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)下,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施,加大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督,全過(guò)程公開(kāi)透明,陽(yáng)光操作,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,做到實(shí)事求是的評(píng)價(jià)工作成績(jī)。

  七、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬⿲(shí)施績(jī)效工資后,不得在核定績(jī)效工資總量和國(guó)家統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外另行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,將堅(jiān)決予以糾正,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

 。ǘ┦聵I(yè)單位績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法〉的通知》(財(cái)庫(kù)〔20xx〕48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理?(jī)效工資應(yīng)以銀行卡形式發(fā)放,原則上不發(fā)放現(xiàn)金。

  (三)本實(shí)施方案送縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局備案后,在本單位公布實(shí)施,局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

 。ㄋ模┍痉桨赣删挚(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

 。ㄎ澹┍痉桨笍20xx年1月1日起實(shí)施。

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