我最敬佩的一個人作文500字

　　在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都經(jīng)常接觸到作文吧，作文要求篇章結(jié)構(gòu)完整，一定要避免無結(jié)尾作文的出現(xiàn)。寫起作文來就毫無頭緒？以下是小編整理的我最敬佩的一個人作文500字，僅供參考，大家一起來看看吧。

我最敬佩的一個人作文500字1

　　1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對其施工方案進行指導(dǎo)和審核 。

　　2、對重點、難點工作，關(guān)鍵工序和特殊過程進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。

　　3、匯總各工區(qū)月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。

　　5、組織竣工文件的編制工作 。

　　6、隨時檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計圖、施工圖的'管理情況，隨時抽查各技術(shù)員、測工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。

　　7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動資料。

　　8、組織做好設(shè)計院所交樁橛的施工復(fù)測,組織工區(qū)技術(shù)室對施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對重點工程放樣及測量資料進行復(fù)核。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我最敬佩的一個人作文500字2

　　1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進度款的收取工作;

　　2參與工程招投標(biāo)工作;

　　3對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　4對施工隊伍選擇提供建議;

　　5對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

　　6對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

我最敬佩的一個人作文500字3

　　工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的'人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

我最敬佩的一個人作文500字4

　　全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項工作,定期向主管副總匯報本部門經(jīng)營和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

　　領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購、機電安裝、工程施工、竣工驗收等各項工作;

　　抓好工程項目的施工管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等各項工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項工程任務(wù);

　　負(fù)責(zé)項目啟動、項目實施、項目協(xié)調(diào)、項目竣工驗收及結(jié)算等全面工作;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目施工中各種問題或沖突;

　　負(fù)責(zé)與潛在客戶的`方案討論與技術(shù)交流;

　　配合水務(wù)投資及合作部完成項目拓展過程中相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

　　定期向主管副總經(jīng)理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報。

　　任職資格:

　　全日制土木工程、機電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團隊管理經(jīng)驗;

　　有5年以上污水處理行業(yè)工程實施經(jīng)驗,能夠獨立編制施工組織設(shè)計方案,具有獨立解決工程施工維修過程中實際問題的豐富經(jīng)驗;

　　具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長期出差;

　　有團隊合作精神,具備較強處理突發(fā)事件的能力,對工作有責(zé)任心;

　　具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項目者優(yōu)先。

我最敬佩的一個人作文500字5

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊伍人員的建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃等;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的`開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)工程項目的成本控制;

　　7、做好設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標(biāo)工作;

　　10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;

　　13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

我最敬佩的一個人作文500字6

　　一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

　　三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的'資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

　　八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

　　九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

　　十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

我最敬佩的一個人作文500字7

　　職責(zé)描述:

　　1、推動智能交通工程項目建設(shè)、系統(tǒng)集成實施、安全管理任務(wù)完成。

　　2、參與具體的項目管理。

　　3、負(fù)責(zé)工程部(安全管理部)日常管理,承擔(dān)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、計算機、通信、交通工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,年齡在45歲以下。

　　2、具有5年以上工程項目管理、系統(tǒng)集成、維護或軟件開發(fā)工作經(jīng)驗,1年以上系統(tǒng)集成、維護、工程管理類部門高級主管或高級項目經(jīng)理工作經(jīng)驗。

　　3、具有智能交通或交通行業(yè)工程管理者經(jīng)驗優(yōu)先。

　　4、具有較強的'抗壓能力、獨立解決問題能力、邏輯分析能力,具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力。

我最敬佩的一個人作文500字8

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)鐵路、公路等建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作；

　　二、熟悉合同標(biāo)書文件，復(fù)核設(shè)計圖紙，參與項目策劃，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議；做好勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

　　三、按照上級下達任務(wù)和施工組織設(shè)計，編制本項目具體的'作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃，并補充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；

　　四、負(fù)責(zé)對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作；

　　五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到資料齊全，簽證完善；

　　六、積極參加技術(shù)革新，支持群眾性小改小革，廣泛收基合理化建議，群策群力；

　　七、正確使用和愛護測繪儀器，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料；

　　八、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

我最敬佩的一個人作文500字9

　　1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。

　　5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　技術(shù)交底的要求

　　1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的.要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

　　2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

　　3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

　　4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

　　6.經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

　　9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

　　10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

　　12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我最敬佩的一個人作文500字10

　　1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。

　　2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

　　3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　4.對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接；

　　5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)；

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的`人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

我最敬佩的一個人作文500字11

　　1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　2．熟悉標(biāo)書文件及設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計建議，繪制施工圖紙，并進行有關(guān)設(shè)計的計算工作，做好施工項目包括勞動力、材料機械設(shè)備配套計劃的安排和各種所需的.施工原始記錄等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3．按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真做好路基路面橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。

　　5．負(fù)責(zé)對技術(shù)員及班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、質(zhì)量檢驗等。做好分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作業(yè)隊做好核算工作。

　　6．深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。

　　7．根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工作進行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要變更設(shè)計的意見。

　　8．按照上級下達的施工計劃，編制本項目短期的作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　9．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持技術(shù)員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進行實驗、鑒定和推廣工作。

　　10．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向工程管理部及財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表及分包隊伍結(jié)算單等有關(guān)統(tǒng)計資料。

　　11．負(fù)責(zé)做好竣工測量、根據(jù)實測和原始記錄資料填寫工程質(zhì)量評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　12．管理施工技術(shù)人員正確使用和愛護測量儀器，認(rèn)真保管施工圖紙及各種技術(shù)資料

　　13．管理施工技術(shù)人員做好項目工程變更和計量工作。

　　14．負(fù)責(zé)項目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。

我最敬佩的一個人作文500字12

　　一、行政上受項目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

　　三、組織設(shè)計圖紙、文件的會審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進行測量復(fù)核。

　　四、掌握公司管段內(nèi)的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計，并督促檢查其貫徹情況。

　　五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。

　　六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項業(yè)務(wù)工作進行情況。

　　七、進行上報資料及平時技術(shù)資料審核。

　　八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

　　九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術(shù)教育、勞動保護計劃和

　　承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

　　十、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進度及任務(wù)完成

　　情況，了解現(xiàn)場各項目的'運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會，及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。十一、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

　　十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)

　　導(dǎo)提出合理化建議。

　　十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術(shù)總

　　結(jié)，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、

　　思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。

我最敬佩的一個人作文500字13

　　1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的推薦，繪制施工必要的'細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。

　　5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

我最敬佩的一個人作文500字14

　　生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　直接下屬：統(tǒng)計科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　一、主要職責(zé)

　　在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　(一）安全作業(yè):

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險或違章作業(yè)的設(shè)備和個人進行叫停。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的'安全事故，并及時向理事會匯報。

　　5、定期組織對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。

　　(二）生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項工作。

　　4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗數(shù)據(jù)，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時反饋相關(guān)單位和部門。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四）設(shè)備管理：

　　1.根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

　　3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。

　　(五）日常工作：

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進行分解和落實，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時長為5天。

　　14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進工作。

　　15、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

我最敬佩的一個人作文500字15

　　1、在公司董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實開發(fā)項目的建設(shè)計劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)組織與工程相關(guān)的施工招投標(biāo)工作,起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同。

　　5、負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的.控制、管理和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確的要求。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)部竣工決算工作，組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進行內(nèi)部審核并配合審計單位完成最終的核算。

　　8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　11、負(fù)責(zé)對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，并指導(dǎo)做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　12、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進行審核，達到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。

　　13、負(fù)責(zé)組織人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　14、負(fù)責(zé)組織人員審查竣工資料，組織竣工驗收。

　　15、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　16、參加單位工程及單項工程的初驗。

　　17、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟與技術(shù)指標(biāo)，并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證。

　　18、參與設(shè)計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。

　　19、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責(zé)任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。

　　20、協(xié)助財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　21、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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